因地制宜开拓后勤产业的思考

随着后勤改革的深化,科研后勤将摆脱无偿供给和无偿服务的事业性、福利性运行机制,从单一的行政事业服务工作,向创造经济价值的经济工作转变。中国原子能科学研究院根据地处远郊、独立小社会的实际情况,遵循实事求是、积极稳妥、因地制宜、分步到位的原则,坚持有利于原子能院科研生产后勤的协调发展、强化后勤保障服务、最大限度地满足职工群众的物质和文化需求:有利于提高后勤服务质量和效益、提高后勤实力和建立良好的运行机制;有利于逐步实现后勤服务产业化,组建了原子能院后勤集团。后勤集团的发展方向是建立既要溶入市场经济,又能承担原子能     

积极实践科学发展观努力建设“幸福矿工”工程

科学发展观是推动我国经济社会发展必须长期坚持的重要思想,是党的创新理论的最新成果,也是煤炭企业后勤服务的行动指南。文章阐述了神东煤炭公司在学习、实践科学发展观中,始终坚持在思想上,服务内容、服务方式等方面进行不断创新,积极开展"幸福矿工"工程,使企业后勤建设步入又好又快的发展轨道。     

培育“服务文化”

培育“服务文化”是供电企业的客观需求 培育“服务文化”是供电企业不容回避的战略任务 目前，社会已经进入“人人都是服务员、行行都是服务业、环环都是服务链”的服务经济时代，各行业都在实施服务创新、文化经营、观念制胜的现代管理理念。建设服务文化，提升服务竞争能力已成为各企业不容回避的战略任务。一个在市场中绽放异彩的优秀企业首先应该是现代服务型企业。在建设高品位服务文化、创建优秀服务型企业中，供电企业更应发挥示范带头作用。     

钢铁财务公司服务集团产业创新实践

党的二十大明确提出继续深化国有企业改革，提升国有企业核心竞争力，深化金融体制改革，对金融服务实体经济提出了更高要求。金融高质量发展是新时代的内在要求，作为服务集团成员单位的非银行金融机构，企业集团财务公司依靠集团、服务集团，是金融支持实体经济高质量发展的最优结合点。以湖南钢铁集团的旗下的湖南华菱钢铁集团财务有限公司为例，探讨服务实体经济的创新实践及难点，指出未来财务公司服务实体经济的建议。     

发挥培训在后勤企业转型发展中的效能

随着我国改革开放不断深入和经济社会的持续发展,各行各业普遍面临着社会需求多元化、市场竞争日趋激烈的新环境,生存发展遭遇到前所未有的挑战（以下简称华服总）。后勤企业对此体会尤为深刻,比如,华油北京服务总公司原来是石油部的一个行政事务管理部门,在改革大潮中转型成为一个自我生存发展的后勤服务企业，经历了由“围墙院落”式的传统管理型物业到“市场环境”下服务型物业的转型，近年来，又进一步明确了建设综合性高端物业公司的发展目标。要早日实现这一目标，关键是要做到思想观念更新、全员素质提升、服务标准化和职业化。为此，抓好培训工作，充分发挥培训在后勤企业转型和实现可持续发展中的作用显得至关重要。     

加强电力普遍服务

电力行业作为我国的支柱行业，发展水平直接关系到我国整体经济的发展水平。而电力普遍服务机制的实施是电力发展的重要组成部分，实施电力普遍服务能够促进我国地区经济和社会协调发展，是实现全面建设小康社会目标的基本前提。     

峰峰集团梧桐庄煤矿后勤管理方法的实践与思考

长期以来，煤炭企业受计划经济的影响，生活、后勤服务包袱沉重，严重影响煤炭企业的发展，原煤炭部曾推行“主副分离、主服分离”两分离的办法，目的是划清后勤服务的界限，最大限度地提高煤炭企业的经济效益。如何采取新机制、新方法，既能搞好后勤工作，也能创造经济效益是每个煤炭企业所共想的。峰峰集团梧桐庄煤矿是一个新型的现代化矿井，通过综合分析，     

突出后勤特色 打造服务文化

武钢企业发展公司主要承担武钢职工生活后勤服务保障工作,下辖房产、快餐食品饮料、综合服务、绿化、旅游、幼教等6个专业公司,在岗职工3700余人,近几年来,企业发展公司为了适应企业参与市场竞争的需要,根据企业深化改革改制的实际和生活后勤服务工作的特点,全力打造具有鲜明特色的企业文化,把企业文化建设     

影响农电“三为”服务水平的成因及对策

农电“三为”服务指的是县级供电企业电力建设与发展要为农村、为农民、为农村经济服务。当前，党中央提出了建设社会主义新农村的号召。作为电力企业，如何在社会主义新农村的建设中发挥“先行官”的作用。下面以漳州电业局县级供电企业为例，谈谈当前影响“三为”服务水平的成因及对策。     

