农业产业化联合体

<正>农业产业化联合体是龙头企业、农民合作社和家庭农场等新型农业经营主体以分工协作为前提,以规模经营为依托,以利益联结为纽带的一体化农业经营组织联盟。近期,中共中央办公厅、国务院办公厅联合出台的《关于加快构建政策体系培育新型农     

加快培育农业产业化联合体 促进农村产业深度融合发展

正党的十九大报告提出实施乡村振兴战略,农村产业融合发展是实现产业兴旺、乡村振兴的有效途径。近年来,一些地方推动龙头企业、农民合作社和家庭农场等新型农业经营主体以分工协作为前提,以规模经营为依托,以利益联结为纽带,培育农业产业化联合体,创新了农业产业化运行机制,丰富了新型农业经营主体的组织模式,探索了农村一二三产业融合发展的现实路径,实现了小农户与现代农业的有效衔接。     

五抓三靠加快农业产业化发展

近年来,敦化市委、市政府抓住农业产业化建设目标不放松,坚持用工业思维谋划农业发展,实现了农民增收、农业增效、农村繁荣。2004年,全市农村经济总收入实现29.1亿元,农民人均纯收入实现3800元。总结近几年实施农业产业化建设的经验,概括起来主要是做到了“五抓三靠”。五抓一抓龙头。我们按照“大规模、高起点、带动力强”的要求,在构筑农业产业化的支撑点上下功夫,狠抓招商引资,出台政策,在土地、资金等很多方面给予扶持,大上龙头项目。重点开发和建立豆制品加工、中药材加工、绿色蔬菜加工、食用菌加工等龙头企业,扩大和延长产业链条,推…     

中国农业产业化联合体发展路径研究 ——以雪川农业产业化联合体为例

促进农业产业化联合体的发展是推动乡村振兴战略的主要力量之一。通过对雪川农业产业化联合体的内部组织结构、经营模式和成效进行分析,发现该联合体在经营过程中,利用龙头企业的资源优势通过加大创新力度、完善产业结构、拓展市场、参与产业扶贫等实现了产业链的增值,缓解了供、需之间的矛盾,带动了农民稳定增收,最终联合体成员共享成效。鉴于此,提出联合体要重视创新、优化产业结构,拓宽市场、形成规模化生产,促进小农增收、强化利益联结机制,实现共赢、抓住机遇,合理利用外部资源、发挥龙头企业的带动作用,加强品牌建设等建议,以此来促进农业产业化联合体朝着更加稳定的方向发展,推动农业现代化进程。     

新时代农业产业化联合体培育的财税政策支持研究

为提升农业经营主体实力,避免分散经营带来的高风险和低收益,培育农业产业化联合体是一个有效路径。从政策层面来讲,为农业产业化联合体提供适宜的财税政策,有助于激发其积极性,缓解其在规模经营和资本紧缺等方面的困境。具体可从增值税、营业税、所得税等方面进行优化,同时需加强与之相适应的各类服务。     

上海市农业产业化联合体发展现状及对策研究

<正>农业产业化联合体是农业龙头企业、农民专业合作社和家庭农场等新型农业经营主体以分工协作为前提,以规模经营为依托,以利益联结为纽带的一体化农业经营组织联盟。近年来,根据农业农村部等6部门联合印发的《关于促进农业产业化联合体发展的指导意见》要求,上海市农业农村委把农业产业化联合体工作当作乡村振兴重点任务来抓,实行挂图作战,不断促进各类新型农业经营主体合作与联合,推动不同主体利益联结、融合发展。     

上下共同努力 部门通力合作 加快新疆农业产业化进程

上下共同努力部门通力合作加快新疆农业产业化进程●新疆自治区党委常委阿不都热依木·阿米提农业产业化是农村改革中广大农民群众的又一伟大创举，率先在沿海内地经济发达地区推行，取得了明显成效，中央及时肯定，并逐步推广到了全国各地。近几年来，我区各地也进行了农...     

发展特色农业 加快农业产业化进程

福建省南平市共有１８个国有农（茶）场,八五期间,全市农垦国民生产总值年均增长９８％;农垦人均收入年均增长１６７％。而到２０００年全市国民生产总值要实现年增长１１４％,农垦人均收入年增长１３６％。如何使我市农垦经济在市场经济体制下,走出具有闽北...     

孝义市农业产业化联合体发展的实践与探索

通过论述农业产业化联合体发展的模式,分析孝义市农业产业化联合体发展的现状及其存在的问题,提出孝义市农业产业化联合体发展策略与方向,以期为孝义市充分发展农业产业化联合体提供可以借鉴意见。     

大力培育江苏农业产业化联合体

正农业产业化联合体是以产业化龙头企业为核心、合作社为纽带、家庭农场为基础,通过股份合作、订单生产等利益联结形式,形成的关联紧密、分工明确、链条完整、利益共享的紧密型组织联盟。2017年国家六部委联合印发了《关于促进农业产业化联合体发展的指导意见》。江苏迅速行动,加快推进农业产业化联合体建设。截至目前,全省发展农业产业化联合体86家,带动各类经营主体1200多个,联合体涵盖优质粮油、绿色蔬     

海南结合本地特色积极发展农业产业化联合体

正海南多部门近日联合印发《关于促进农业产业化联合体发展的指导意见》,《意见》提出发展农业产业化联合体要把与打造海南特色高效农业结合起来,与打造海南"王牌"农业结合起来,要突出海南特色"烙印"。《意见》提出,市县可结合本地实际,将现有支持龙头企业、农民合作社、家庭农场发展的农村一二三产业融合、农业综合开发等相关项目资金,向农业产业化联合体内符合条件的新型农业经营主体适当倾     

