关注煤电产业竞争力

一、关注煤电产业竞争的五大因素在各省(区)特别是地处煤炭基地的电力工业的产业环境中,存在着五种基本的竞争力量,分别是潜在的进入者、替代品的威胁、购买者的讨价还价能力、供应商的讨价还价能力及现有对手之间的抗衡。它们影响并制约着煤电产业发展与竞争力的提升。现有竞争对手———指某省电力市场内的其他省(区)煤电产业竞争者。电源侧投资主体多元化和民营化,构筑起竞争性电力市场。电力供需的大环境在一定程度上决定了电力行业竞争的激烈程度,当电力生产能力过剩时,不同省区的对手之间竞争激烈;反之则较为缓和。即使在电力需求旺盛…     

企业责任竞争力

前几天,联想控股向一家著名的外资银行申请贷款。这家银行在审核相关资料时,要求联想控股递交一份公司在社会公益方面的情况汇报。“贷款还要审核这方面的内容,还真是想不到,好在联想一直热心公益事业。”联想控股公关外联部的总经理邹博说。从1995年到2004年10年间,联想控股旗下公司的社会公益捐助总额达到了6000万元。     

警惕比较优势下降 关注行业竞争力提升

很多人都把纺织业看作是中国加入WTO后“受惠最大”的产业。目前的状况似乎也在印证着这一观点。中国在加入世贸以来,纺织工业作为出口竞争力强、市场化程度较高的产业,无疑赢得了更多的发展机会。但由于行业自身存在的低水平重复建设,产品结构性矛盾,创新能力弱,管理上的欠缺,部分国有企业机制、体制不灵活等诸多原因,面对国际老对手和新兴纺织工业国家的竞争,我国纺织工业曾经的比较优势正在逐步丧失,所面临的问题与困难也是客观存在的。现实不容乐观长期以来,我国纺织服装业的比较优势主要依靠低廉的劳动力成本。但是,劳动力成本更低的…     

关注企业员工心理健康

长期以来,企业比较注重员工的生理健康而忽视了他们的心理健康,在职工心理保健方面的投入很少,而员工的心理问题却极大地影响着企业的绩效及个人的发展。     

关注企业员工福利保障

近日,我国首个聚焦企业员工福利保障的指数研究报告——中国企业员工福利保障指数在京发布。据了解,这个"中国企业员工福利保障指数"首次的调研范围涵盖了中国内地30个省(区市)、64座大中城市、4000多家企业,主要是通过对企业员工和人力资源部门负责人的实名制网络调查和企业入户调查等方式,形成一个数据库,然后用不同的条件筛选计算出的各种分项指数,来观测中国企业员工福利的现状。何为企业员工福利呢?员工的福利待遇又称为劳动福利,它是企业为满足劳动者的生活需要,在工资和基金收入之外,向员工本人及家庭提供的货币、实物及其他服务的劳动报酬,它是酬薪组成的一个重     

培育企业价值观 提升企业竞争力

美国一家调研公司曾作过调查,但凡表现出色的公司,员工往往拥有一套完善清晰的企业价值观(或称信念)。在公司财务方面,那些把财务目标定得非常明确的公司,通常不如那些把财务目标定得不够明确,但注重共同信念和崇高目标的公司。这项调查表明,业绩优秀的企业,已从单纯的逐利行为发展到价值追求的行为,这里的价值超出了物质利益的狭小范围,扩展到精神价值、社会价值的广义范畴。因此,培育企业价值观,成为当今企业提升核心竞争力、保持蓬勃生机与活力的战略举措。     

科学发展观提高企业竞争力

江苏省宝应矿业公司深入学习实践科学发展观．查找领导班子在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题,剖析问题产生的原因,明确整改方向,积极创新活动载体,把学习实践活动作为工作重点和推进公司快速发展的动力。     

减员增效 提高企业竞争力

企业为建立适应市场经济需求的生产经营运行机制,必须降低劳动消耗,提高劳动生产率,增强企业实力和市场竞争能力。减员增效自然就是实现这一目标的必由之路。但是,这种改革是触及人们灵魂的大手术,问题十分多,难度相当大。当然,具有胆略和魄力的企业领导人是这项改革成功的根本保证。本文就武钢减员增效的改革有关问题、难点及对策,作一些参考性分析,供领导决策参考。一、"减员增效"的难点及问题企业减员增效的具体方法归纳起来无外乎三个方面的改革。一是实行提前退休、鼓励职工另谋职等办法减少职工人数;二是精干主体,分离辅助,提高实物劳动生产率;三是精简管理机构,理顺管理职能,提高管理工作效率。从减员增效的三个方面的改革来看,如果处理不当,可能导致许多不利于《办法》执行的问题而形成改革的难度。     

