办属于农民社员的供销社

如今,"莒南经验"已成为越来越多人熟知的专有名词。一提起它,人们会想到供销社,想到供销社着手推动的农村现代流通服务网络、农民合作经济组织等方面的创新性发展。有专家指出,在建立农村市场经济体制过程中,有两块"最低的木板":一是供销社,一是缺乏组织的农民。从莒南县供销社的探索和经验来看,他们贯彻合作制理念,以"流通现代化 农业产业化"方式,最大程度地将这两块"最低的木板"结合起来,塑造市场经济条件下的新型供销社,加快了农村市场经济体制的完善。近三四年来,相继有各级官员、学者、其他地区有关人员一万多人到莒南参观、考察、学习;中央主要媒体对此也进行过多次报道。他们对"莒南经验"可能有不同角度、不同层面的解读和分析,但都给予了高度的评价和一致赞誉。2006年,国务院发展研究中心专家在对山东省莒南县等地进行考察后,于12月连续推出《加快建设农村现代流通服务网络》、《山东省供销社建设农村社区服务中心的调查与建议》、《发挥供销社推动农民合作经济组织发展的作用》等数份调研报告,对山东省供销社发展农村现代流通服务网络的做法进行总结分析,并给予充分的认可。同年12月,"供销合作社与新农村建设暨莒南经验高层论坛"在山东省临沂市举行。全国政协副主席、中华全国供销合作总社理事会主任白立忱出席论坛,来自全国政协、中央政策研究室、国务院发展研究中心、中国社科院、中央党校等部门的官员、专家、学者在聚集一堂,热议莒南经验,畅谈供销合作社在新农村建设中的作用。我们可以看到,在建设社会主义新农村的背景下,"莒南经验"已经从其独特价值指向一定范围的普适意义;从供销社系统走向更纵深的领域;从莒南县走向山东全省,乃至更广阔的空间;从实践探索走向经验总结、理论提炼,进而指导下一步的复制推广。因此,对"莒南经验",需要进行再思考、再发现、再探讨。     

发展合作社是供销社的天职

如今,"莒南经验"已成为越来越多人熟知的专有名词。一提起它,人们会想到供销社,想到供销社着手推动的农村现代流通服务网络、农民合作经济组织等方面的创新性发展。有专家指出,在建立农村市场经济体制过程中,有两块"最低的木板":一是供销社,一是缺乏组织的农民。从莒南县供销社的探索和经验来看,他们贯彻合作制理念,以"流通现代化 农业产业化"方式,最大程度地将这两块"最低的木板"结合起来,塑造市场经济条件下的新型供销社,加快了农村市场经济体制的完善。近三四年来,相继有各级官员、学者、其他地区有关人员一万多人到莒南参观、考察、学习;中央主要媒体对此也进行过多次报道。他们对"莒南经验"可能有不同角度、不同层面的解读和分析,但都给予了高度的评价和一致赞誉。2006年,国务院发展研究中心专家在对山东省莒南县等地进行考察后,于12月连续推出《加快建设农村现代流通服务网络》、《山东省供销社建设农村社区服务中心的调查与建议》、《发挥供销社推动农民合作经济组织发展的作用》等数份调研报告,对山东省供销社发展农村现代流通服务网络的做法进行总结分析,并给予充分的认可。同年12月,"供销合作社与新农村建设暨莒南经验高层论坛"在山东省临沂市举行。全国政协副主席、中华全国供销合作总社理事会主任白立忱出席论坛,来自全国政协、中央政策研究室、国务院发展研究中心、中国社科院、中央党校等部门的官员、专家、学者在聚集一堂,热议莒南经验,畅谈供销合作社在新农村建设中的作用。我们可以看到,在建设社会主义新农村的背景下,"莒南经验"已经从其独特价值指向一定范围的普适意义;从供销社系统走向更纵深的领域;从莒南县走向山东全省,乃至更广阔的空间;从实践探索走向经验总结、理论提炼,进而指导下一步的复制推广。因此,对"莒南经验",需要进行再思考、再发现、再探讨。     

