我国企业资源管理存在的问题与对策

我国企业近几年来一直面临着非常复杂的信息技术和企业管理的挑战,如何运用和管理信息资源,深入地开发和利用信息资源,将信息资源同企业的人力资源和财务资源完美结合,让企业各类资源在为企业所用的同时发挥出最大效能,以此降低企业成本提高企业经济效益。本文就从企业信息资源管理、企业人力资源管理和企业财务资源管理的含义与特点等方面入手,探寻如何将三者紧密结合并为企业发挥最大效能的途径。     

我国农垦企业人力资源绩效管理存在的问题与对策分析

随着人力资源开发和管理在企业经营中的地位不断提高,人力资源绩效管理已成为当今人力资源管理的一个热点问题.作为农垦企业从长远发展战略目标出发,更应重视人力资源的绩效管理.     

企业人力资源管理中存在的问题和对策

人力资源管理是企业发展的基石,人力资源是公司治理和内部控制管理的核心,清楚认识、正确处理人力资源的重要性对企业而言举足轻重。公司治理最为重要的环节便是人力资源管理和财务管理,人力资源是企业的宝贵财富,而核心人才则是宝贵财富中更为宝贵的部分,是企业核心竞争力的体现。     

企业人力资源管理存在的问题及对策

新时期,企业的竞争归根到底就是人力资源的竞争。但是,从目前我国企业人力资源管理的现状来看,还存在一些问题,因此如何加强人力资源管理,将是企业人力资源管理迫在眉睫的问题。     

企业人力资源管理存在的问题和对策

随着社会经济发展,特别是市场经济制度的确定和完善,企业间的竞争也愈加激烈,现在,企业的竞争已经不再仅仅是生产力方面的竞争,更是人才的竞争。所以,为了企业更好的进步和发展,企业必须真正地认识到人力资源的重要性。随着企业发展,人力资源已经逐步成为了企业的核心资源,企业对人力资源管理的需求也在不断增加。本文主要分析了人力资源的相关理论和人力资源管理过程中存在的问题,并找到了一些问题解决策略,希望能够帮助企业做好人力资源管理,获得更好的发展机会。     

浅谈金融危机下企业人力资源管理存在的问题及对策

文章分析了当前金融危机下的企业人力资源管理存在的管理理念落后,队伍素质不强,结构不合理的问题,并提出了加强人力资源预测,完善员工培训,优化人力资源结构,建立有效的激励制度,重视企业文化建设的解决措施.     

企业人力资源管理存在的问题分析及对策

在社会发展过程中,企业人力资源管理面临着许多困境。在这一时代背景下,详细阐述了企业人力资源管理的概况,具体分析了企业人力资源管理存在的问题,并提出一系列完善人力资源管理的对策。     

石油企业人力资源管理存在的问题及对策

随着21世纪的到来,我国经济得到了迅猛发展,更带动了信息技术的腾飞,给各大企业带来了更为广阔的发展机遇,也面临着更为严峻的压力与挑战。企业在快速发展过程中越来越重视人才的培养与利用,人力资源已经成为企业生存必需的资源,特别是在石油企业内部,随着竞争的日趋激烈,企业想要立于不败之地,就必须要重视人才的开发与管理。而我国石油企业在人才管理与开发中,逐渐暴露出一些不足,这些不足与缺陷已经严重制约着企业的壮大与发展。因此,笔者经过研究,列举了当前石油企业中存在的具体问题,并针对这些问题提出了相关建议,以提升石油企业人力资源的管理水平。     

我国工业企业人力资源管理存在的问题分析

人力资源管理是我国工业企业生存、发展、壮大的根本因素,针对目前我国工业企业现状,对人力资源管理方面存在的问题进行了分析。     

企业人力资源绩效管理存在的问题与对策

企业置身于市场经济大环境中,受外部环境影响较大,发展弊病不断涌现,突出表现在人力资源绩效管理问题上。为此,本文全面分析和探讨了企业人力资源绩效管理问题,通过分析探讨得出相应解决办法,希望能促进企业更好更快发展。     

企业人力资源配置存在的问题及管理对策

在人力资源管理中,管理者常常被力资源配置问题所困扰,如何才能达到人力资源的合理配置,充分发挥出人才的能力,是人力资源管理中研究的重要问题。企业人力资源配置是指合理而充分的利用好人力,通过一定途径,创造良好的环境,促使人力资源与物力资源最大限度的完美结合,从而创造出最大的社会效益和经济效益。因此本文就如何促使企业人力资源配置达到优化,从而保证上述目标的实现以及面临的问题和影响因素等做出了如下的探讨。     

