审计资源整合的途径

<正>审计资源是指审计小组在履行审计职责过程中所能利用的一切审计要素,最重要的是人力资源、信息资源和技术资源审计资源整合的必要性内部审计工作重点从纠错的财务审计向以风险为导向的管理审计转变,要求审计人员熟悉企业内部管理流程,对整个管理业绩进行系统性检查、分析和     

强化农网工程审计管理

<正>随着"三集五大"体系建设的稳步推进。农网工程审计管理模式正发生前所未有的变化,市、县供电公司在审计机构、人员、业务流程、农网审计要求等方面均出现不同程度的改变。农网工程审计管理要保证"审计监督不虚化、审计质量不弱化、审计工作不简化",就必须立足"三集五大"体系,识别目标、整合流程、拓展思路。在新的管理体系下,适应新流程、新模式,集约审计资源、增强审计效能,进一步强化农网工程审计管理。"三集五大"体系对农网工程审计的影响其一、组织机构变动。按照"三集五大"要求,市公司审计与监察合并,成立监察审计部,行使纪检监察和审计管理的     

现代风险导向审计在内部审计中的应用

<正>风险导向审计自产生以来经历了两个阶段,以传统审计风险模型"审计风险=固有风险×控制风险×检查风险"为基础进行的审计称为传统风险导向审计模式;而从1990年代后期开始,在国际会计师事务所内部推行并逐渐被审计理论与实务界接受的,以"审计风险=重大错报风险×检查风险"的模     

建设项目跟踪审计探索与实践

对建设项目进行跟踪审计是管理审计和效益审计的良好模式,体现了"促进管理、规避风险、提高效益"的现代内部审计理念,是最能见效益的审计项目.     

浅析供电企业内部审计质量控制与管理

内部审计质量是审计工作的生命线,它贯穿于审计工作的全过程,是发挥内部审计监督作用的决定因素,内部审计质量管理,是指由内部审计的业务管理机构或部门对内部审计的各种业务活动或行为进行有计划的控制、协调的一种活动或行为。全面提高内部审计质量,可以更好地发挥内部审计的各项     

浅议审计重要性原则及其运用

<正>重要性原则是审计中的一个重要概念。我国《独立审计具体准则第10号—审计重要性》对重要性的定义是:"被审计单位会计报表中错报或漏报的严重程度,这一程度在特定环境下可能影响会计报表使用者的判断或决策"。可见,重要性实质上强调的是错报与漏报的"程度",而且这一"程度"是从会计报表使用者的角度来考虑的。     

关于施工企业项目审计的探讨

施工项目审计,是一个新的审计领域,许多问题还有待于探索和规范。本文结合我局开展施工项目审计的实践,就项目审计的概念、内容和审计的组织形式等问题谈一点看法,与同行们共同探讨。 一、项目审计的概念 施工项目审计,是随着施工企业实行项目法施工管理而出现的一个新的审计领域,它是审计部门以工程项目为审计对象,对建筑产品的生产、移交过程及其有关的经济活动进行监控、评价,达到推进项目法施工,维护财经法纪,提高施工项目经济效益目的的监督活动。具     

我们是如何开展金属坑代挖潜效益审计的

为配合和推进我局双增双节运动的开展,去年初在制订1988年目标审计计划时,首先安排了井下金属坑代挖潜效益审计项目。通过对8个生产矿井下金属坑代品在籍、使用、积压、回收情况的审计调查,提出了减少丢失、加速周转使用的审计建议,经     

社会审计与审计风险

社会审计与审计风险曾静（中宇审计事务所）社会审计（也称民间审计）作为审计监督的一种形式，在我国社会主义市场经济中越来越显示出其重要的作用。至１９９５年底，我国共有社会审计组织（包括会计师事务所和审计事务所）６０００多个，注册会计师５００００多人，在现...     

审审计计方方式式创创新新初初探探政府投资项目

当前,政府投资项目已成为财政公共支出的重要组成部分,国家审计监督要求对政府投资项目实行"必审制".考虑到审计力量与政府投资快速发展不匹配,为促进政府投资项目规范、高效、安全、廉洁运行,并明确规定审计机关可借用社会中介力量参与审计.但在审计实践中,依旧感到审计力量的不足和组织社会中介力量参与审计存在的潜在风险,以及繁琐的...     