浦东新区农业产业化联合体发展的实践与探索

<正>农业产业化联合体是推进农业规模化经营,提升农业企业现代化管理水平,高效高质发展农业的有效组织形式。2019年,浦东新区出台《关于加快构建新型农业经营体系促进农业产业化联合体发展行动计划（2019-2022）》,明确以组建农业产业化联合体（以下简称农联体）为抓手,构建新型经营体系。     

发展家庭农场 加快农业产业化

正近年来,建湖县上冈镇紧扣现代农业发展目标,发挥区域资源优势,积极推进土地流转,发展家庭农场,实现土地适度规模种植,带动农民增收。目前,全镇已流转土地9800亩,新建家庭农场27个,总投资5000多万元。宣传示范引领,提升现代农业质效。该镇把着力点放在科技应用引领现代农业发展上,建设融农民参与、应用导向、国家支撑为一体的农业科技推广应用体系。2015年,投入1000多万元,推广滴灌自控、滴水施肥、     

安徽/发展农业产业化联合体 推进农业供给侧改革

<正>明确思路清晰,树标建制培育联合体。一是抓规划引领,形成工作合力。2013年以来,连续五年省委1号文件都明确提出了发展农业产业化联合体的目标任务;2015年,出台培育农业产业化联合体的指导意见,形成多部门共同推进的工作合力。二是抓典型示范,打造典型模式。制定了省级农业产业化联合体评选管理办法,示范创建了235个带动力强、效果突出的省级农业产业化联合体。三是抓政策支持,解决瓶颈问题。统筹中央和省级相关财政资金,设立融资担保风险基金和股权投     

实施农业名牌战略 加快发展农业产业化经营

一、充分认识实施农业名牌战略的紧迫性和重要性首先,解决农业丰收后的卖难问题,有赖于实施农业名牌战略。近年来,江西省农业和农村经济发展水平有了较大提高,但农业发展中遇到的问题,特别是一些难点问题,尚未从根本上得到解决。粮食、棉花、肉类、蔬菜、水果等农产品稍一增产就出现卖难,这些难点问题的出现,固然有市场疲软、加工转化的能力差、流通不畅等方面的原因,但我省农产品缺乏市场竞争力乃是主要因素。在农产品日益丰富的今天,没有叫得响的品牌、名牌,就很难进入市场,很难在市场上站稳脚跟,更不用说扩大市场占有份额了…     

推进农业产业化进程 加快农业生产发展

全州县是桂北农业大县,近几年,县委。县人民政府牢牢把握机遇,大胆调整农业发展思路,以发挥资源优势为立足点、调整优化农业结构为主攻方向、转变农业经济增长方式为根本目标,大力推进农业产业化进程,加快了农业发展步伐,农业主要指标有了较快的增长：1997年,全县完成农业总产值14．54亿元（90年价）,比1995年增长45．54％;粮食总产量43．7万吨,增长7．9％;水果总产量10．9万吨,增长75．8％;生猪出栏增长12．5％;牛出栏增长61．9％;农民人均纯收入增长51％。农业的进步,有力地促进了国民经济的发展。1997年全县国内生产总…     

农业产业化联合体发展:三产融合视角——来自GS粮食产业化联合体的案例分析

农业产业化联合体作为一种新的农业产业组织模式,以其规范化的制度管理体系、合理化的分工协作机制、兼容的利益联结机制成为推动乡村振兴的重要举措和实现小农与现代农业衔接的有效形式。文章以GS粮食产业化联合体为例,对农业产业化联合体运行情况进行介绍,针对农业生产的高风险性影响到联合体的运行稳定性、过度的支持政策弱化联合体发展能力、联合体各成员协同发展能力不足、联合体带动农户增收能力有限等问题,需要通过提高农业风险抵御能力、强化对农业产业化联合体的监督引导、促进农业产业化联合体各方协同发展、增强农业产业化联合体带动农户增收能力等举措推动农业产业化联合体稳健发展。     

农业产业化联合体激发乡村振兴活力

<正>农业产业化联合体是龙头企业、农民合作社和家庭农场等新型农业经营主体以分工协作为前提,以规模经营为依托,以利益联结为纽带的一体化农业经营组织联盟。发展农业产业化联合体有利于构建现代农业经营体系、推进农村一二三产业融合发展,有利于提高农业综合生产能力、促进农民持续增收。南京市围绕主导特色产业,大胆创新、加大扶持,培育了一批农业产业化联合体,创新了农业生产组织方式,提     

四川 金融支持农业产业化经营发展

从去年开始席卷全球的金融危机,给我国经济发展带来了严峻挑战。作为身处弱质产业、一头连着市场一头连着广大农户的农业产业化龙头企业,其在危机中的处境与发展命运,更是牵动着社会各界的神经。面对危局,从中央到地方的农业产业化主管部门,积极行动,在农业部与财政部、国家税务总局、中国农业发展银行等相关部门和单位联合出台有关政策的基础上,安徽、四川等地也陆续出台政策措施,帮助企业应对危机,很好地诠释了"指导、服务"的职能。而直接面对市场风浪的龙头企业,也是迎难而上,果断应对。河北三河汇福粮油集团重视科技研发和项目建设,河南众品公司注重服务品牌建设,宁夏大北农公司强化管理、苦练内功,都成功实现了逆境中的扩张,危机中的增长,真正展现出了农业产业化企业的"龙头"风采。正是政府、企业乃至广大农民的一致积极行动证明:有效应对危机,就能迎来转机,更会带来事业发展的蓬勃生机。