论施工企业应收账款的风险管理

应收账款是企业资产的主要组成部分,应收账款管理直接关系到企业资产的质量和企业的资金周转。本文结合工作实际,谈一谈应收账款存在的潜在风险和防范措施等。     

交通建筑施工企业应收账款清欠管理实践——基于A施工企业应收账款管理案例

长期以来,建筑市场处于买方市场,市场竞争激烈,施工企业处于被动地位。建筑单位长期拖欠施工企业工程款现象普遍存在,影响施工企业可持续发展。加强应收账款管理,防范财务风险是施工企业资金管理的重要内容。A施工企业自2011年起成立清欠领导小组,对被拖欠应收账款进行全面调查摸底,建立动态台账,分类管理,明确清欠责任人,制定奖罚措施,采取不同收账政策加大应收账款催讨力度,三年来取得了较好的成绩,这一成功案例可为施工企业借鉴。     

施工企业应收账款管理的思考

近年来,施工企业过高的应收账款占用严重制约了企业资金正常流转和可持续发展。根据笔者多年施工企业财务管理从业经验,从高规模应收账款对企业的不利角度,对目前施工企业应收账款管理存在的问题进行剖析并提出针对性建议,旨在开拓施工企业管理者管理思路,解决应收账款管理实务问题。     

浅谈施工企业的应收账款管理——完善加强考核机制,提高施工企业应收账款管理水平

施工企业所处的经营环境复杂、竞争压力大以及企业内部管理不善造成应收账款居高不下,加强应收账款的管理已成为企业管理的重要内容,本文针对施工企业应收账款现状及存在的问题进行分析,提出加强施工企业应收账款管理的建议。     

浅谈港口企业应收账款管理

本文针对当前港口企业应收账款呈明显增多的趋势,分析了应收账款的特点、形成的原因,以及对企业资金变现能力、回收成本等方面的影响,提出了把应收账款的重点放在应收账款的产生和收回两个环节上,加强应收账款事前和事后的控制,最大限度地减少应收账款数额,降低坏账风险,从而提高企业的总体收益,改善企业的财务状况。     

浅谈港口企业应收账款的管理

应收账款作为港口企业营运资金管理的一项重要内容,在竞争激烈的运输市场经济活动中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。应收账款管理主要是确定应收账款的管理政策,即合理的信用政策、加强应收账款的日常管理、确定最佳应收账款持有水平、建立应收账款风险防范机制。(秦皇岛港集团杂货分公     

港口企业应收账款管理浅析

本文结合港口企业的行业特性,分析其应收账款在内控、管理、市场风险等方面存在的问题,提出了港口企业严控信用、预警、流程管理,加强内部审计监督、严格责任考核等应收账款回收的管理措施,提出了开展应收账款保理、保险、证券化等应收账款融资的管理措施,旨在为推动港口企业健康发展做出贡献。     

企业应收账款的管理与控制浅析

本文以航运企业为例,就目前航运业普遍存在的应收账款管理问题,从应收账款的有效合同入手,就如何制定合理信用政策,明确应收账款管理责任,及如何利用企业信息化建设系统,分析应收账款管理效益、监督应收账款过程、对逾期应收账款实施追收等,进行探讨研究。     

快递物流企业应收账款风险管控研究

近年来,我国快递业市场规模迅．速扩大,但快递物流企业却仍处在规模小、水平低、功能单一、服务水平和能力不高、分布比较分散的发展阶段,在资源整合、网络建设、内部管理方面经验严重不足。在激烈的竞争下,销售业务不断增大的赊销比例增加了应收账款的管理难度,加大了企业的经营风险。因此,加强应收账款风险的管理和控制成为快递物流企业的一项重要任务,     

