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财务工作的领域和范围向管理方向延伸,财务职能逐渐由较为基础的核算转变为为决策提供支持。从财务共享背景下财会人员转型的现状入手,研究财会人员转型向共享财务、业务财务、战略财务三个方向所对应的必须具备的知识结构与能力,同时从政府、高校、企业和个人四个层面为其转型后能力架构的提升提供对策。 相似文献
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浅谈新时期财会人员的职业道德 总被引:2,自引:0,他引:2
在全面建设小康社会,加快改革开放和现代化建设步伐的今天,全社会对财会人员的职业道德、从业能力和水平都提出了更新更高的要求.而希望财会人员具备较高的职业道德,成为国家和社会对财会人员提出的最基本的要求.财会人员作为社会公德的践行者和特殊职业群体,不仅要遵守一般的社会公德,而且要遵守相应的会计职业道德标准.那么新形势下财会人员职业道德标准是什么?它对国家的经济运行产生怎样的影响?本文着重从以下几方面加以探讨. 相似文献
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曾向阳 《中国农村信用合作》2013,(9):20-21
坚守风险底线以提升风险化解能力,深化改革转型以提升科学发展能力,坚守市场定位以提升差异化服务实体经济能力,加强监管治理以提升有效监管能力 相似文献
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随着互联网、大数据、人工智能等技术的飞速发展与应用,智能化时代已经到来,会计行业得到迅速更迭发展.本文就智能化时代管理会计发展的必要性、财会人员转型存在的问题、培养路径等内容进行探讨,以期实现传统财务人员向管理型、复合型智能财务人才转型. 相似文献
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当前公益服务事业单位国有林场(苗圃)按规定执行《政府会计制度》,财会工作面临着从企业会计到政府会计的转型,会计目标发生了根本性的变化,切实做好财会工作转型对当前国有林场(苗圃)提高管理服务水平具有重要意义。本文在比较国有林场(苗圃)执行新旧会计制度差异的基础上,对财会工作转型面临的主要问题进行了具体分析,提出了全国统一规划指导、制订会计核算规范与披露标准、加强财会人员培训等加快国有林场(苗圃)财会工作转型的对策。 相似文献
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提高企业财会人员的综合素质和理财能力已成为目前企业财会队伍建设工作的当务之急。专业财会人员是人才队伍的重要组成部分,在我国社会主义现代化建设事业中发挥着不可替代的作用。改革开放以来, 相似文献
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乡镇企业改制后加强财务管理比以往更显得迫切。原因是 :1 人员素质低 ,业务能力差。乡镇企业财会人员大部分是从农村提拔或转化而来的 ,半路出家多 ,政治业务能力差。有的财会人员因年龄老化和文化素质较低 ,专业知识难以更新 ;有的财会人员因任职时间短 ,行业知识缺乏 ,实践经验不足。2 经营者重经营 ,财务管理混乱。少数企业经营者重经营、轻财务管理 ,把财会工作看成是简单的加减乘除 ,财会人员只要账记准、钱不错、听吩咐就行了 ,没有充分发挥财务人员在预测、分析、监督和参与决策方面的作用 ,导致财务管理无制度、消耗无定额、领料… 相似文献
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正近日,中共中央、国务院印发了《乡村振兴战略规划(2018-2022年)》,将"乡村财会管理‘双基’提升计划"列为强化"乡村振兴人才支撑计划"措施之一,明确提出以乡村基础财务会计制度建设、基本财会人员选配和专业技术培训为重点,提升农村集体经济组织、农民合作组织、自治组织的财务会计管理水平和开展各类基本经济活动的规范管理能力。近年来,随着农村各项改革不断深化,农村集体经济持续发展,农民群众 相似文献
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近年来,在改革开放的形势下,财会工作的地位和职能越来越显得重要,财会人员如何从过去的单纯事后记账、算账、报账转变到事前预测、参与决策、事中控制、严格监督方面来呢 ?这就要求财会人员具有综合管理能力。 一、财会人员综合管理能力的主要表现 财会工作综合管理能力的内涵较广,从微观方面看,各行各业均有所侧重,从宏观方面看总括起来不外乎以下三点: 第一,事前预测的能力。财务工作在企业经营中的重要任务是反映企业经济活动的全貌,但是只采取事后报账、算账来反映经营成果,是不会发挥财会工作在争取最佳经济效益中的能动作… 相似文献
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近年来,在改革开放的形势下,财会工作的地位和职能越来越显得重要,财会人员如何从过去的单纯事后记账、算账、报账转变到事前预测、参与决策、事中控制、严格监督方面来呢?这就要求财会人员具有综合管理能力. 相似文献
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本文基于中国农业经济管理背景、农业财会人员综合素质现状、农业经济需求与财会人员协同发展策略进行研究分析,对农业经济管理人员综合能力低,农业经济管理与农业实际发展水平不符,农业经济管理缺乏高质量技术指导,创新型农业经济现代化、信息化、产业化迈进等进行分点探讨,提出农业经济需求的以人为本、用创新思维打破原有模式、经验方式的借鉴、加强财会人员权力监管等具体可行性举措。 相似文献
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搞好农村财务管理 ,对于促进农村经济发展、增加农民收入和保持农村稳定起到十分重要的作用。而农村财务管理的好坏 ,根本上取决于农村财会人员。所以 ,管好农村财会人员 ,充分发挥他们的工作积极性 ,意义重大。下面从实践中总结出加强农村财会人员管理的五个要点 ,供参考。一是业务管理。主要是想方设法提高农村财会人员的财务会计业务水平 ,使他们熟练掌握账务处理基本技能和农村合作经济经营管理基础知识。可以采取三种形式 :①定期培训。财会队伍中文化水平参差不齐、业务能力高低各异 ,县乡经管部门要加强业务培训 ,至少每两年培训一次… 相似文献