基于BSC的科研生产联合体绩效评价研究

<正>多年来,航天企业根据各自的科研生产特点先后建立了不同形式的专项指标考核体系,在促进科研生产和经营管理水平提高方面发挥了积极的作用。但是,随着航天企业发展环境的不断变化,科学的绩效评价体系还尚未形成。2008年,中国航天科技集团公     

基于BSC的高技术企业经营业绩评价指标体系研究

高技术企业经营业绩的评价应结合高技术企业的特点,借鉴BSC基本原理,构建财务、成长性、价值链流程、产品与技术创新、智力资本开发五个维度的评价指标体系。     

构建航天企业综合绩效评价体系的思考

当前航天企业绩效评价模式主要是在资本金评价体系的基础上发展起来的,对比过去形式单一的专项指标考核体系,其科学性、规范性、公正性得到了提高.     

基于可拓学与BSC的房地产企业绩效评价研究

为了加强房地产企业的内部经营与管理、促进企业发展,文章探讨和研究了科学的房地产企业绩效评价指标体系及可拓学的优度评价方法。并在些基础上,综合运用平衡记分卡与可拓学理论为房地产企业建立绩效评价模型,模型运行结果可以对企业平衡记分卡的四个维度及综合绩效进行评价,使企业有效并正确地发现企业经营中存在的问题,为企业经营管理提供很好的决策信息,从而有针对性的进行改善。     

基于BSC的政府投资项目代建单位绩效评价指标体系研究

一、引言随着我国政府投资项目代建制改革的加速推进,对代建单位进行绩效评价显得越来越重要。要对政府投资项目代建单位实施管理活动的绩效进行科学的评价,首先应该建立一套符合我国国情的政府投资项目代建单位绩效考评指标体系？现有的代建单位绩效评价指标主要包括审计结果中的评价指标和项目管理过程中的一些单项指标,评价指标零散,尚未形成统一的评价指标体系。     

平衡计分卡在煤炭加工企业的应用研究

本简要地介绍了平衡计分卡的由来及其特点，就平衡计分卡中各指标权重和分值的计算作了进一步的说明，通过平衡计分卡在一煤炭加工企业的应用实例，详细地展示了平衡计分卡的设置，指标评价过程，以及由此得出的结论。     

企业应建立以战略为导向的绩效评价体系

一、绩效评价与企业管理 绩效评价是企业管理系统的核心部分，它是为了实现企业的生产经营远景和目标，采用科学的方法，设计合理的评价指标体系，对企业生产经营活动过程及目标的实现情况做出的一种价值判断。哈佛大学教授Michael Porter认为，在激烈的企业竞争与飞速变化的市场环境中，企业经营的成功，取决于是否能在产品的质量、成本、创新以及提供新产品的速度上达到更高的水平。因此，通过促进企业和员工在这些方面的工作绩效，从而改善企业整体绩效的绩效管理活动，越来越受到企业的重视。     

企业战略绩效评价的账务思考

企业战略是企业经营、发展的谋略,企业战略绩效是企业进行战略管理后在环境生存中的不断发展、壮大。纵观国内外企业发展史,有的企业能够经受百年的风雨沉浮而成为“百年老店”,而有的企业只是昙花一现。研究结果表明：那些具有正确的战略管理系统的企业在绩效指标方面明显优于其它没有进行战略管理的企业;同一企业,在实施战略管理系统后的绩效要比实施前的绩效好得多。     

企业战略绩效评价的财务思考

企业战略是企业经营、发展的谋略，企业战略绩效是企业进行战略管理后在环境生存中的不断发展、壮大。纵观国内外企业发展史，有的企业能够经受百年的风雨沉浮而成为“百年老店”，而有的企业只是昙花一现。研究结果表明：那些具有正确的战略管理系统的企业在绩效指标方面明显优于其它没有进行战略管理的企业；同一企业，在实施战略管理系统后的绩效要比实施前的绩效好得多。     

基于BSC的钢贸电商绩效评价体系研究——以Z公司为例

绩效评价体系与公司战略管理密不可分,战略决定了实现目标的大方向,代表着一个组织的集体意愿.钢贸电商企业是一种新兴商业模式,传统以财务指标为主的绩效评价体系无法体现公司价值创造的关键因素,无法综合评价企业的绩效情况并为公司指明发展方向.本文以Z公司为例,结合战略目标,从平衡计分卡四个维度为其构建绩效评价体系.     

