经理人谈连锁 企业呼唤团队精神

一个企业就是一个群体、一个团队，企业的团队意识对企业群体的行为起着强有力的制约作用，它可以决定群体行为的方向，规范群体中每个成员的行为，通过一些集体活动、工作仪式和文化仪式来培养员工的群体意识，让员工们明白，自己是群体中的一员，只有通过团队中每一个人的协作、努力，才能取得成功。     

试论企业团队精神

<正>当人类进入21世纪之后,一种影响现代企业发展的新的高效组织模式已被国际企业界所认同,这就是团队精神构建。团队是指因企业的某项关联工作而使各成员联合起来,在行为上彼此影响、交互作用,在心理上能意识到其他成员的存在,并有彼此相     

浅议企业团队精神

企业团队理论是继企业文化理论之后,对传统管理理论的又一次巨大革命。团队建设已成为企业制胜的法宝,在美国,有五分之一的企业采用团队精神对员工进行自我管理。故此,分析现代企业团队精神有助于现代企业管理的进一步发展。     

企业团队精神构建之我见

随着科学技术的迅猛发展及公众消费需求的多元化,对产品创新活动的需要越来越高,过去那种单凭个人依靠一种学科的专业知识和一方面的特长就能自始自终独立完成的创新活动已越来越少,协作性与整体性是社会化大生产发展的必然要求和重要体现。因此,企业在经营、创新、发展中,构建团队精神、历练协作精神就成为企业生存与发展的必要条件之一。     

外国企业打造团队精神

日本战后经济出现了飞跃的发展，从历史角度来看，这不能不归功于欧美的科学技术和中国的传统文化，但更主要的是它能够把吸收外来的科学技术和传统文化与本民族的文化有机结合起来，形成了独特的日本企业文化。而这种企业文化的实质和核心就是 “团队精神”。 日本日立公司目前是一家拥有 １１个业务部、２７个工厂和８个研究所的巨型企业，是靠著名创办人小平浪平培植的“诚”、“和”与“开拓精神”，使这家巨型企业充满诚心，团结一致，不断进取，发展壮大。松下幸之助是一个靠发明经销电灯插座和自行车车灯起家的日本著名的经营之神。…     

浅谈现代企业的团队精神

团队精神是团队成员为了团队的利益与目标而相互协作、尽心尽力的意愿与作风。团队精神是企业的精神支柱,离开这个精神支柱,企业就是一潭死水,就毫无活力、毫无竞争力可言。本文概述团队精神的重要性、团队精神的内涵和团队精神的培养途径。     

浅谈现代企业的团队精神

团队精神是团队成员为了团队的利益与目标而相互协作、尽心尽力的意愿与作风。团队精神是企业的精神支柱,离开这个精神支柱,企业就是一潭死水,就毫无活力、毫无竞争力可言。本文概述团队精神的重要性、团队精神的内涵和团队精神的培养途径。     

企业团队精神及其建设探析

企业之间的竞争是人才的竞争,不仅取决于人才的素质高低,而且取决于人才互相之间的团结协作。随着国际舞台竞争的日益加剧,团队合作精神对企业发展壮大的重要意义日益突显。企业团队精神实现的最主要方式为良好沟通与有效激励。企业团队建设应注意创建具有自己特色的团队建设模式;提高员工素质,切莫急于求成;责权利清晰,激励机制到位;防止木桶效应。     

构建有效的企业团队精神

国外一些发达国家经济发展的实践经验表明：随着全球经济化和市场竞争的日益加剧,企业发展依靠个人英雄主义奋斗而没有员工积极性的参与;只是提高个人能力而没有有效的团队协作;仅靠组织某些层次某些部门的协作而没有组织整体有效合力已没有生命力。现代要想获得成功,就应充分运用人力资源,注重组织整体素质,尽力形成强大的团队合力,建立有效的企业团队精神。     

论新时期企业团队精神的培养

团队精神是企业保持强大生命力和竞争力的法宝,没有团队精神的企业将是一盘散沙。就团队精神的内涵、作用以及新时期企业团队精神的培养进行了论述。     

团队精神与企业凝聚力的塑造

员工凝聚力和团队精神是企业发展和集体创造力的源泉,因而要尽可能使员工达成共同的目标和相近的理念、价值观,形成共同的行为模式。本文在分析团队精神与企业凝聚力塑造原则的基础上,提出从五个方面建设企业的团队精神和凝聚力。     