浅谈人力资源管理存在问题与对策

在当前市场经济激烈竞争中,企业的生存与发展受到严峻的考验。人力与资源的管理,已成为现代企业研究中的重大课题。本文针对现代企业人力与资源管理问题,提出一点粗浅看法与对策。     

我国企业人力资源管理的问题与对策

在知识经济和全球经济一体化的条件下,使越来越多的国内企业在实践中逐渐认识到,人力资源管理是企业管理工作的重要内容,提高人力资源管理工作的水平是增强企业竞争能力,保障企业生存和发展的一项基本工作。一、企业人力资源管理面临的主要问题在经历了近20多年改革开放后,我国企业人力资源管理的能力和水平都有了很大的提高,但与国外相比较,依然存在着许多亟待解决的问题,主要表现在以下几个方面:1.人力资源管理在企业中的战略地位未被充分重视。传统意义上的企业人事管理主要是根据企业的发展计划配置人员、核定薪资、提供人事支持,它处于…     

浅谈企业人本管理存在的问题及对策

实行人本管理,把人作为企业管理活动的出发点和重要的资源,是现代企业制度的本质要求.目前,我国在企业人本管理中存在着管理理念没有确立、缺乏人本管理个性、有效的激励机制、企业文化的构建、人力资源开发利用不充分等问题.健全和完善有效的人本管理措施,必须改革企业组织机构,完善现代企业激励制度和员工培训机制,创建以团队精神为核心的企业文化,促进企业目标的顺利实现.     

中小房地产企业人力资源管理存在的问题与对策

目前,我国中小房地产企业人力资源管理存在的主要问题是：管理理念落后,缺乏有效的人力资源管理机制和有利于企业长久发展的企业文化;人才流失严重,人员素质不高;绩效考核体削不合理、激励机制不健全。解决这些问题对策：树立正确的人才观念及规范的人力资源管理体制;进行人才储备,加强员工培训;建立动态、公平的绩效考核体系以及有效的激励机制;打造具有团队意识、以客户为中心的学习型组织文化。     

石油企业人力资源管理存在的问题及对策研究

进入21世纪以来,经济与信息飞速发展,企业面临着前所未有的机遇与挑战。然而,无论是在企业发展还是在企业逐渐走向成熟的过程中,对企业自身最为重要的就是对人的开发与利用,人力资源已成为企业最重要的资源之一。随着企业竞争的加剧,石油企业要想赢得企业竞争优势实现资产增值就必须重视人力资源管理,而我国石油企业自身在人力资源管理中逐渐暴露出缺点和不足,使得企业的发展受阻。因此,石油企业要根据具体存在的问题,采取相应的措施,提升人力资源管理水平。     

论企业人力资源管理中存在的问题及对策

在企业的发展与壮大过程中,人力资源管理始终是一项十分重要的内容,探讨如何在人力资源管理中有效地解决人力资源问题就显得十分重要和必要.我国企业大多数依然沿用旧的人力资源管理模式,由于这一模式与企业的发展战略脱节,已经不适应市场发展的需要.所以本文就企业人力资源管理存在的问题及出路做简单的阐述.     

企业人力资源管理存在的问题及对策分析

近年来,随着我国经济的发展,企业之间的竞争也越来越激烈,企业之间的竞争,归根结底是人力资源的竞争,企业的优势是由人力资源优势决定的,人力资源优势越明显,企业优势越明显。在当代社会,企业要想在激烈的竞争中求得生存,突出自身的绝对优势,就必须拥有雄厚的人力资源基础,用现代化的管理理念和先进的市场发展观念来调整、完善企业的人力资源管理。目前,人力资源管理问题存在于我国的大多数企业之中,本文针对此项问题进行分析探究,探寻问题产生的原因,并制定相应的解决之策,希望能给企业带来启发。     

浅谈企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理是建立现代企业的管理模式的重要内容,对企业的生存和发展有着十分重要的作用。企业的人力资源管理中存在管理观念落后、管理与考核机制脱节、忽视长期绩效,企业要提高人力资源管理的水平应转变管理观念、建立员工的培训体系、建立有效的绩效考核。     

我国资源型企业问题及对策研究

资源型企业在我国经济建设中起着非常重要的作用。先对资源型企业的定义进行了界定,然后结合我国资源型企业发展存在的问题,提出相应的对策建议。