合资铁路公司重组关键问题研究

合资铁路公司管理成本高、盈利能力较低,重组整合将有助于提高路网整体效率,完善合资铁路公司管理体制,改善经营管理状况.对重组整合的必要性、重组整合过程中方式的选择、与地方政府利益协调、中小股东利益保护、重组后上市等关键问题进行了研究,为合资铁路公司稳定良性发展提出建议.     

新会计准则对合资铁路公司会计核算的影响

根据合资铁路公司的特点,从公允价值的应用、存货管理、投资性房地产、资产减值准备、债务重组方法、会计差错的处理范围、分期付款购入固定资产、合并报表等几方面分析会计准则的变化对合资铁路公司的影响,指出新会计准则的实施在很大程度上使企业更加关注长期战略和可持续发展.     

合资铁路经营管理模式探讨

厘清合资铁路与合资铁路公司概念,结合合资铁路公司经营目标,分析合资铁路经营模式,探讨经营模式的选择依据。     

铁路局与合资铁路公司的基本关系与规范

合资铁路正处于大规模建设时期,客观上需要规范铁路局与合资铁路公司之间的关系.分析铁路局与合资铁路公司之间的投资关系、行政管理关系、关联交易关系、人事关系和市场竞争关系,提出依法行使出资人权利、依法行政、规范关联交易、加强对推荐任职人员的管理、平衡各方利益等规范铁路局与合资铁路公司关系的建议.     

铁路局与合资铁路公司能基本关系与规范

合资铁路正处于大规模建设时期，客观上需要规范铁路局与合资铁路公司之间的关系。分析铁路局与合资铁路公司之间的投资关系、行政管理关系、关联交易关系、人事关系和市场竞争关系，提出依法行使出资人权利、依法行政、规范关联交易、加强对推荐任职人员的管理、平衡各方利益等规范铁路局与合资铁路公司关系的建议。     

关于合资铁路发展问题

合资铁路三个阶段的发展轨迹,表明合资铁路是未来铁路的发展方向。从整合重组、合作双赢、设备提质、改制上市等几方面分析了合资铁路的跨越式发展问题。     

关于加强合资铁路管理的思考

为加快铁路发展,拓宽铁路融资渠道,中央政府与地方政府合资建设铁路成为当前多元投资的主要形式。为实现对合资铁路的有效管理,结合广州铁路(集团)公司合资铁路管理现状和存在的问题,提出通过股权激励、绩效评价、监控管理等手段,建立一套科学规范的铁路股权管理制度体制、股权约束监督机制和资本营运信息反馈系统。     

规范合资铁路管理若干问题的探讨

规范合资铁路管理是促进其健康发展的必要前提。文章针对合资铁路管理中存在的产权、资本金、治理结构等诸多问题,提出了解决对策。     

合资铁路发展有关问题的探讨

对目前合资铁路有关规章制度的制定、传达、执行,调度集中统一指挥及指标考核体系的制定,合资公司与铁路局间的关系及有关运输政策中存在的问题进行阐述,并针对以上问题提出需进一步完善和改进的措施。     

关于合资铁路发展状况的思考

合资铁路是铁道部与地方政府，企业和其他投资单位共同投资建设，经营的铁路，目前合资铁路存在运能利用率低，清算办法不完善，经营模式不确定等问题，需深入调查，大胆改革，促进发展，要强化管理意识，优化管理环境，细化管理制度，推动合资铁路健康，稳定，协调发展。     

英国铁路改革的成效与问题

英国铁路民营化改革取得了明显成效 ,但也存在许多问题 :行业分拆过多 ,结构复杂 ,协调困难 ;铁路缺乏总体发展战略 ,长期投资不足 ;线路公司人才紧缺 ,管理不善 ,安全不稳 ;线路公司未形成良好的企业文化。借鉴英国铁路改革经验 ,中国铁路总体改革方案需要根据国情路情 ,深入研究 ,努力寻找合适的改革途径 ;应该站在国家战略高度 ,重视和支持铁路的发展 ;在铁路改革和重组过程中 ,合理确定铁路企业边界 ,防止铁路企业分拆过细。     

铁路信息化建设急需解决的几个问题

分析我国铁路信息化建设现状,指出为促进铁路信息化健康、有序的发展,急需解决的问题是必须加强知识管理和安全管理,主要是网络基础设施安全、完善网络安全技术措施和完善计算机防病毒体系建设,同时必须加强信息资源规划,充分发挥既有系统的整体效率和促进传统作业流程的优化。     

铁路运输成本三题

在指出现有铁路运输成本理论不足的基础上 ,提出了在铁路网络性经济特征的基础上采用作业成本法的设想 ;认为选择正确的成本对象对于解决当前的一些具体问题具有重要意义 ,分析了客运价格的不合理性 ;对铁路运输成本管理体制进行了反思 ,在作业成本管理的理论基础上提出了全员管理和过程管理的观点。     

发展铁路现代物流业法律问题探讨

重点论述了发展铁路物流业的法律风险和合同管理 ,提出防范风险的对策措施 ,对铁路物流企业的合同管理提出建议。     

铁路经营相关问题研究

针对现行铁路投资政策和国有资产运行体制中存在的问题,从理顺铁路与国家的经济关系入手,根据市场竞争与可持续发展对铁路运输的要求,提出了相应的改进措施和建议,以及今后铁路经营发展的重点。     

环形铁路枢纽车流组织方案研究

上海浦东铁路建成后,上海地区将形成环形铁路枢纽,枢纽内车流组织和小运转列车的开行都将发生变化。在分析编组站分工原则及小运转列车开行方案基础上,研究枢纽内主要到发站的车流径路,并对不同小运转列车开行方案进行比选。     

合资铁路实施大客户营销战略的探讨

广梅汕铁路有限责任公司在货运营销中实施大客户战略,积极探索铁路货运物流化,推进货运营销改革。主要采取了宣传到位,形成共识;明确目标,协调作战;诚信营销,持续改进;创新服务,提高大客户忠诚度等措施,同时指出大客户战略实施中应注意的问题。