实施“双联双带”工程构建新型基层组织体系

近年来，山东省莒南县供销合作社在实现日用品、农资、再生资源、烟花爆竹农村经营网络全覆盖的基础上．着力加强新型基层供销社建设．加快实施“双联两带”工程，即基层供销合作社和农村党支部、村委双向联合，龙头企业和专业合作社双向带动．全力推进基层组织体系和经营体系的创新发展。     

"莒南经验"的"三结合"

如今,“莒南经验”已成为越来越多人熟知的专有名词。一提起它,人们会想到供销社,想到供销社着手推动的农村现代流通服务网络、农民合作经济组织等方面的创新性发展。有专家指出,在建立农村市场经济体制过程中,有两块“最低的木板”:一是供销社,一是缺乏组织的农民。从莒南县供销社的探索和经验来看,他们贯彻合作制理念,以“流通现代化 农业产业化”方式,最大程度地将这两块“最低的木板”结合起来,塑造市场经济条件下的新型供销社,加快了农村市场经济体制的完善。近三四年来,相继有各级官员、学者、其他地区有关人员一万多人到莒南参观、考察、学习;中央主要媒体对此也进行过多次报道。他们对“莒南经验”可能有不同角度、不同层面的解读和分析,但都给予了高度的评价和一致赞誉。2006年,国务院发展研究中心专家在对山东省莒南县等地进行考察后,于12月连续推出《加快建设农村现代流通服务网络》、《山东省供销社建设农村社区服务中心的调查与建议》、《发挥供销社推动农民合作经济组织发展的作用》等数份调研报告,对山东省供销社发展农村现代流通服务网络的做法进行总结分析,并给予充分的认可。同年12月,“供销合作社与新农村建设暨莒南经验高层论坛”在山东省临沂市举行。全国政协副主席、中华全国供销合作总社理事会主任白立忱出席论坛,来自全国政协、中央政策研究室、国务院发展研究中心、中国社科院、中央党校等部门的官员、专家、学者在聚集一堂,热议莒南经验,畅谈供销合作社在新农村建设中的作用。我们可以看到,在建设社会主义新农村的背景下,“莒南经验”已经从其独特价值指向一定范围的普适意义;从供销社系统走向更纵深的领域;从莒南县走向山东全省,乃至更广阔的空间;从实践探索走向经验总结、理论提炼,进而指导下一步的复制推广。因此,对“莒南经验”,需要进行再思考、再发现、再探讨。     

"莒南经验"的"合作制"

如今,"莒南经验"已成为越来越多人熟知的专有名词。一提起它,人们会想到供销社,想到供销社着手推动的农村现代流通服务网络、农民合作经济组织等方面的创新性发展。有专家指出,在建立农村市场经济体制过程中,有两块"最低的木板":一是供销社,一是缺乏组织的农民。从莒南县供销社的探索和经验来看,他们贯彻合作制理念,以"流通现代化 农业产业化"方式,最大程度地将这两块"最低的木板"结合起来,塑造市场经济条件下的新型供销社,加快了农村市场经济体制的完善。近三四年来,相继有各级官员、学者、其他地区有关人员一万多人到莒南参观、考察、学习;中央主要媒体对此也进行过多次报道。他们对"莒南经验"可能有不同角度、不同层面的解读和分析,但都给予了高度的评价和一致赞誉。2006年,国务院发展研究中心专家在对山东省莒南县等地进行考察后,于12月连续推出《加快建设农村现代流通服务网络》、《山东省供销社建设农村社区服务中心的调查与建议》、《发挥供销社推动农民合作经济组织发展的作用》等数份调研报告,对山东省供销社发展农村现代流通服务网络的做法进行总结分析,并给予充分的认可。同年12月,"供销合作社与新农村建设暨莒南经验高层论坛"在山东省临沂市举行。全国政协副主席、中华全国供销合作总社理事会主任白立忱出席论坛,来自全国政协、中央政策研究室、国务院发展研究中心、中国社科院、中央党校等部门的官员、专家、学者在聚集一堂,热议莒南经验,畅谈供销合作社在新农村建设中的作用。我们可以看到,在建设社会主义新农村的背景下,"莒南经验"已经从其独特价值指向一定范围的普适意义;从供销社系统走向更纵深的领域;从莒南县走向山东全省,乃至更广阔的空间;从实践探索走向经验总结、理论提炼,进而指导下一步的复制推广。因此,对"莒南经验",需要进行再思考、再发现、再探讨。     

