谈谈“赊销净额”的取得

谈谈“赊销净额”的取得张清斌财政部颁布的企业效益评价指标体系中，有一个应收帐款周转率指标，公式是：应收帐款周转率平均应收帐款余额赊销净额＝销售收入－现销收入－销货退回－销售折扣与折让。在会计核算中，销售收入、销货退回、销售折扣与折让的资料都比较容易取...     

加强应收帐款管理 减少企业风险

应收帐款是企业目前管理中一热点问题。加强应收帐款管理对企业具有十分重要的意义，反收帐款是企业采取赊销和分期付款方式引起的。这种促销方式虽然能扩大企业的产品销售量，但也使企业承担坏帐损失的风险。应制定科学合理的应收帐款信用政策，选择信用良好的销售客户，加强应收帐款的监督管理。     

企业如何加强应收帐款管理

应收帐款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收帐款的直接原因是赊销。     

加强应收帐款管理 减少企业风险

应收帐款是企业目前管理中一热点问题,加强应收帐款管理对企业具有十分重要的意义,应收帐款是企业采取赊销和分期付款方式引起的。这种促销方式虽然能扩大企业的产品销售量,但也使企业承担坏帐损失的风险。应制定科学合理的应收帐款信用政策,选择信用良好的销售客户,加强应收帐款的监督管理。     

企业应收帐款事前控制探讨

国际国内市场竞争日益加剧,企业除了生产质优价廉的产品以外,销售手段也十分重要,企业之间赊销销售模式也日益盛行。赊销作为一种促销的方法对扩大销量、进一步吸引顾客有着不可低估的作用。但由此带来的是企业应收帐款日益膨胀,大量挤占资金,进而形成大量的呆帐、坏帐,使企业难以正常地运营,大大增加了企业的经营风险。显然,正确运用赊销,加强应收帐款的控制是目前企业管理的重要环节,尤其是应帐帐款的事前控制。该文分析了应收帐款的现状,并指出应收帐款事前控制的重要性,并在此基础上提出了事前控制的方法。     

ERP运用客户信用管理应收帐款

应收帐款是企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货单位或个人收取的款项.形成应收帐款的直接原因是赊销,应收帐款的形成增加了企业财务风险.本论文就ERP系统与企业信用制度结合如何加强应收帐款的管理,正确衡量客户信用风险,合理确定信用政策,及时收回帐款做详细的阐述.     

浅谈企业应收帐款政策

浅谈企业应收帐款政策朱金梅近年来，由于市场竞争的加剧，企业除了在商品和服务质量、价格、广告措施等方面努力外，赊销也成为促销的一种重要手段。由赊销而产生的应收帐款管理主要依赖于企业所实行的应收帐款政策。所谓应收帐款政策包括三个方面的内容：信用期间、信用...     

浅论应收帐款融资及其意义

在激烈的市场竞争中，企业为了扩大销售，往往采取赊销的方式，由此产生大量的应收帐款，导致企业流动资金紧张，极大地影响了正常的生产经营，增加了经营风险。为解决这一问题，企业一方面要改善应对帐款的管理，加快资金周转，另一方面要努力开拓各种融资渠道筹集资金，目前我国企业流动资金筹集主要是银行应收帐款作为筹资的一种手段和方式。在我国，应收帐款融资还是一个新事物。2000年3月15日摩托罗拉公司将其价值人民币10亿元的应收帐款让售给中国工商银行，是目前我国最大的一笔应收帐款融资项目。随着我国加入WTO后对外资银行的逐步开放以及金融创新的进一步发展，企业进行应收帐款融资会越来越普遍，本文拟对应收帐款融资做一简要介绍，以期对我国企业有所启迪。     

浅析企业应收帐款管理

应收帐款是企业流动资产的重要组织部分,随着市场经济的逐步建立和完善以及市场竞争的日益加剧,迫使大部分企业不得不为对方提供商业信用,以赊销的形式销售产品,从而产生大量应收帐款.     