塑造现代企业文化和团队精神

企业文化建设与团队精神建设是一个不可分割的组成部分,本丈从企业文化建设来论述企业的团队建设的重要性。在知识经济时代,企业要想获得持续的发展,仅仅依靠其体制的科学性是不够的,还需要建设一种全新的企业丈化,并努力使这种文化得到大多数员工的认可。否则,企业团队精神的形成是根本不可能的。任何成功的企业,丈化建设是企业成功的一个必要的前提条件。企业丈化建设是知识经济时代企业发展壮大和提高管理水平的一种必然趋势。     

团队精神——企业成功的法宝

团队的涵义是为了实现某一目标而由相互协作的个体组成的群体。对团队中的一员来说，无疑应该有一种齐心协力、风雨同舟、同甘共苦、将团队利益放在个人利益之上的精神，即团队精神。本文分析团队精神的基础上提出培养团队精神的建议。     

浅析企业团队精神在企业经营中的重要性

企业文化是企业的灵魂,是实现企业制度与企业经营战略的重要思想保障,是企业健康持续发展不可缺少的精神纽带,是企业制度创新与经营战略创新的理念基础,是一个企业竞争的核心竞争力。一个企业要取得成功,塑造良好的企业文化至关重要。而企业文化中,企业的团队精神又是其核心的内容,对企业有着重要的影响。本文从美国式、日本式等不同的企业团队精神出发,针对如何构建高度和谐的企业团队精神提出建议。     

团队精神——企业成功的法宝

团队的涵义是为了实现某一目标而由相互协作的个体组成的群体.对团队中的一员来说,无疑应该有一种齐心协力、风雨同舟、同甘共苦、将团队利益放在个人利益之上的精神,即团队精神.本文分析团队精神的基础上提出培养团队精神的建议.     

如何建设企业酒店的团队精神

团队精神是一种可以增强与人沟通和交流的能力,也是与他人共同协作或是合作的能力,对于企业来说,团队精神的建设时十分重要的。因此,在本文中,笔者就以"如何建设企业酒店的团队精神"为话题来进行的浅谈,以团队精神中的导向性功能、凝聚力功能、激励性功能、控制性功能、信任性功能来进行分析和论述,企在为企业酒店团队精神建设提出建设性意见。     

试论我国企业团队精神的塑造

我国企业很早就对团队精神给予了高度的重视,尽管一些优秀的企业在团队精神的塑造上已经探索出适合自身企业的成功模式,但大多数企业在团队精神的塑造上还存在很多问题.文章就当前我国企业在团队精神的塑造上存在的问题及相应措施进行论述.     

塑造现代企业文化和团队精神

企业文化建设与团队精神建设是一个不可分割的组成部分，本文从企业文化建设来论述企业的团队建设的重要性。在知识经济时代，企业要想获得持续的发展，仅仅依靠其体制的科学性是不够的，还需要建设一种全新的企业文化，并努力使这种文化得到大多数员工的认可。否则，企业团队精神的形成是根本不可能的。任何成功的企业，文化建设是企业成功的一个必要的前提条件。企业文化建设是知识经济时代企业发展壮大和提高管理水平的一种必然趋势。     

思想政治工作与企业团队精神

作为企业,要在市场中获得竞争优势,必须以增强企业内部凝聚力和外部竞争力为工作重点。从某种意义上来讲,企业的内部凝聚力甚至决定着企业的外部竞争力。一个内部秩序井然、团结进取的企业团队,其参与市场角逐时的核心竞争力同样也是巨大的。现代企业管理已经进入了以人为本的管理时代,企业的生存发展、兴衰成败取决于员工的积极性、主动性和创造性。人的行为又是受思想支配的,思想政治工作是一切经济工作的生命线,要调动员工的积极性、主动性和创造性,就必须做好员工的思想工作。只有做好思想工作,在员工中树立起强烈的主人翁意识,充分调动他们的积极性和创造性,才能增强企业内部凝聚力和外部竞争力。内部凝聚力就是企业的灵魂,是企业经过长期发展而沉淀下来的团队精神,它是企业文化的重要组成部分。因此,企业必须把加强和改进员工思想政治工作与更新服务理念、培育以团队精神为代表的企业文化的工作结合起来,经过不断探索、完善与创新,员工思想稳定,企业改革稳步推进,经营发展方能取得可喜的佳绩。     

论国企企业文化中的团队精神建设

<正>团队精神是指一种团结一致、互帮互助,为了一个共同的目标坚毅奋斗到底的精神,优秀的团队精神最强调分工合作,分工是尊重每一个个体,合作是对群体力量的充分认识。企业的团队精神这个概念始自上世纪70年代日本企业,为二战后日本经济创造了一个奇迹,之后风靡欧美,改革开放后随着