知识产权制度在企业技术创新中的作用

关于技术创新 技术创新是获得新技术的一个重要来源.经济学大师熊彼特在解释"创新"的概念时认为:所谓创新.就是引用一种新的生产函数,就是将生产要素和生产条件进行新的组合.     

知识产权制度在企业技术创新中的作用

关于技术创新技术创新是获得新技术的一个重要来源。经济学大师熊彼特在解释"创新"的概念时认为:所谓创新,就是引用一种新的生产函数,就是将生产要素和生产条件进行新的组合。它包括生产新的产品、采用新的生产方式、开辟新的市场、获得新的原材料供给来源,实行新的企业组成形式等五个方面。简单     

企业技术创新激励机制：基本内容与政策建议

自熊彼特1912年出版了《经济发展理论》一书,首次提出创新理论以来,企业技术创新问题引起了学术界和企业实践的广泛关注。随着研究的进展,人们对企业技术创新的认识得到了很大的提高:创新,一个民族进步的灵魂;技术创新,企业发展和社会进步的根本性源泉。企业技术创新,作为一个系统的概念,过程的概念,是科技、组织、商业和金融等一系列创新活动的综合。企业技术创     

关于技术创新源的研究及其启示

一、引言 技术创新的重要性已开始为我国学术界和企业界所认识。国外普遍将技术创新作为企业竞争的核心手段。随着国际竞争的激烈化,对技术创新的速度要求的压力日益增强。如何加快创新过程,已成为国际上技术创新研究的重点。然而,创新是一个创造性的过程,创新设想的产生是不象工业生产过程那样容易加速的。为此,寻求创新设想的来源便成为创新研究的焦点之一。     

企业发展战略的战略转移

<正> 国际上对创新的研究起源于美籍奥地利经济学家熊彼特(J.Schumpeter)提出的创新理论。熊彼特的创新概念包含的范围很广,既涉及技术性变化的创新又涉及非技术性变化的创新。后来人们又把创新划分为技术创新和制度创新两大类型,即从熊彼特提出创新的本义来看,创新指的是一种经济活动,技术创新和制度创新都是从创新概念演化而来的,它们都是创新的一个重要组成部分。技术创新是市场经济的产物,是一个经济范畴的概念,它指的是与新技术(含新产品、新工艺)的研究开发、生产及其商业化应用有关的经济技术活动。技术创新主要有产品创新和工艺创新两种类型,同时它还涉及管理方式及其手段的变革。技术创新具有三个鲜明的特征:一是强调市场实现程度和获得商业利益是检验创新成功与否的最终标准;二是     

知识产权制度在企业技术创新中的作用

技术创新是获得新技术的一个重要来源。经济学大师熊彼特在解释“创新”的概念时认为：所谓创新，就是引用一种新的生产函数，就是将生产要素和生产条件进行新的组合。它包括生产新的产品、采用新的生产方式、开辟新的市场、获得新的原材料供给来源、实行新的企业组成形式等五个方面。简单地说，它就是新技术、新产品、新工艺从设想、发明、     

企业创新的行业技术轨道

技术创新实际上是一种技术——经济概念，它源于人们对科学技术与经济发展的探求。技术创新是由创新主体所启动和实践，以成功的市场开拓为目标导向，以新技术设想的引入为起点，经过创新决策、研究开发、技术转化和技术扩散等环节或阶段，从而在深层次上实现技术和各种生产要素的重新组合和社会合并，并最终达到改变技术创新主体的经济地位和社会地位的社会行动或行动系统。对于一个企业而言，创新的目的是为了提高自身的核心竞争力。因此，     