新疆供销社在“新网工程”推进中的品牌建设

本文概述了新疆供销社系统现状，分析了供销社系统的优势和劣势，提出实施“新网工程”政策，创新供销社品牌的思路：转变供销社系统经营模式，夯实品牌建设基础；保证产品质量，建设完美硬件，创建“放心企业”品牌；提升服务水平，升级品牌建设软件；实行网络改造，使品牌建设如虎添翼。     

服务“三农”大局 发展兵团经济——访新疆兵团供销社党委书记徐瀛洲

新疆兵团供销社以兵团党委提出的“发展壮大兵团，致富职工群众”为工作目标，以服务“三农”为宗旨，积极参与农业产业化经营，努力发展合作经济组织，不断深化供销社改革，各项工作取得显著成就。至2005年，兵团供销社系统经营规模164亿元，资产总额达83．48亿元，全系统实现利润近2亿元，盈利水平一直位居全国供销社系统前列，连续四年荣获“全国供销社系统经济效益优胜单位”，为兵团经济发展做出了积极贡献。     

首届北京大学供销社系统高级研讨会

为了响应国家对供销社系统改革的号召，提高供销社系统高级管理人员的经济学思维能力与管理素养，促进我国合作经济的发展，北京大学经济学院与中华合作时报社、中国合作经济杂志社、中华全国供销合作总社声像中心将联合举办“首届北京大学供销社系统高级研讨会”。     

发挥供销社推动农民合作经济组织发展的作用

山东供销社积极参与和推动农民合作经济组织的发展，取得了好的效果，为推进全国供销社系统改革提供了有益的经验。本文认为，供销社系统在推动农民合作经济组织的发展中发挥特殊功能和作用。供销社改革的重心不是将自己改造成农民的合作经济组织，而是要致力于为发展新的合作经济组织提供服务。     

供销社三大主题：改革、发展与管理

当前全国供销社系统面临极大困难。改革不到位，发展不快，管理不力，是供销社效益低下、困难重重的主要原因。供销社要摆脱困境，必须牢牢抓住改革、发展与管理三大主题。     

加快建设农村现代流通服务网络

山东供销社注重以县域为基础，发挥基层供销社系统的作用，发展新型业态，创新流通方式，逐渐构建了农村现代流通服务网络，扩大了农村消费市场。本文建议：要充分发挥供销社系统在农村现代流通服务网络建设中的作用，加快建设农产品输出网络建设，完善农村现代流通服务体系。农村现代流通服务体系的建设具有社会性、公益性和服务性，要制定扶持优惠政策。     

供销社改革的“云南模式”

近年来，云南供销社从衰落谷底开始“二次创业”，在双向流通解决农民买难卖难、带动农民增收致富方面，走出了一条独具特色的服务“三农”的新路子。云南省深化供销社改革，推进供销社“二次创业”，建设“乡村流通工程”，大力发展“两社一会”推进“四进村、五个有”，供销社正在成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通体系的主导力量、农民专业合作的带动力量和“以商活农”的重要载体，形成了值得称道的中国供销社改革的“云南模式”，为全国供销社系统改革提供了重要经验。     

