简析人力资源管理与人事管理

随着现代先进的管理理念在组织中的发展,人力资源管理在组织管理中的作用也随即显得极其重要起来。我国先前大都是运用人事管理制度,与国际先进水平相比,这种人事管理效率总体水平比较落后,做好人事管理向人力资源管理的转型对组织的生存发展极其重要。文章主要讨论了人力资源管理与人事管理的区别及转变。     

人事管理与人力资源管理的比较研究

21世纪的世界已进入知识经济时代，人成为经济发展、社会前进的最关键的资源，人事管理在企业管理中举足轻重。传统人事管理随着时代发展、企业优化日渐显露出了弊端，人力资源管理作为一个新兴的管理领域正在国内崛起并迅速发展。在现代社会，社会激烈的竞争实际上就是对资源的竞争，而主要表现就是竞争人力资源。随着社会的发展，我国由传统的人事管理也慢慢的向人力资源管理转变。本文主要阐述了传统人事管理和现代人力资源管理的内涵，并且论述了两者的相同点与不同点。     

谈人事管理制度的创新—人力资源管

世界经济迈进知识经济新时代，有它的渐进过程和飞跃过程，即有继承，又有创新。为了适应新形势的要求，我国传统的人事管理必然被现代人力资源管理管理所取代。当前，解决对传统人事管理与现代人力资源管理之间的认识问题，尤其显得重要。有助于我们在思想、理论和方法运用上，加快实现向人力资源管理的根本转变。文章从两者的区别：对传统的人事管理的改革；全面认识人力资源管理职能、内容、任务、影响因素和发展战略三方面作了阐述。     

浅谈企业的人事管理向人力资源管理的转变

在现实经济社会生活中，人和人、人和事之间关系是多种多样的，人事管理就是对社会经济活动中的人、事关系的管理。人事管理作为一种管理体制出现于第二世界大战之后，并在20世纪50年～60年代推广和完善，而70年代～80年代之后，随着现代科学技术的高度发展和知识经济的来临，人事管理又发展到更新的阶段——人力资源管理阶段。人事管理与人力资源管理有什么不同呢？有些“人事部”改为“人力资源部”之后，工作内容和工作方式同以前没有多大变化。这是因为，现在人们常常觉得“人力资源”既熟悉又陌生，不太清楚“人力资源”和“人事”之间的联系和区别。实际上“人力资源”谈的也是“人”的“事”，不同之处在于，它是把“人”看成是一种“资源”加以开发、利用和管理，重点是开发人的潜能、激发人的活力，使员工能积极主动创造性地工作。所以，就存在规划、甄选、培训、开发、评估、激励、薪酬、战略等管理问题。     

关于对人力资源管理与人事管理的分析

随着经济的发展和企业内部管理的完善,人力资源与人事的管理日益被人们所重视,本文对人力资源管理和人事管理的含义、区别作出了分析,重点对企业文化指导人力资源管理做出了详细的阐述。     

人力资源管理要面向现代化

一、现代人力资源管理与传统人事管理的区别１．对本部门的定位不同。传统人事管理观念认为，人事部门是一个成本集中的消耗中心，把减少人事管理费用作为自己的核心任务之一。现代人力资源管理则认为，本部门的职能是创造利润，即把人力资源视为企业的首要资产，通过对人力资本的投资，实现利润增长的目标。２．管理的中心不同。传统人事管理主要以事为中心，因人设事，讲究组织和人员的调配，过分强调人适应工作，管理活动局限于为事配人，抑制人的主动性，不利于工作质量的改进和工作效率的提高。同时，也忽略了人作为一种资源可以加以开…     

浅谈国有路桥施工企业人事管理向人力资源管理转变的措施

本文结合国有路桥施工企业人事管理现状,阐述了传统人事管理与现代人力资源管理的主要区别,提出转变观念、转变方法、转变机制三项人事管理向现代人力资源管理转变的措施.     

浅谈国有路桥施工企业人事管理向人力资源管理转变的措施

本文结合国有路桥施工企业人事管理现状，阐述了传统人事管理与现代人力资源管理的主要区别，提出转变观念、转变方法、转变机制三项人事管理向现代人力资源管理转变的措施。     

关于完善企业人力资源管理工作的探讨

分析了传统人事管理与现代人力资源管理的区别,指出由传统人事管理向现代人力资源管理转变的必要性,提出了完善企业人力资源管理工作的建议.     