交通建设施工企业应收账款风险及其规避

近年来,我国交通建设领域工程款拖欠问题严重,交通建设施工企业应收账款剧增。据统计,到2003年底,全国交通建设施工企业的应收账款达126亿元,期间虽有国家政策强制清欠,但应收账款数额还是不断攀升,2007年已愈300亿元。交通建设施工企业应收账款一般不可避免,但如果企业应收账款居高不下,会使企业资金周转困难,甚至产生坏账损失,给企业带来极大的经营风险。因此,分析应收账款的成因和各种风险,并制定合理有效的风险规避措施,     

试论港口企业应收账款的管理

本文从港口企业应收账款产生的原因出发，提出了从组织机构上成立信用风险管理小组进行宏观管理和从业务流程各环节进行监控的应收账款管理方法，以期对港口企业实现吸引贷源和降低应收账款的双赢起到一定的指导作用。     

港口企业如何加强应收账款管理降低经营风险

港口企业是实现货物国际、国内贸易中转、换装、仓储、货运代理、沿海客运的运输企业。港口企业的应收账款产生于装卸生产全过程 ,是企业为了挣揽货源给予客户可延期付款的信用资金。企业必须及时收回应收账款 ,保证生产经营中货币资金的正常周转。本文对此谈些认识     

应收账款的风险防范之我见

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。具体说来,应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务等原因,应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费。在市场经济条件下,风险与收益共存。企业为了增强竞争力、提高商品或劳务的市场占有率、扩大销售量和追求利润最大化目的,赊销、分期付款和垫款等营销策略被广泛采用。但长期以来,应收账款的坏账比率较高,尤其是一些大中型国有企业一直被此问题所困扰。本文就应收账款的风险防范及管理作一探讨。●应收账款风险(一)坏账损失风险———坏账是指企业无法收回的应…     

浅谈施工企业对应收账款管理的对策

当前建筑业市场不规范,施工企业之间相互恶性竞争,低价中标,垫资施工等,建设单位在项目没有通过立项审批或资金不到位的情况下,盲目上马,导致大量拖欠施工企业工程款,使得一些施工企业报表上利润可观,现金流入却很差,呆账、死账逐年增多,企业资金周转困难,甚至影响到企业正常运转。因此,如何有效控制应收账款的增加,及时回收长期拖欠的应收账款是施工企业急需解决的重要问题。     

基于供应链的应收账款融资模式的探讨

随着我国经济的发展,国内贸易量逐年增加,应收账款贸易融资问题已经成为越来越多企业经营成败的关键问题之一。本文从供应链的角度,专门就目前国内应收账款贸易融资的模式进行深入系统的探讨。     

公路工程施工企业应收账款分析框架与管理策略

公路工程施工行业应收账款的管理效率关系到企业生存与社会稳定,本文从应收账款对施工企业的影响入手,提出应收账款的管理必须充分结合施工行业特性,并在此基础上,构建与推出了应收账款的分析框架与管理策略。     

加强公司应收账款管理的思考

本文主要从了解应收账款管理的概念及意义,结合公司具体情况,探讨公司在应收账款管理现状方面存在的不足,从多个方面提出规避这项风险的措施。     

企业应收账款管理中的问题与对策

应收账款具有增加销售、减少存货、融通资金等功能 ,同时又具有机会成本、管理成本和坏账成本 ,所以 ,企业一定要加强应收账款的管理 ,在充分发挥应收账款功能的基础上 ,降低应收账款投资的成本 ,增加企业效益。本文对比提出了五点对策。     

加强施工企业内部应收账款系统管理 减少工程款被拖欠风险

本文主要侧重分析施工企业被拖欠工程款现象中施工企业内部管理缺陷 ,并从系统管理的思路出发 ,讨论通过加强施工企业内部应收账款过程系统管理 ,减少工程款被拖欠风险。     

企业应收账款风险的发生及其防范

由于企业内部和外部两方面的原因,使企业产生应收账款风险,造成企业资产流失或重大损失,甚至严重影响企业的发展。为防范企业产生不正常的应收账款,应建立法律顾问制度、客户信用评估制度、审批制度、审计制度等坚强管理的措施。