基于企业战略的平衡计分卡（BSC）在勘察设计企业的应用初探

企业的竞争力依赖于员工知识和能力,有效的绩效评价机制是激励员工、建立学习型勘察设计企业的基础.在现状体制下,勘察设计企业整体效益的最大化与业务单元利益最大化存在冲突,平衡记分卡(BSC)则以企业战略为导向,从财务、顾客、内部业务、学习与成长四个角度入手,将企业战略目标逐层分解,建立起一个科学的勘察设计企业绩效评价体系.     

基于平衡计分卡模型的电信企业绩效评价研究——以中国网络通信集团江苏省公司为例

平衡计分卡绩效评价法在国际电信业的应用十分广泛,由于我国电信行业还处于垄断阶段,该模型是否适合在我国推广需要进行验证和修正。本文以中国网通江苏地区13家分公司为例,通过综合使用层次分析法、主成分分析法对平衡计分卡中的财务、客户、内部业务、学习及成长等四个层面进行赋权,优化了平衡计分卡绩效模型指标。通过因果逻辑检验选择了电信企业平衡计分卡绩效评价的部分关键指标,首次验证了平衡计分卡绩效评价模型在我国电信企业的适用性和局限所在,并纠正了发达地区等因素对企业绩效有正相关的错误认识,为电信企业战略管理决策提供了理论依据。     

基于内部资源循环的企业绩效评价研究

随着循环经济的推行,中国经济的发展将向集约型经济发展模式转变,如果企业不随之转变观念,将可能被淘汰出局.因此,本文以循环经济为背景,从内部资源循环入手,探讨了企业绩效评价问题.     

基于创业型企业的内部治理结构研究——以上海市创业型企业为例

当前，在我国经济高速发展的时期，创业活动已成为经济增长的内生动力。然而，创业型企业，尤其是新创企业，在当前竞争激烈的市场经济环境下，很难在市场上长久的生存下去。究其原因，创业型企业在融资、产销、市场等方面都存在着一些问题，同时，创业型企业自身的特点决定着其内部治理结构也存在着较强的特殊性。文章通过对上海的11家创业型企业的调查研究。从企业的控制权、股权安排、员工激励、管理制度以及企业文化等五个方面对创业型企业的内部治理结构进行分析研究，总结出创业型企业内部治理结构的特点，为我国的创业活动提供一定的指导和支持。     

高科技企业技术多元化与企业绩效的关系研究——动态能力的调节作用

由于单一技术难以支撑企业的生存和发展, 高科技企业希望通过技术多元化寻求突破。能否正确识别、 选择与企业自身能力特点相匹配的多元化战略对企业尤为重要。 基于此, 本文引入企业动态能力作为调节变量, 探究动态能力对相关技术多元化与非相关技术多元化战略选择影响作用。 实证结果表明： 技术相关多元化与企业绩效有显著的正向关系; 非相关技术多元化与企业绩效有显著的负向关系;动态能力对相关技术多元化、 非相关技术多元化与企业绩效间关系起正向调节作用。     

财务指标评价体系的有效性问题研究

一般而言,财务评价就是通过收集和选取与决策相关的各项信息,并运用一定的分析方法进行信息加工,借以评估企业的经营业绩和财务状况。不同评价主体的评价目的往往不尽相同。对代表企业所有者利益的董事会来说,是用来评价企业经营者的经营业绩;对打算或正在投资企业的潜在投资者来说,则有助于对企业未来获利能力和以此所反映的未来价值的预测。此外,还有中介机构、税务部门等等。这些主体利用财务会计信息计算分析的财务指标来评价企业价值。目前实际中采用的评价体系可以总结为三种,即以传统财务指标为基础、以经济增加值为基础和以平衡记分…     

基于内隐理论的创业企业招募偏好研究

依据内隐理论结合创业者特征探讨创业企业的招募偏好,在文献分析的基础上,提出了创业企业招募偏好的理论假设,旨在为今后的实证研究提供理论依据。     

基于因素计分法的岗位价值评估体系建设

随着国家电网公司“三集五大”体系建设的深入贯彻实施,企业发展战略、管理模式与组织架构都发生了深刻变化,这些因素的变化要求现有岗位等级体系也要随之变化。     

基于虫口模型的建筑企业集群创新网络演化机理研究

建筑企业集群式创新网络的生命周期分为四个阶段,在一个生命周期过程中经历萌芽、发展、成熟和跃迁（或衰退）4个阶段,通过“虫口模型”的模拟,说明集成单元的聚集能力级太弱或太强,都不利于集群式创新网络的发展。在网络的发展过程中,应该通过调整聚集能力级来调整集群创新网络的进化速度。