预算松弛成因及对策

随着预算思想在企业中的不断深化,其带来的预算松弛问题逐渐浮出水面,并给企业的发展制造瓶颈。预算松弛是企业预算管理过程中亟待解决的问题之一,由于预算松弛导致企业预算失灵的现象极为普遍,预算松弛问题也由此受到学者的关注。本文通过对预算松弛问题的产生动因及其一系列影响因素的分析与归纳,对预算松弛的影响因素、预算松弛的解决或控制对策等主要问题进行综述。     

预算松弛浅议

随着我国企业管理控制体系的发展,预算管理越来越受重视,但在广泛应用过程中预算松弛行为时有发生,影响企业预算效率。本文从预算管理机制层面出发,分析预算松弛行为发生的原因,对其影响因素及其相关控制改进意见等问题进行综述。     

会计信息质量、预算松弛与企业创新绩效

本文认为预算松弛与企业创新绩效之间的关系是一个倒U型曲线,过少的预算闲置对企业创新绩效的影响和过多的预算闲置一样大。当预算松弛水平较低时,会计信息质量对企业创新绩效有正向和显著影响,而当预算松弛水平较高时,会计信息质量对企业创新绩效没有显著影响。     

预算个体的公平感知对预算效率优化研究

预算管理作为当代企业管理手段已被广泛采用,但企业在预算编制、预算执行、业绩考核时经常会面临预算松弛、预算卸责、预算寻租和预算棘轮效应等预算效率低下的问题,究其根本原因是缺乏积极有效的预算组织文化,预算公平感知作为预算文化的一个基础因子,会对预算效率产生重要影响。本文主要研究预算公平感知受到哪些因素的影响,以及如何提高预算个体的预算公平感知,从而进一步优化预算效率。     

上市公司股权激励对预算松弛的影响

预算管理已成为我国机构管理和控制系统的基本要素之一,对于优化资源利用,分散操作风险,加强不同部门之间的沟通与协调以及实现公司的战略目标至关重要,其中预算松弛是争议的焦点之一。本文选择A股上市公司作为研究样本,考察股权激励与预算松弛之间的关系,并探讨产权性质和薪酬委员会的影响。通过研究得出结论：股权激励和预算松弛成反比关系,在国有企业中,股权激励和预算松弛的关系并不大,在非国有企业中,股权激励则极大影响预算松弛,薪酬委员会的成立加强了股权激励对预算松弛的限制作用。     

浅析预算松弛成因及对策

预算松弛是预算管理中一个很麻烦的问题,对这个问题的研究主要集中在研究预算松弛的原因,有的从组织环境角度来确定预算松弛的原因,可以称为权变理论的预算松弛,有的从个人的行为和性格特点方面来研究预算松弛问题。本文在对预算松弛影响因素综述的基础上,分析造成预算松弛的原因,并提出减少预算松弛的对策。     

预算编制松弛与执行松弛的关系研究

预算控制过程分为预算编制过程、预算执行过程和预算考核过程,相应地也就存在预算编制松弛和预算执行松弛,而预算考核过程一般不存在松弛行为。本文从营业收入角度研究预算编制松弛和预算执行松弛的关系。     

加强预算管理 提高企业管理水平

预算管理作为企业管理一种新的调控机制,正逐步得到企业的重视。1.充分认识企业预算管理作用。(1)能促进企业经营决策的科学化,提高企业综合盈利能力。(2)能明确工作目标,激发工作积极性。企业预算期间的预算目标具有一定的激励作用,当遇到困难或阻碍时,它能激发员工产生克服困难的勇气和信心。(3)使企业管理方式由直接管理转向间接管理。预算是管理的载体,管理者通过对预算目标的控制实现了对企业全面管理的间接控制,管理方式由直接管理变为间接管理。(4)使各部门的经济活动协调一致。随着企业规模的扩大,企业的组织机构也会变得庞大复杂,…     

企业预算管理中的若干问题

预算管理是企业对未来经营规划的总体安排,是一项重要的管理工具,能帮助管理者进行规划、控制和业绩评价.推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对企业建立现代企业制度,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义.纵使预算管理对企业的发展有许多益处,不少国有和民营企业如上海宝钢、潍坊亚星在实践中也推行了预算管理制度,但是,还有相当一部分企业实施的效果并不理想,还存在很多问题如:预算缺乏企业战略的明确指导,在没有企业战略的环境下进行预算管理,会重视短期活动,忽视长期目标;预算经不起市场的检验,预算指标缺乏弹性,缺乏对市场的应变能力,使企业的预算工作难以推行;预算与企业的实践相脱节,预算指标值缺乏必要的客观性,难以成为考核和评价员工的有效基准;预算工作缺乏整合思想,没有融入总预算的理念,企业缺乏较为完整的预算指标体系;执行预算管理过程中缺乏有效的考核与激励措施,使考核流于形式,所有这些问题都将使预算管理的效果大打折扣.     