企业创新中的技术风险控制

在知识经济时代,新产品、新工艺、新材料层出不穷,产品的生命周期越来越短,产品和信息的流动越来越快。这既给企业提供了巨大的发展机遇,也使企业面临着极大的挑战。对于我国企业来说,抢抓机遇的最好方式就是不断进行技术创新。技术创新是一个从新产品或新工艺设想的产生、技术开发、设计制造到市场应用的过程。在这个过程中,技术研发是把新设想付诸实施的首要环节,也是不确定性最大的一个环节。许多企业就是因为害怕技术风险,不敢进行技术创新,而眼睁睁地看着自己衰落下去。在知识经济时代,“不创新就灭亡”是一条铁律。因此,认识和控制技…     

营造企业的技术优势

技术 创新是企 业活力和 竞争优势 的重要源 泉。企业 无论是通 过吸收外部技术进行创新,还是通过内部技术进行创新,都必须经过技术选择、技术积累和技术创新这一过程。 当今企业间的竞争一个重要方面就是企业技术水平高低、技术创新能力强弱的竞争。技术创新可以来自企业外部技术,也可以产生于企业内部技术。虽然吸收外部技术和积累内部技术进行创新,都是创新的重要途径,但积     

企业技术创新与营销管理创新

一、技术创新和管理创新 企业的技术创新过程,我们认为应包括两个方面的内容:一是把针对市场需求所研究的科技成果引入生产过程所导致的生产要素的重组或生产函数的转移;二是在企业管理上所作的改革以创造有利于技术创新和支持技术创新的管理环境.企业技术创新的过程,应是企业在市场经济条件下所采取的把技术创新和管理创新结合起来以提高企业竞争力的创造性行为,是企业作为人、财、物的技术--经济组合,把自身各方面的力量充分调动与最佳组织,并对外部环境加以优化的选择和利用,以增强企业竞争力和实现创新目标的系统工程.     

企业诱致性技术创新:原理与实现途径

企业诱致性技术创新的诱因有两个:一是资源稀缺变化所引起的要素相对价格变化;二是增长的产品需求。诱致性技术创新的原理表明其是最有效率的一种技术进步方式,技术引进虽然也是一种技术进步,但是会造成一定的经济效率损失。企业诱致性技术创新实现的条件是竞争的市场环境和制度创新,实现的最重要途径是准确定位政府的职能和破除既得利益集团。     

跨越创新技术商业化过程中的峡谷

<正>跨越创新技术商业化过程中的峡谷技术是指能用于产品和服务的开发、生产和交付系统的理论与实践知识、技巧和手艺。技术是企业获取竞争优势的关键要素,在当今竞争全球化、消费者需求多样化的竞争格局下,企业唯有不断地改进原有技术,持续地技术创新并成功实现创新的商业化,才能在激烈的竞争环境中生存下来。技术的发展呈现为一种S曲线,技术S曲线是关于技术改进潜力的一种归纳性推论,它认为,随着技术逐步成熟,给定同样多的时间或给定同样的技术投入,产品或工艺的性能改进是不一样的。在技术发展初期,性能提高速度相对缓慢,随着技术越来越好理解、控制和扩散,技术改进速度增加(Sahal,1981),在技术成熟阶段,技术会逐渐逼近自然或物理极限。由技术发展的S曲线所带来的,技术应用的生命周期呈现为一种铃型曲线,即随着创新技术的概念的提出到技术的     

标准是企业创新核心力

当今的市场竞争，越发表现为企业创新能力的竞争。企业是创新的主体，要实现国民经济持续快速健康的发展，必须适应国内外产业结构调整的大趋势和市场变化，加速技术进步和产业升级，形成以企业为中心的技术创新体系。由于具体情况不同，创新的重点和突破口也会有所不同。目前，关于企业的制度创新、管理创新、组织创新、市场创新、机制创新等新概念不断涌现，层出不穷。但总的来说，技术创新对企业尤为重要。技术创新是指一系列活动的过程，这个过程包括从一个新的技术思想的形成，到研究、开发、制造，直到第一次商业应用等一系列技术经济活动。技术创新像发动机和催化剂，它能带动企业的管理创新，促进体制创新、组织创新和观念创新，把企业带进新市场。     