审计风暴与内审创新

内部审计是国有企业内控机制建设的重要组成部分,是增强公司控制力必不可少的手段。国家电网公司作为特大型国有企业,覆盖范围广、服务范围宽、管理级次多,有效的内部控制是“电网坚强”的题中之义。“电网坚强”不仅包含“电网坚强的输电能力”,而且也包含“电网坚强的自控能力和防风险能力”,做好内部审计工作正是后者的重要职能。从这个意义上来说,内部审计只能加强,不能削弱。自然,华中电网的内审工作,也必须努力适应这种新形势。现在的问题是,怎样加强区域电网内部审计工作?审计风暴的启示谈及电力企业的内审工作,不能不借鉴前年国家审…     

基于审计费用率的审计定价的研究

本文以A股上市公司2012—2014年年度审计费用为研究对象,建立审计费用率(审计费用/资产规模)模型,使用回归分析方法,实证分析审计定价的影响因素。结果表明,上市公司总资产、应收账款和存货在总资产中的比重、非标准审计意见、事务所规模以及上市公司所在地人均GDP与审计费用率显著相关,而资产负债率和流动比率与审计费用率的相关性不显著。     

如何将现代风险导向审计方法运用在内部审计中

内部审计是在组织内部设立并服务于组织的一种独立的评价活动。其本质是确保受托责任履行的管理控制机制。在风险导向阶段,受托责任关系以及管理控制发生了一些变化,与风险结合起来,使风险导向内部审计成为确保受托责任有效履行的能动的管理控制机制。     

风险导向型内部审计研究

风险导向型内部审计是审计发展的新领域。本文从风险导向型内部审计的概念出发,分析风险导向型内部审计的特点,简单探讨了风险导向型内部审计的几种模型,分析了风险导向型内部审计的主要程序,最后分析了当前风险导向型内部审计实施的局限性。     

浅议绩效审计

绩效审计与传统审计的方法存在差异。绩效审计主要运用在宏观、微观两个方面,对完善干部考核、反腐倡廉、降低成本有积极意义。绩效审计应遵循重要性、实效性、可行性原则。     

审计质量影响因素研究

审计质量是审计工作的核心问题,全面提高审计质量,是更好地发挥审计监督作用,促进审计事业在新的阶段取得更大发展的关键所在。本文阐述了审计质量的重要意义,提出了影响审计质量的因素以及提高审计质量采取的措施。     

谈对"递延资产"的审计

“递延资产”是我国执行《两则》、《两制》以后新增设的一个会计科目,它是从待摊费用中裂变出来的摊销期超过一年的待摊费用。由于这种费用的数量大、受益期限长,其效益不仅体现在本年度,而且将延缓到以后的若干年,因此不能在当年全部费用化,需要按照受益期向费用转...     

Development of a Technical Innovation Audit

Measuring performance is helpful, but it's only part of the story. To learn from our past successes and failures, we need to understand how they came about. To continually improve, we must examine not only our innovation performance, but the processes with which we develop and exploit these innovations. Vittorio Chiesa, Paul Coughlan, and Chris Voss present a framework for auditing technical innovation management. Their auditing methodology goes beyond performance measurement by highlighting problems and needs, and providing information that can be used in developing action plans for improving performance. The foundation of their audit methodology is a process model of technical innovation. The model addresses the managerial processes and the organizational mechanisms through which innovation is performed. Underlying this method is the notion that success in innovation is related to good practice in the relevant management processes. The model identifies four core processes: concept generation, product development, process innovation, and technology acquisition. Supporting these core processes are three enabling processes: the deployment of human and financial resources, the effective use of appropriate systems and tools, and senior management leadership and direction. The outcome from these core and enabling processes is performance in terms of innovation and the resulting competitiveness in the marketplace. This model provides the basis for a detailed audit of current innovation practice and performance. The audit has two dimensions: the process audit assesses whether the processes necessary for innovation are in place and the degree to which best practice is used; and the performance audit focuses on the outcomes of each core and enabling process and of the overall process of technological innovation and its effect on competitiveness. The performance audit helps identify needs and problems, but it doesn't explain why gaps exist between current and required performance and it doesn't provide an action plan for closing these gaps. The process audit meets these needs. The audit methodology uses a two-level approach: a rapid assessment based on innovation scorecards and an in-depth audit. These scorecards provide an overview of the company's strengths and weaknesses with regard to technical innovation management, highlighting those areas that require in-depth examination. The in-depth audit identifies not only the processes, but the areas within each requiring attention.     

合同审计浅探

随着企业体制改革的不断深化,军工企业逐渐脱离了计划经济体制下的单一经费来源、单一研制任务的状态,生产经营活动日趋复杂化。企业在经营活动中,