什么类型的员工更易缺勤?——从企业员工档案的角度分析

在竞争日趋激烈的当今社会,各大企业都秉承"时间就是金钱"的原则,对员工到岗的时间做出明确的规定。员工缺勤不仅会影响企业目标的实现,而且容易诱发不良之风,造成更加严重的后果。通过对北京某企业缺勤数据的研究,分析了人口统计学变量和缺勤之间的关系,研究结果表明:员工的性别、年龄和工作年限对缺勤行为有显著的影响。     

自驱型管理模式对员工忠诚度的影响

在快速发展和变革的时代背景下,企业持续发展的条件便是顺应时代的需求,不断进行革新。新时代的员工渴望在高度自主化的环境下工作,自驱型管理模式给予员工高度的参与度,让员工可以充分发挥自己的潜能。同时,自驱型管理模式下,员工对企业的忠诚度会有明显的变化,在企业打造员企命运共同体的基础上,员工对企业的忠诚度也会不断增强。     

留住企业的核心人才

目前,在我国一些企业中存在着一种现象:一方面是企业不惜重金招聘人才,另一方面是企业大量的人才在"跳槽".企业的经营者没有从自身查找原因,而是认为现在的员工越来越不忠诚于自己的企业和事业,见异思迁,说走就走,完全不考虑可能给企业带来的后果.由于普通员工即使离开企业也不是很容易找到工作,不敢贸然行动.离开企业的员工大多是企业的优秀员工、核心人才,他们离开企业以后,有的马上进入竞争对手的公司,有的则自己创办新的同类企业,成为企业强有力的竞争对手.由此可见,员工离开企业并不是不喜欢这一职业,而是企业对员工忠诚度的培养不够,没有从根本上把握住企业的核心员工,以至于外界稍有风吹草动,这些军心不稳的员工便萌生出"跳槽"的念头.由于他们大多是企业的核心员工,掌握企业的秘密和运作规律,给企业发展带来了隐患,甚至可能给企业带来巨大损失.因此,企业管理者应在努力寻求、招聘优秀人才的同时,重视对现有人才的培养,千方百计稳定住企业的核心员工,最大幅度地减少人才的流失.     

徽商文化价值观与小微企业预算管理

本文在综述徽商文化价值观基础上,结合预算管理中的机会主义行为——预算松弛和预算卸责,剖析徽商文化价值观与小微企业预算管理效率之间的关系,表明小微企业需要重视自身的预算管理效率,积极引入徽商文化价值观,形成自身的企业文化,塑造适应企业管理的健康发展文化价值观。     

企业实施全面预算管理探析——以SH贸易公司为例

全面预算管理是企业优化资源配置、实现战略目标的有效手段。在当前经济增速放缓的条件下,企业更应重视全面预算管理。本文分析了SH贸易公司实施全面预算管理的情况.指出存在问题,提出可行对策:提升预算管理在战略中的地位、优化公司组织结构、建立预算反馈和调整机制、融合预算和绩效考评、集成相关信息系统以及对员工进行预算管理的培训。从而使组织运行效率、员工执行力、企业管理水平得到了极大的提升。     

也应视员工为“上帝”

笔者近闻一位金融企业领导道出这样的经营妙方:"金融企业的发展,不但应把顾客视为上帝,为社会提供全方位金融优质服务,也应把内部员工视为上帝,启动内部活力,激发全员的工作积极性、主动性和创造性,方能在市场经济的大潮中博浪冲击,立于不败之地。"就某一家企业来说,面对顾客和员工这两位"上帝",虽然他们的需求在形式和内容上不尽相同,但本质上都需要企业领导真诚相待,来不得半点虚伪和浮夸。"员工也是上帝",不仅要承认他们在企业中的主人翁地位,而且也要从工作、学习、生活、思想诸方面对其予以无微不至的关心和爱护,量才使用,任人唯贤,集思广益,给员工创造一个良     

预算松弛:基于声誉效应的考察

预算是被广泛采用的一种管理控制工具。预算对组织的绩效评估与薪酬激励有重要作用,所以在信息不对称存在的客观条件下,经理人有动力去借助参与预算的机会为了实现个人利益而牺牲企业整体利益,制造预算松弛并操纵其结果。将声誉效应引入预算管理,可以用名誉来激励对未来职业生涯有长远预期的经理人努力工作,提高工作效率,有效地抑制预算松弛的产生。     

预算松弛:基于声誉效应的考察

预算是被广泛采用的一种管理控制工具。预算对组织的绩效评估与薪酬激励有重要作用,所以在信息不对称存在的客观条件下,经理人有动力去借助参与预算的机会为了实现个人利益而牺牲企业整体利益,制造预算松弛并操纵其结果。将声誉效应引入预算管理,可以用名誉来激励对未来职业生涯有长远预期的经理人努力工作,提高工作效率,有效地抑制预算松弛的产生。     

林业企业现代财务管理体系的构建

随着我国社会主义市场经济的发展和国企改革的逐步深入,现代企业制度这一崭新的企业经营形式开始在我国建立和完善起来。建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求。目前国有林业企业存在的问题较多,就财务管理方面来看,仍未完全摆脱计划经济的管理模式,财务管理滞后于市场经济对企业的要求,监督功能弱化,财务管理混乱,会计核算失真,致使企业效益滑坡,国有资产大量流失。因此,在建立现代企业制度过程中,进一步改革现有财务运作方式,完善林业企业财务管理机制,具有十分重要的意义。一、建立财务预测系统,强化预算管理预算管理…     

激励机制对预算执行松弛的影响研究

在以报酬机制为主要影响因素的前提下,本文旨在通过系统分析影响预算执行松弛的各种因素,从实证角度验证不同因素对预算执行松弛的解释度,以对我国的公司治理机制提出建议.     

现代企业管理与员工思想工作

为促进粮食企业改革与发展,粮食企业在加强企业管理的同时也应该重视员工思想工作,企业管理与员工思想工作都是现代企业不可缺少的重要工作。企业,没有管理就不可能正常地组织生产经营,没有员工思想工作,就没有生命力。企业管理是企业得以存在的基本条件,企业员工思想工作是企业健康发展的重要保证。现代企业管理与员工思想工作既有密切联系,又有本质的不同。现代企业管理离不开员工思想工作的指引,企业员工思想工作也只有寓于现代企业管理中,才能显示出它的巨大威力。现代企业管理强调以人为中心的管理。员工思想工作的对象也是人,在这一点…