美国商店价格招术真花花

大凡商家开店以赚钱为本,谁也不会做赔本买卖,这在情理之中。不过,给商家赚钱是有条件的,它得到了钱,你得到了方便,它赚得高兴,你也给得明白。可美国有些商家总想着把赚钱的手超越“界限”长长地伸进你的钱袋,可恨的是这只手通常不是明目张胆的,而是偷偷摸摸的,让你气不打一处来。美国商家欺骗顾客通常有以下几种。     

Google商业奥秘免费的商业模式下的盈利奥秘

没有人能和免费竞争,免费的市场最有效率.钱是最大的阻碍,商家要有钱才能营销商品,才有顾客,也才能卖东西给顾客,为了收到货款也要花钱.如果需要付费才能拥有你的产品或使用你的服务,绝对会有很多顾客不再上门,你也不可能和他们建立关系.为了赚钱是要花钱的.     

养一只会生蛋的鸡

也许你经营的项目很有特色,你的经营手段也很高明,你很快就赚钱了,而且赚得不少,但这并不能算是开店成功。赚钱的方式很多,而开店不仅要赚钱,还要创造一种赚钱的模式,它不仅是要获得很多的“蛋”,而且是要获得会生蛋的“鸡”。所以开店是一种长期的事,那种赚一笔就想跑的人,是永远不可能创下真正的大业的。在利润的问题上,真正想开店的人,必须要有一种长远的眼光。人们通常都能认识吃亏的重要影响,但     

从“反托拉斯法”想到的

教育是很神圣、很崇高的，中国的旧式知识分子有两面旗帜：实业救国；教育救国。古训还有“一日为师，终身为父”。但什么时候世道就变了，大学教育也成了一种消费品。赚钱!赚钱!最近国内大学学费疯长，学费的增长速度远高于其他消费品增长的速度。大学成了最为贪婪的商家，为富不仁。这都是美国带的坏头。美国名校的学费正向每年三万美元迈进。     

创业要坚持五个原则

一要有一个正确的价值观。你做这件事情，要为你赚钱，并且能够做大，但仅仅是为了赚钱是不够的。价值观可以使你走在正确的道路上，这特别重要。像跟人打交道的时候你肯定愿意跟一个好人打交道。如果这个人不好，他再有钱，再有才华你也不敢重用他。任何一个行业都要让老百姓感到愿意把自己的身家性命委托给你，     

直销在中国发展的动力和前景分析

直销,又名"无店铺销售",是一种古老而先进的营销方式.它的历史可追溯到物品交换的年代,并且千百年来经久不衰,为众多商家所采用.它始创于美国,是以面对面的方式,直接将产品及服务销售给消费者,销售地点通常是在消费者家中、工作场所、或其他有别于永久性零售商店的地点.     

人力资本是主动性资本

著名经济学家魏杰在《组织人事报》撰文指出 ,人力资本是新经济条件下产生的一种新的资本形态 ,相对于货币资本 ,是一种主动性资本 ,是决定能不能办好企业的关键。它包括两种人 ,一是经理阶层 ,一是技术创新者。他说 ,货币资本是被动性资本。你不能光有钱就能赚钱 ,没有人给你运作是不可能赚钱的。我们国家就强调国有资本保值增值重要 ,却从来不强调运作国有资本的人力资本的利益在哪里 ,最后导致的结果是 :该给不给 ,我就花那个不该花的或者拿那个不该拿的。这既毁了企业又毁了个人。根本原因是你根本不承认人力资本 ,所以企业没有前途。承…     

熟人的成本

我们常常讲的人情面子．主要是指在熟人之间运作。民营企业很多领导总有一个感觉：熟人多了好办事．要用熟人，用熟人可靠。我算了一下．在市场经济环境下．用熟人实际上也不是都能赚钱的事，不一定用熟人就能给企业带来利益；另外，熟人通常不会给你个人带来很大利益，相反可能会给你带来很多成本上的过度支出，收入是递减的。     

公司治理中的价值创造与财富分配

一个公司的成立是为了使公司的资金更自由的流动,使社会资源得到更有效的配置。假如你现在有100块钱需要投资,你想把这笔钱交给什么样的人?选人的时候有两个重要的标准:第一,这个人是不是有比你更高的赚钱能力;第二,赚钱之后是否能够返回给你。实际上,投资者预期的收益等于公司     

像做买卖一样办国企

本来是为了赚钱才办企业。可是,企业办着办着,要做的事千头万绪,一会儿要抓质量,一会儿要抓人才,一会儿要抓政工,一会儿又要抓技术开发……这些具体的事儿一天天,一件件地奔涌而来,就把有的厂长给淹了;有时把赚钱这件根本性的大事都给忘了。因此,我觉得,现在对企业改革,首要的一条还是大力强调企业的"效益观"。不管你使什么手段,只要合理合法不赔钱能赚钱了,你就是厂长中的好汉;否则,你兜中就别打算再装这"年薪"、那"月奖"了,免得让人戳脊梁。     