各路精英欢聚一堂 共谋煤炭发展大计 抓住机遇 迎接挑战 促进煤炭工业改革与发展

在加快发展市场过程中，进一步重视发挥行业协会的作用，是当前我国经济体制改革 与发展的必然要求，是适应社会主义市场经济发展的需要，对此，中国煤炭工业协会应与时俱进，深化改革，搞好协会的自身建设和行业自律，更好地为煤炭企业服好务，为煤炭行业服好务，为政府服好务，以优质的服务，确立行业协会的地位和作用。     

真情服务在楚雄

云南省楚雄供电局，在多年努力夯实供电优质服务的基础上，2007年再创服务新模式，将“最真诚和最贴心”的服务送给企业商家、社区居民，送到村村户户农民的心坎上，并以此助推着所属区域经济的建设与发展。     

大力开展主题教育 不断推动后勤发展

2009年，后勤集团（2009年11月27日前为企业发展公司）党委根据不同时期不同的工作重点，按照武钢党委的要求．针对生活后勤服务工作的特点．在全体职工中开展了多种形式的宣传教育活动，使广大干部职工充分认识到武钢当前形势的严峻性和复杂性．充分认识到生活后勤服务企业肩负的责任和使命．进一步统一思想，再动员、再鼓劲、再努力，     

深化后勤改革 加速机制转换

阐述了三院在改革机关后勤管理体制和机构方面的做法：１．实行机关管理职能和服务职能的分开；２．对后勤服务单位实行多种形式的承包经营责任制，３．加速转变后勤服务单位的运行机制；４．建立了必要的配套改革政策和措施。介绍了机关后勤改革的体会：１．领导重视是关键；２．转变观念是前提；３．鼓励扶持是保证；４；密切配合是条件。     

航天企事业后勤体制改革初探

阐述了在目前的经济形势下，航天企事业单位后勤体制改革的重要意义。提出后勤部门要转变思想，逐步将管理职能与服务职能分开，建立一种立足企业、面向社会、参与竞争、发展经济的新机制     

服务进口与经济增长关系的实证分析

基于服务进口与经济增长关联性日益显著的统计现象,以及人们对服务进口在经济增长中作用的不同认识,本文采用时间序列分析法,分别对发达经济体、发展中经济体、美国和中国的经验数据进行了验证.结果表明:无论是发达经济体、发展中经济体以及中国的检验结果都显示,他们的服务进口与经济增长之间存在一个长期稳定的线形组合,服务进口能在长期内促进经济增长,并且发展中经济体服务进口与经济增长之间存在互为影响的因果关系,说明服务进口对发达经济体和发展中经济体经济增长的推动作用不仅仅是一个统计现象,而是带有普遍意义的经济增长规律.但必须注意的是,服务进口并不是在任何情况下都能促进经济增长,其作用的发挥要依赖于特定的条件.     

加快后勤服务社会化进程

随着军工单位实体化、企业化的进程，国有大型企事业单位后勤三产也正在经历着一场前所未有的深刻变革──后勤服务社会化，而且它比预想的时间紧迫了许多，必须加快其步伐才有可能适应社会主义市场经济发展的需要。如何加快社会化进程的步伐，怎样顺利平稳过渡，后勤三产的生存与发展问题如何解决，本文就此谈一点粗浅和不成熟的看法。 一、制约后勤三产 社会化进程的主要因素 １、实体化进程举步艰难 后勤服务社会化必须首先实体化（企业化），这一点早已在理论上形成了共识。但是，实体化进程在实践中，其艰难程度比理论上的认识困难得多…     

金华电力服务新农村建设的思考

社会主义新农村建设．电力必须先行。经过农村电网建设与改造后．农村电力设施有了很大的改观．农村电力供应基本得到保障．促进了农村经济的发展。但是由于资金等方面的原因．农村电网仍然存在较大的不足．部分农电设施未能改造．部分已改造的设施也已老化．需进一步的改造。为此，供电企业服务社会主义新农村建设必须结合实现，有新方法、新举措。     

昆山供电无缝对接地方经济转型

昆山应对危机之策，已经成为我国外向型经济在这场席卷全球的金融风暴中抗争、突围的样本，而昆山市供电公司创新服务理念和方式，主动融入地方发展战略的转变，力推地方经济转型升级发展等种种举措，同样为电力服务于经济、社会探索出一条新路。     

浅析工程设计阶段造价控制

工程造价控制贯穿于项目建设全过程，在设计阶段控制工程造价效果最显著，设计单位要转变观念，做好服务。控制好工程投资，必须对工程造价分段、分时进行控制，才能在工程建成后，获得较好的经济和社会效益。     

打造品牌后勤服务

为配合深入推进“两个转变”,磨合提升“三集五大”的体系建设成果,国网冀北电力有限公司管理培训中心（以下简称“管培中心”）在新的形势下面临着新的服务任务和挑战。日常工作中,在后勤、服务、保障的探索当中尝试将服务工作品牌化,打造具有管培中心特色的服务品牌。