从风险防范角度浅析企业应收帐款管理

应收帐款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收帐款的管理显得非常重要。应收帐款管理应从应收帐款防范机制的建立和逾期债权的处理两方面入手。企业应设立专门的信用管理部门,并与销售、财务部门对应收帐款进行发生监控、跟踪服务和反馈分析,并由内部审计部门进行监督管理。对于存在的逾期应收帐款,企业应成立专门机构进行催讨,并积极寻找债务重组、出售债权的可能,争取及时收回债权。     

浅谈企业应收帐款的管理

浅谈企业应收帐款的管理顾祥林，冯永才目前，企业赊销行为普遍存在且不够规范，企业应收帐款的数额较过去明显增多，占整个流动资产的比重越来越大。因此，加强对应收帐款的管理，已成为企业流动资产管理中一个日益重要的问题。一、应收帐款大幅度上升的原因剖析１．急功...     

论应收帐款风险的防范策略

论应收帐款风险的防范策略温美琴应收帐款是指企业因赊销产品或提供劳务等业务，向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。赊销是允许客户在收取货物或接受劳务后一定时期内付清款项。企业只要发生赊销，就不可避免地存在一定的风险。企业赊销数额越大、期限越长、风险就越...     

浅谈中小企业应收账款的管理

应收账款,是企业因销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。它是市场经济的产物,尤其在供大于求的市场环境中,中小企业为了稳定或扩宽销售渠道、增加收入,而向客户提供赊销业务。赊销是应收账款产生的直接原因,它的形成增加了企业风险。赊销客户越来越多,帐款回收的难度也越来越大。因此,企业必须加强应收帐款的管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回帐款。     

CRM与ERP在应收管理中的应用体会——以神州数码为例

企业为达到利润目标常采用赊销方式销售产品，但赊销同时也增加了资金占用风险。提高应收账款管理水平，降低资金占用风险，影响着企业的生存发展。利用信息系统进行应收管理是企业常用的手段，本文结合神州数码使用ERP与CRM的实际情况，简述了ERP系统与CRM系统在应收账款管理上的优劣，得出企业通过ERP与CRM进行应收帐款协同管理才能更好的降低赊销风险。文章仅代表个人的经验总结与实践体会。     

企业应收帐款成本及管控措施探析

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是现今商业领域必然存在的一种流动资产。主要从全面核算应收帐款的成本、企业信用政策的确立、强化应收帐款的日常管理、科学使用应收帐款进行融资这几个方面进行阐述。     

完善坏帐损失核销 加强应收帐款管理

完善坏帐损失核销　加强应收帐款管理李华近几年，随着市场经济的发展，企业经营的放开搞活，购销方式的多样化，赊购赊销业务大量发生，应收帐款的数额也越来越大。最近，在清产核资中，我们发现应收帐款中长期不能收回或债务人不承认的坏帐很多。这不仅造成企业资产总额...     

浅谈应收账款的管理

发生应收帐款的主要原因是商业竞争,企业应该加强企业信用政策管理,赊销业务应当遵循规定的销售政策、信用政策及程序,对逾期应收款项应采取不同方法和程序回收。     

浅谈应收账款的管理

发生应收帐款的主要原因是商业竞争,企业应该加强企业信用政策管理,赊销业务应当遵循规定的销售政策、信用政策及程序,对逾期应收款项应采取不同方法和程序回收.     

加强应收账款风险控制降低企业经营风险

应收帐款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目.应收账款管理好坏直接影响企业资产质量,关系到企业后续发展和生存.本文分析企业应收帐款存在的问题,探索应收账款采取的措施.     

论企业应收帐款的管理

应收帐款的管理是我国目前流动资产管理中所关注的焦点。制定合理的使用政策是加强应收帐款管理，提高应收帐款投资效益的重要前提。企业应制定科学合理的应收帐款信用政策，借助应收帐款的管理方法促进销售，扩大销售收入，增强竞争能力，尽量避免可能发生的坏帐损失。