浅析我国企业财务总监监督机制

我国企业的内部控制现象是有目共睹的，尽管有这样那样的监督，但还是资产流失。监督机制的问题，反过来又影响到财务正面作用的发挥。从整体上来看，我国的监督机制过于单一，缺乏多种监督和多重监督，造成所有者权力缺位和经营者权力越位，混淆了法人财产权和经营管理权的界限，从而使得监督机制失灵，所有者与经营者的目标严重偏离。因此，我国企业财务总监需要在自动履行、预警分析、限制违法、目标控制和年薪制等事前监督机制上下功夫，同时把履约评价、清算与重组、对逆向选择和败德行为等事后监督机制结合起来。     

浅析我国企业财务总监监督机制

我国企业的内部控制现象是有目共睹的,尽管有这样那样的监督,但还是资产流失.监督机制的问题,反过来又影响到财务正面作用的发挥.从整体上来看,我国的监督机制过于单一,缺乏多种监督和多重监督,造成所有者权力缺位和经营者权力越位,混淆了法人财产权和经营管理权的界限,从而使得监督机制失灵,所有者与经营者的目标严重偏离.因此,我国企业财务总监需要在自动履行、预警分析、限制违法、目标控制和年薪制等事前监督机制上下功夫,同时把履约评价、清算与重组、对逆向选择和败德行为等事后监督机制结合起来.     

现代企业财务总监制度浅析

企业成功与失败都有一个共同的制度因素在起作用,即财务总监制定,成功的企业有一条成功的经验,就是正确实施财务监督的科学管理制度,而失败的企业有一条重要的教训,就是财务监督制度不完善,导致企业财务危机,使得企业倒闭,现代企业要想在激烈的市场中生存和发展必须建立现代企业财务总监制度,确保资产保值和增值,维护投资的利益,维护企业的利益,维护职工利益和经营的利益,实现财富最大化。     

我国企业财务分析浅析

随着我国经济的发展,我国市场经济得到不断完善,企业财务制度也不断的得到健全,对于企业的发展我们要正视它的发展关键,尤其是对于企业的财务情况进行科学的系统的分析,充分利用企业的财务手段来促进企业的长远发展,尤其是在我国逐渐的完成了市场改制以后,我国的企业要想发展就要有合理的财务分析机制,对此本文就是通过从企业的各种关系着手对企业财务分析进行合理的解释,从而引导出我国企业财务分析的重要性以及它的作用。     

我国企业财务分析浅析

随着我国经济的发展,我国市场经济得到不断完善,企业财务制度也不断的得到健全,对于企业的发展我们要正视它的发展关键,尤其是对于企业的财务情况进行科学的系统的分析,充分利用企业的财务手段来促进企业的长远发展,尤其是在我国逐渐的完成了市场改制以后,我国的企业要想发展就要有合理的财务分析机制,对此本文就是通过从企业的各种关系着手对企业财务分析进行合理的解释,从而引导出我国企业财务分析的重要性以及它的作用。     

规范企业财务监督机制的思考

企业内部的财务监督主要是从本单位经济效益出发,对经济活动的合理性、合法性、真实性、正确性、有效性在事前、事中和事后进行全面监督,会计监督是改善企业经营管理,提高经济效益的重要手段。     

高校企业财务总监设置初探

目前高校企业与学校的关系由传统的隶属关系为产权关系所取代，学校对企业财务活动的监督应通过设置财务总监来进行，本论述高校企业设置财务总监的依据、财务总监与企业经营的关系，及其基本职能和具体职责。     

实施财务总监委派制 完善企业财务监督机制

财务总监委派制是企业所有者凭借其身份向企业直接派出财务总监的一种财务监督管理制度。我国实施财务总监委派制的直接原因是转轨经济中会计秩序混乱,造假现象严重,会计信息严重失和国有资产流失严重。根本原因是国有企业的“产权主体缺位”、“监督者虚位”,对企业经营者行为缺乏有效的监督约束机制,企业委托代理关系扭曲,出现“内部人控制”问题,利益驱动下会计监督权力失衡。因此,从本质上讲财务总监委派制是为解决会计信息失真、经济秩序混乱和国有资产流失等问题,以国有资产所有者身份向国有企业派出国有资产人格化代表并据以从内部约…     

谈企业财务总监的重要作用

在当今社会环境中,财务总监对于一个企业的生存与发展有着举足轻重的作用。随着社会经济的发展和企业需求的变化,对财务总监角色的定位经历了一系列的变化,现在财务总监正向全局管理者、战略计划领导者、企业财务管理者、内部控制及监督者、公共关系管理者等角色转变。     

新经济时代当好企业财务总监探讨

新经济时代如何当好企业财务总监?从七个方面进行了探讨.     

浅析我国企业财务内部控制制度

我国<企业内部控制基本规范>的制定对企业财务风险进行有效控制,通过内部控制流程对企业财务工作进行全方位再认识,可以说企业财务内部的控制对于企业的发展有着重要的意义,有利于对企业的会计人员进行有效的监督管理.本文通过对企业财务内部控制的论述,使我们认识到企业财务内部控制的重要性,找出它现在的缺点并加以改正.     

监事审计监督机制浅析

自1994年《中华人民共和国公司法》实施后,公司的法人治理结构按照现代企业制度的要求日趋完善,公司监事(会)的审计监督职能以法律的形式得以确立。经过多年的探索与实践,监事审计监督机制不仅得以逐步完善,而且发挥了重要的作用。     

国有企业财务总监监督机制浅析

财务总监监督机制亦称财务总监委派制。是指在企业财产所有权与经营权相分离的情况下．由董事会向企业委派财务总监．并授权其参与企业的重大经营决策．组织和监控企业日常财务活动的一种所有权监督制度。它是从产权角度去行使权力．代表所有者利益对经营者行为进行规范和约束。它所体现的是一种来自产权约束的监督关系。     

论国有电建施工企业财务总监委派制

电建施工企业不同于其他行业,项目远离机关,指挥管理难度大,如果没有一套有效的监督控制手段,就会出现以包代管、项目经理个人说了算的现象。项目部是成本中心,公司能否创出好的经济效益,成为利润中心,关键看项目部的管理。所以,实行财务总监制非常必要。根据电建施工企业“分散、流动、点多、面广、战线长”的特点,建立财务总监委派制非常必要。     

对企业财务总监委派制度的探讨

财务总监制度是围绕我国经济体制改革的客观需要和针对相当多的企业财务会计管理混乱等实际问题,借鉴和学习西方企业财务会计管理的有益经验而推行的一种财务会计管理监督制度。经过近年来的探索和实践,在现实操作上,大致形成了委派财务会计主管和委派财务总监两大类。本文就推行和规范企业财务会计总监委派制度问题,作一些粗浅的探讨。