消费赠品呼唤法律保护

如今,消费赠品,已随处可见。买空调赠微波炉,买摩托车赠VCD,买电脑赠2000元大包,买西服赠衬衫,就是吃洋餐也可得个小玩具。不管夏季还是冬季,也不论你买家用电器还是买生活用品,只要消费者购买价值较高的商品,都可得到商家的“买一赠一”的“优惠”待遇。面对商家给消费者如此     

赚什么人的钱

众所周知,要赚钱必须有适应市场需要的好项目和好商品,但更重要的是商家应该明白自己的目标市场在哪里,即要赚什么人的钱。 赚“第三种人”的钱 犹太人的经商哲学是专门赚两种人的钱,即女人和小孩。现在有眼光的商家也许已开始策划赚第三种人的钱了,而这“第三种人”指的就是老人。     

纳米家电雾里看花

“你纳米了吗？”这是今年最流行的一句话。就像时尚一样，每年都会冒出来一个流行元素以激发市场的兴奋。那么你去问1000个商家：今年是非最多、众人最关注也就是最出风头的是什么？大多数商家都会告诉你——“纳米”。     

爱回收:掘金二手电子产品市场

电子产品回收行业也杀入了O2O玩家。成立于2011年的爱回收网,正在充当电子产品回收行业的新鲜血液,它向个人回收手机、笔记本电脑、单反相机等电子设备,再通过各种方式处理,其中既有主打自己的"二手良品"品牌出售二手电子产品,也会出售给其他商家。即,这是一家典型的C2B企业。爱回收网一直在拓展出售回收电子产品的渠道。2014年12月,格林美和爱回收网签署了战略合作框架协议,爱回收网将回收的废旧电子产品交由格     

换位思考

我们都有过这样的经历:当你拿出一张大额钞票购买商品时,商家总会拿着你给的大钞,上下照看、左右捏摸、前后端详以辩真伪。这时,你一定会耐着性子,等他(她)把玩过后,找回零钱而罢。在这里,虽然你的诚信受到公然“挑衅”,但是,你一定会对商家那种“不相信人”的行为,保持着一种“宽容”的姿态,理解他(她),而不与其计较、争吵。这是为什么?我认为,这就是“换位思考”所带来的社会效应。在现实生活中,一般有两种情形需要“换位”:一种是“别人跟你过不去”。这种情形有具体的换位对象,如文章开头所说的“商家”,就是具体的换位对象。商家对你所…     

核心竞争力就是“五不”

一个企业怎么能比其他企业搞得更好,这里强调的是你的资源,你的能力一定要有独特性,如果你没有这个独特性,你所有的别人都有,那你就很难赚钱。中关村有很多企业,但是中关村真正赚钱的企业很少,因为中关村的经济类似农民经济,就是说一个农民今天种辣椒赚钱了,结果明天全村人都开始种辣椒。如何做到你有独特性?第一,偷不去;第二,买不来;第三,拆不开;第四,带不走;第五,溜不掉。什么叫偷不走。你有一种东西别人模仿的时候非常困难,所以你具有的东西别人不具有,这可能是你的技术,也可能是你企业的文化,或是品牌。     

成功退换货物三秘诀

谁也不敢保证买的商品都称心如意,但退换商品时,方法要得当。抓紧时间退货,退换货以商品发票为准。诚实说明原因。在购物时由于经验欠缺、或不内行,所买商品不合意。这时,你千万不要在商品质量上找岔子扯理由,否则经销商在验明商品没有质量问题后,绝不会给你退货或换货。正确的方法是向商家说明实际原因,取得商家的谅解与同情。质量有问题,要尽快找到有关部门检测验证。如若不小心买到劣质商品,当你退货换货时,可能商家只是说给你修复,但修理后不久又出了问题,造成时间和金钱的浪费,最后不了了之。正确的作法是:消费者应找国家指定或授权的…     

高盛与美国政府：谁要道德？谁要效率？

美国政府正在对美国几家世界顶尖的金融机构采取刑事调查。高盛有罪与否？我看高盛是做了令人厌恶的事情,但它的行为并不违法。我们赞同高盛,因为高盛发展了抵押业务,并将其设计成对冲基金中最赚钱的“噱头”。其次,高盛人也清楚,投资基金可能会给投资者带来巨大的损失。其实,高盛赢在其战略,它将盈利用在了冲抵投资的失败。     

SOHO中国董事局主席 潘石屹：另类SOHO法则

企业家语录：“当我们还是一个蛋时，就已经具备了与众不同的基因，随后才长成了雄鹰。” “不赚钱的商人是不道德的，不赚钱你就只能确保自己的生活，不能给员工好的工资福利待遇，不能给国家上缴利税，不能给客户带来实惠。”     

美国:食品安全先抓保质期

在国内时,听到过这样的事:有的"黑心"商家为了赚钱,竟然模糊食品的保质期,或者将食品的保质期一改再改,结果消费者以为吃的是"美食",其实却是"毒药".到了美国,记者十分好奇,这样一个食品大国是如何严加管理的呢?