改制使沧州市面粉厂扭亏为盈

河北省沧州市面粉厂 1997年亏损 175万元,处于停产半停产状态。 1998年 4月改制为沧州市面粉有限责任公司后面粉产量逐年上升, 2000年达到 7200吨,产销率连续 3年达到 100％。与此同时,逐年减亏, 2000年实现扭亏为盈。 　　一、抓内部配套改革 　　改制前,车间早已停产,营销也处于停滞状态,多数职工放假在家,职工思想涣散。改制后,在通过思考教育工作增加职工向心力的基础上,首先抓了干部任用、工人聘用和利益分配三项制度改革。 　　在干部任用上,对部门领导采取由持股会组织收集群众推荐意见,董事会进行综合平衡,再通过集体…     

改制使沧州市面粉厂扭亏为盈

河北省沧州市面粉厂1997年亏损175万元,处于停产半停产状态。1998年4月改制为沧州市面粉有限责任公司后面粉产量逐年上升,2000年达到4200吨,产销率连续3年达到100%,与此同时,逐年减亏,2000年实现扭亏为盈。     

粮办工业企业改制后的实践与思考

广元建市以后，粮办工业有了较快的发展。几年间，先后建成年产万吨以上的面粉、植物油加工厂及饲料企业，一些企业曾一度辉煌。年创利润上百万元，粮办工业在一些县、区成了支柱产业。然而，好景不长，粮食放开以后，粮办工业犹如高山流水，一落千丈。只几年时间，成了粮食行业的亏损大户，1996年全市粮办工业、饲料企业亏损占全行业经营性亏损的80％以上。为了扭转这种局面，使粮办工业走上振兴之路，1996年市粮食局根据市委、市府的安排部署，分别不同情况，对粮办工业进行了产权制度改革。产权改革半年多来情况如何？最近我们到改制量大…     

粮办工业须凤凰涅槃

粮办工业是国有粮食部门的重要组成部分,历来“三分天下有其一”之说。它包含了粮油加工、粮油食品、饲料生产、粮机制造、粮油包装及主要以粮油为原料的医药、化工等多门类企业,是为国创效、为民强体、为部门振兴与发展的重要产业和希望所在。在粮食总量不断增加、粮食...     

立足“两个转变”振兴粮办工业──开县粮办工业新兴之路

立足“两个转变”振兴粮办工业──开县粮办工业新兴之路黄建国，吴中华＂八五＂以来，开县粮食局把粮办工业作为发展粮食经济的主要途径，优化运行机制，加大技改与投入力度，大力推进科技进步，着力开发优势资源，培植壮大骨干产业，逐步实现了由量的积累到质的飞跃，粮...     

浅谈振兴粮办工业之我见

浅谈振兴粮办工业之我见夏克华粮办工业是整个粮食经济工作中不可缺少的重要组成部分,也是科学技术这一重要生产力实现的重要载体。促进粮办工业的发展对我国国民经济有着十分重要的作用。但随着我国社会主义市场经济体制的建立和不断完善,粮办工业的运行机制发生了变化...     

力促两个转变 发展粮办工业

进入“九五”以来,湖北省云梦县粮办工业大力促进“两个根本性转变”,企业得到了进一步的壮大和发展。１９９６、１９９７两年共创利税１３２４万元,比“八五”五年的总和还多９２０万元。１９９８年１—６月,继续保持了强劲的发展势头,工业总产值、销售收入、利润和...     

新化县粮办工业深化改革走出困境

随着粮食流通体制改革的深化,没有政策饭可吃的粮办工业企业如何走出困境？湖南省新化县的做法是实行以资产重组为主要内容的变革,使其适应市场,减少亏损。新化县粮食局原有三家小型大米厂、饲料厂、面粉厂,为了适应市场经济的需要,1995年,他们以资产大联合的形式,把这三家企业合并为粮油工业饲料总厂。这次改革,由于没有摆脱计划经济的框架,切实转换经营机制,加上企业领导班子、产品质量等下面的原因,收效甚微。尽管lops年合并后的粮油工业总厂仍实现利润Ic万元,但面粉厂仍亏损42万元。1996年分出面粉厂后的总厂亏损30余万元…     

管理——粮办工业效益之本

管理是企业发展的基础之一,是提高企业市场竞争力的重要保证,向管理要效益是一种行之有效的发展之路。本文拟就粮办工业如何强化管理,提高效益谈谈一些个人浅见。一、摆正三个关系,增强管理意识。要解决企业管理存在的问题,必须正确处理、认识和摆正好三个方面关系。１．要明确管理与改革的关系。管理与改革有着不同的内涵,但两者密不可分。改革是理顺企业的产权关系,把企业改造成自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体,成为市场竞争的主体。企业改革是管理进步的动力。可以促进效益的提高,但不等于说不会被市场淘汰。…     

粮办工业结构须作适应性调整

1.有序地进行布局结构的调整。要根据布局现状和发展需要 ,以国家粮食政策为导向 ,以本地资源加工和延伸开发为特色 ,因地制宜地制定区域内行业布局的战略性、开放性、开发性、主动性和实质性的调整计划 ,打破行政区划界限 ,打破行业隶属界限 ,打破投资主体界限 ,真正按经济区域和行业相关属性实施行业布局的适应性调整 ,避免一哄而起、重复投资或一哄而散、销声匿迹而导致的布局失衡。2 .积极地进行产品结构的调整。从总体上看 ,现有粮油产品科技含量不高 ,传统工艺为主 ;品种不新 ,米面油为主 ;档次不高 ,大宗型为主。因此产品结构的调整…     

四川省粮办工业在改革中出现生机

四川省粮食系统现有粮办工业（米面油加工业、饲料工业、粮机制造业、粮油食品工业等）企业1320个，其中独立核算的企业397个，职工58000人，固定资产原值21．19亿元，1996年实现工业总产值（1990年不变价）29．89亿元，增加值6．66亿元。为使国有粮办工业走出困境，四川省粮食     

对振兴粮办工业的思考

国有粮办工业历程坎坷。过去,曾风风火火;现在,已凋败萎缩;将来,要东山再起,为振兴粮食产业再立新功。一、历史:红红火火多年来,粮食职工高唱购销调存加的乐曲,忘我工作。粮办工业,半壁河山,出现过令人刮目相看的可喜局面。(一)粮油加工增值克服困难,将我市统购原粮的85%以上加工成商品粮,满足人民生活需要和行业发展用粮需要,收到良好效果。(二)拓宽加工领域在搞好米、面、油的加工转化后,因地制宜开展附营加工,扩大代农加工,饲料和酿造业。遂宁直属分局的食品加工,蓬溪县粮食局的油脂加工,射洪县粮食局酿造业在省市内曾小有名气,多次受到…     

粮办工业企业固定资产闲置不容忽视

近来来,粮办工业企业生产用固定资产有效运用率逐年走低,闲置极为严重。因此,启动闲置的资产“再就业”,是粮办工业企业走出低谷、步入良性循环的重要举措。造成粮办工业企业闲置资产的原因是多方面的,其主要因素有以下几点:1.论证失误,决策不当。前几年,有些地方政府把办工厂、上项目作为政绩的标准,因此,盲目上项目是必然的;同时由于当初上项目前缺乏慎密的可行性论证,随意决策,往往看到市场上风行什么就上什么,跟着市场屁股跑,甚至带有很大的盲目性,在投向上出现偏差,造成失误,产品无销路,企业陷入停产,固定资产闲置。2.市场竞争,同行挤…