软实力提升企业竞争力

中国是世界上最大的服装生产基地,早在2006年中国服装界提出了国内服装企业要实现“中国制造”向“中国设计、中国创造”升级的口号,中国服装从此开始了“创意产业,中国设计”的战略思想,加大服装产业的创意含金量。促使中国服装产业的整体水平全面攀升,服装产业的升级关键在于服装企业的软实力建设和深化。     

企业竞争力亟待提高

在世界经济全球化的进程中,一个国家的国际竞争力在很大程度上取决于这个国家的企业竞争力。对外开放的国家尽管存在着多种所有制形式的企业,但民族工业企业的竞争力,对国家的经济实力起着决定性作用。为了提高我国企业竞争力,中国企业联合会１９９６年开始组织力量研究开发全国企业竞争力指标体系,今年初完成,并在今年上半年运用这套指标体系对钢铁、石化、烟草、玻璃制造４个行业的企业竞争力进行了评价。这套指标体系涉及企业制度、生产、销售、设计开发、技术创新、人力资源、财务管理等各个方面,按性质划分为定量指标和定性指标…     

执行力决定企业竞争力

在当今日趋澈烈的市场竞争中．一个企业的执行力如何将决定企业的兴衰成败。有关调查表明：一个成功的企业30％靠策略．70％靠执行力．纵观国内外知名的成功企业。如：通用电气、微软、沃尔玛戴尔、联想，海尔等无疑都是具有杰出的执行力。(执行——如何完成任务的学问)一书的作拉里和拉姆指出：     

企业竞争力分析方法研究

随着市场经济的发育和不断地完善，企业家们愈来愈感到企业必须具有强大的竞争力，才能在市场竞争中立于不败之地。因此研究企业竞争力，用正确的方式表述竞争力就显得十分重要。目前“竞争力”一词用得十分广泛，但具体到一个行业，竞争力的内容和主要指标究竟含有哪些方面，还没有一个比较权威的定义。为了更方便地研究企业的国际竞争力，作者提出一套国际竞争力的评价方法和评价步骤，供分析者使用，分析者在具体的竞争力分析时可以在此基础上根据具体情况作些变动和修改。竞争力的高低是相对而言的，没有绝对的高低，今天的指标可能很有…     

提升企业核心竞争力

我国国家投资结构的变化和加入WTO使竞争更为激烈,大型国有建筑企业被逼到了两难境地:一方面国家加大基础设施投资使之获得专业拓展的机会,但资质、技术滞后又构成了障碍;另一方面,在技术含量较低、量大面广的一般房屋建筑市场上,受到中小企业压价竞争的威胁,在技术含量较高、规模较大的项目上,又受到国际大承包集团的挑战。     

电子商务与企业竞争力

本文分析电子商务的特点和竞争优势,指出电子商务将对企业造成五个方面的影响和变革,提出为了提高企业竞争力发展电子商务的策略。     

创建学习型企业 提高企业竞争力

运输部通过近几年的改革与发展,各项管理稳步提升,先进技术不断运用,信息化蓬勃发展,运能紧张状况得到一定的缓解,较好地保证了公司生产经营的顺行。但是随着武钢做大、做强、做优的发展战略形成,运输部技术装备、管理水平以及职工的综合素质与之不相适应的矛盾日益凸现,为此,运输部党委和行政审时度势,着眼未来,确立了创建学习型企业发展战略,把培育一支知识型的职工队伍、形成"安全、快捷、准确、热忱"的质量方针、提高技术装备和管理水平作为增强铁路运输核心竞争力的目标,切实保障公司生产营销大动脉的畅通。     

财务管理与企业竞争力

财务管理是企业管理的核心组成部分。通过加强企业管理来提升企业竞争力,是促进企业加快发展的必然要求。本文以现代企业制度建设为重点,以集团公司企业为模型,以财务管理为主线,从搭建财务管理技术平台、建立完善财务管理制度体系、打造一流财务管理团队三个方面,提出了构建信息化、科学化内部控制体系的现实路径。     

标准化驱动企业竞争力

开展背景随着2006年京津城际铁路的开工建设,我国铁路已经由原来的普速铁路、客货混线建设和既有线改造转入大规模高速铁路建设,较之以往,从设计、施工、监理、建设管理等方面都有更高的要求,施工企业在项目管理上也亟待改进和提高.施意见>,指导全路的标准化管理工作.