关于完善企业人力资源管理工作的探讨

分析了传统人事管理与现代人力资源管理的区别，指出由传统人事管理向现代人力资源管理转交的必要性，提出了完善企业人力资源管理工作的建议。     

现代企业人力资源管理理论初探

传统人事管理与现代人力资源管理有着本质的区别。企业必须真正把人力资源问题提到生死存亡的高度来认识,继而不断地转变观念,突破体制束缚,建立"以人为本"的管理体制,主动、全面、迅速地实现从传统管理向现代管理的转变。     

中国酒店如何从传统的人事管理转变为现代人力资源管理

人力资源 ,又称劳动力资源或劳动力 ,是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。国际竞争的胜利实际上就是人力资源管理的胜利。随着市场竞争的日趋激烈 ,我国企业饭店必须实现从传统人事管理到现代人力资源管理的转变。     

论传统的人事管理与现代人力资源管理

随着我国经济、政治体制改革的不断深入，同时也随着现代先进的管理理念在组织中的快速发展，现代人力资源管理在组织中的作用也变得更加重要，现在我国仍有一部分企业中的人事部门还在运用老套的人事管理制度，即传统的人事管理制度，这种人事管理效率水平与人力资源管理的效率水平相比较而言很落后，为了更好的提高人事部门的工作效率，努力做好人力资源管理的转型对组织的生存极其重要。     

对企业从事人事管理向人力资源管理转变的思考

在现实经济社会生活中，人和人、人和事之间关系是多种多样的，人事管理就是对社会经济活动中的人、事关系的管理。人事管理作为一种管理体制出现于第二世界大战之后，并在20世纪50-60年代推广和完善，而70—80年代之后，随着现代科学技术的高度发展和知识经济的来临，人事管理又发展到更新的阶段——人力资源管理阶段。人事管理与人力资源管理有什么不同呢?有些“人事     

体育产业人力资源管理的问题与对策——以江苏省为例

体育产业人力资源有哪些?体育产业人力资源管理与日常人事管理的区别?这些是我们必须弄清的问题。不厘清这些基本问题,我们将很难找到困扰体育产业发展的人力资源问题的症结所在。文章通过研究上述问题并对经济大省江苏省体育产业人力资源管理现状进行分析研究,剖析其不足之处及产生的原因,提出未来发展的方向。     

从传统人事管理向现代人力资源管理的过渡

人事管理与人力资源管理两者之间具有巨大差别,我国大多数企业现在正处于从人事管理向人力资源管理过渡的阶段,应该从观念、目标、重点等方面转换过来,早日实现现代化的人力资源管理。     

对我国人力资源管理的思考

我国自改革开放以来,经济的飞跃发展带动了人力资源管理的发展,人力资源管理已由传统的人事管理向现代人力资源管理转变,在学习国外优秀的人力资源管理的同时,我国企业也在根据自身特色努力改进和创新我国人力资源管理。     

基于人事管理经济学的视角探讨人力资源开发与管理

尽管现在企、事业组织开始意识到人力资源开发与管理的重要性,但是我国广大企、事业组织人力资源开发与管理方面还是存在很大缺陷,提升企、事业组织人力资源开发与管理水平是关系到企、事业组织竞争力提升的重要因素。良好的人力资源开发与管理离不开人事管理经济学的思想作为支撑,但是我们国家现在很多中小企、事业组织缺少这种管理意识和理念,导致人力资源开发与管理水平落后,需要通过实践进行进一步探索和提高。文章分析了人力资源开发与管理以及人事管理经济学的内涵,人力资源开发与管理活动中人事管理经济学的作用与基于人事管理经济学的视角提升人力资源开发与管理水平。     

浅谈传统人事管理向现代人力资源管理的转变

随着我国加入WTO,国际竞争日趋激烈.企业中传统的人事管理存在的弊端逐渐暴露出来,远不能适应我国经济的发展.本文对现代人力资源管理与传统人事管理的异同之处作了较为全面的分析,要将传统的人事管理顺利转向人力资源管理,要做好人力资源规划,开展深入细致的工作研究以及人员工作的相关研究.     

人力资源的特性初探

经济资源管理包括对自然资源、物质资源和人力资源的管理 ,其中关键是搞好人力资源管理 ,而把握人力资源的特性是搞好人力资源管理的基础。正因为人力资源同其他物质资源相比较具有多种特性 ,因此 ,管人与管物的理论和方式方法都有区别。