废旧市场硝烟弥漫

废旧物资回收业，是一个物尽其用、变废为宝的行业，也是供销社系统的主要业务之一。长期以来。供销社系统回收企业的收旧利废工作，为国家节约能源。促进经济建设做出了较大的贡献。但是近几年来，乐平市供销社系统回收企业的效益逐年下滑，亏损包袱持续增加。从实际情况看，随着工农业生产的高速发展，人民生活水平的提高。废旧物资的资源也越来越多，按理说再生资源行业应该是如鱼得水了。     

大力提升县社领导的创新素质

近年来，随着供销社系统改革与发展的不断创新，各级供销社主任队伍无论是文化水平、知识结构、还是领导水平都有显著的提升。但对处于全系统改革与发展关键环节的县级供销社主任来说，在思想观念、经营管理、开拓创新等方面仍有诸多不适应。据全国供销总社统计，在全国2000多个县的供销社主任中，有70％近3年几乎没有参加过任何培训：有50％以上是近几年从外系统调入的；40％以上在供销社工作时间不足3年。这些数字表明，供销社要实现创新与发展，在其功能和作用“升级”的同时，实施县级供销社主任培训工程，提高其综合素质特别是创新素质已成为当务之急。     

前进中的河南省供销合作社

河南省供销合作社系统现有省辖市供销社18个，县级供销社133个，基层供销社1963个，社属法人企业3727个。省供销社本级现有直属单位共17个，其中企业11个，事业6个。2002年7月，河南省委对省供销社班子调整后，省供销社党组从稳定抓起，加快发展，推进改革，上下齐心协力，使整个面貌发生了很大变化。经济效益由2001年亏损9776万元，到2004年实现利润1.53亿元，     

增强服务实力创新开拓发展

党的十六届五中全会提出了建设社会主义新农村的重大历史课题。各级党委、政府都把建设社会主义新农村作为当前各项工作的重点。供销社系统从全国总社到各级供销社，也把积极参与和服务于社会主义新农村建设作为压倒一切的首要任务。关于供销社如何通过深化改革、创新发展，以适应新农村建设的要求，结合郑州市供销社的实际情况，本人有以下认识。     

坚定信心 深化改革 努力推进供销合作事业加快发展

这次全省供销社主任会议是在云南省上下全面落实科学发展观、高度重视“三农”工作的新形势下，为认真贯彻落实省委农村工作会议和全国供销总社“四代会”精神而召开的一次重要会议。会议选择在曲靖市召开，既是对曲靖市委、市政府重视供销社工作，曲靖市供销社系统深化改革，发展综合服务社、专业合作社，探索为农服务新路子、迈出新步伐、取得新成绩的充分肯定．也是全省供销社系统抓先进、     

山西芮城县社：甩掉“包袱”轻装前行

近年来，山西省芮城县供销社认真贯彻落实运城市供销社制定的“1353工程”，用好用活有关政策，积极消化经济包袱，为企业改制和发展打下了良好的基础一截止目前，已消化近7000万元，成为全市供销社系统第一个基本无包袱的县社。     

重庆合作经济组织参与农村土地流转的调研报告

在利用合作制的组织形式，对农民土地进行合理流转并实现规模经营方面。重庆市供销社系统近些年做了积极探索。为了全面准确掌握供销社领办、兴办的合作经济组织在农村土地流转中的情况，今年4月中旬，重庆市供销社有关人员前赴重庆合川、璧山、长寿、大足、綦江和垫江6个区县进行了调研，全面总结了当地合作经济组织集中使用农村承包土地的经验和特点。本期杂志特此摘编了他们所做的部分调研报告，以期为各地供销社创新发展农村合作经济组织拓展思路。     

围绕“三农”活机制 打造服务型供销社

清苑县供销社是一个面向61万人口，下辖18个基层供销社、17个分社、12个直属企业的平原县级社。2001年以来，该县将推进供销社系统改制，搞活繁荣供销事业，作为解决“三农”问题、振兴农业的重要途径。他们围绕“三农”活机制，发挥资源优势，盘活闲置资产，吸收社会资金，改造传统网络、面向“三农”的大市场，着力打造服务型供销社，