安徽省物流企业自主创新路径研究

关于创新的理论研究,最早是熊彼特1912年在《经济发展理论》中提出创新的概念。他认为,"创新"就是把从来没有过的关于生产要素和生产条件的"新组合"引入生产体系,创新具有两种模式:一是破坏性创新,由新企业将突破性(breakthrough)技术引入行业市场,替代原有技术,破坏行业发展     

浅谈中小企业的技术创新问题

技术创新是指企业应用创新的知识、技术和工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量,开发生产新的产品,提供新的服务,占据市场并实现市场价值.它有三个鲜明的特点:一是强调市场实现程度,获得商业利益是检验创新成功与否的最终标准;二是强调从技术的研究开发到首次商业化应用是一个整体过程,是一个系统工程;三是强调企业是技术创新的主体.     

论技术创新激励机制的构建

一、技术创新与技术创新激励机制 企业技术创新是指为了满足顾客和消费者不断变化的需求和提高企业竞争优势与竞争力从而提高企业经济效益的企业所从事的以产品及其生产经营过程为中心的包括构思、开发、商业化等环节的一系列创新活动.知识经济时代,技术已成为推动经济发展的重要因素,被称为"核心商品".技术创新更是被誉为经济发展的主要动力.     

管理创新 集腋成裘—管理创新在提升行业竞争力中的作用及运用

管理是有效整合组织内的有限资源,以实现组织既定目标和责任的动态创造性活动,管理的实质就是创新。著名美籍奥地利经济学家约瑟·熊比特形象地称："创新即创造性的破坏"。创新主要包括技术创新、管理创新和体制创新。所谓管理创新指的是用新思想、新办法、新思路等对企业管理系统及其子系统的方略进行重新设计、选择、组合和实施,以促进企业管理综合效能不断提高的过程。　　一、管理创新在提升企业竞争力中的重要作用　　1.从技术创新角度看管理创新的重要性　　技术创新是企业发展的重要力量。但是应该看到,技术创新优势要很好地转变…     

不同市场结构下技术创新对产品利润影响研究

技术创新作为改进或创造产品、生产过程或服务方式的技术活动,分为工艺创新和产品创新两种类型。在不同的市场结构下,两种创新类型对需求曲线、成本曲线和边际成本曲线的作用不同,表现为产品成本、价格和销量的变动差异,因而产品的最终利润也不同。目前,我国不少企业在进行技术创新时,常常忽视创新类型与市场结构对需求和供给曲线的作用,导致技术上的成功无法转化为利润的实现,增加了企业的财务风险。     

企业技术创新策略选择——新古典经济学分析框架

技术创新对于企业至关重要，而技术创新策略是技术创新领域的重要研究方向之一。现有对技术创新策略的研究并没有直接从熊彼特“创新是建立一种新的生产函数”的概念出发。本文拟在借鉴新古典生产论的基础上，利用均衡理论，将技术创新策略选择纳入新古典经济学分析框架，研究同一企业处于不同发展时期的最优策略组合以及不同规模企业的最优创新策略组合。     

河北省技术开发先进单位——河北长城长电极有限公司

<正> 河北长城长电极有限公司是以生产矿热炉用电极为主的股份制企业,是河北省技术开发先进企业,河北省重点地方冶金企业。公司始终把"创新"作为企业发展的灵魂,立足于管理创新、技术创新、产品创新,采用强化现场管理,推进技术进步,加强社会化协作等方式,提高产品质量和经济效益。1989年7月研制成功我国第一台卧式震动成型机,替代了油压成型机,并取得了一次试验成功的佳绩,顺利生产出Φ400mm～Φ500mm 大规格石墨电极。此后,公司于1992年开发成功"DGT溶液浸渍强抗氧化石墨电极";1993年开发成功"高碳微硫增碳剂";1993年开发成功