浅析名牌意识的几个“误区”

本文分析了企业在创立名牌过程中对名牌的理解方面存在的一些偏差，以寿命企业经营者树立正确的名牌意识。     

实施名牌战略 振兴商业企业

一般认为，名牌是指以合法的注册商标作为保护，以品质优良的产品作为根基，以具备综合实力的企业作为主导，知名度、美誉度、市场占有率高并能给企业带来高效益的牌号。包括名牌商标、名牌产品、名牌服务、名牌企业等构成要素。它是现代经济竞争的利器。创造名牌，提高我国产品和企业的竞争力，是我国世纪之交经济发展的战略重点之一。目前，生产部门创立国家级、世界级名牌的必要性、紧迫性人们已有充分认识，并正付诸行动。而作为商品流通主要组织者的商业企业，还没有树立培植名牌的战略意识，绝大多数没有自己的注册商标，没有进行商品…     

浅析海尔的名牌战略

当前 ,名牌热一浪高过一浪 ,越来越多的企业加入创立名牌的行列。本文通过青岛海尔集团的品牌分析 ,阐述了名牌产品应具有的内容层次。同时 ,概要叙述了品牌延伸策略及企业在实施名牌策略中应注意的问题。     

应当实施民族工业名牌战略

著名经济学家马洪认为;如何在对外开放的条件下创立自己的名牌,是一个重要的课题。面对发达国家产品名牌大举进入中国,全球性的名牌竞争日趋激烈,应当把实施民族工业名牌战略作为一个伟大的战略系统工程来进行。     

河北企业创名牌策略分析

本文从目前河北企业创名牌、用名牌的实际状况出发,提出了河北企业创名牌、用名牌的战略与策略。创名牌必须注意产品、质量、营销、人才、投资。用名牌必须注意投资、市场、观念等的创新。     

浅谈建筑企业实施品牌发展战略

本文从质量、人才、树形象工程、改革四个方面探讨了求实创新是实施名牌发展战略的意义.不断求实创新,是企业实施名牌发展战略的重要保证:只有开拓进取、企业才会有生机活力,去迎接新的机遇和挑战     

名牌创立论

中国企业创名牌极其重要，创中国名牌要从创名牌产品入手，进而创出驰名商标和驰名企业。中国企业由于缺少世界级的知名品牌，因而无法进行规模经营和在国际市场上与西方名牌及企业进行竞争。     

浅谈名牌推创的四个统一

名牌乃企业之"命牌",企业竞争实乃是抢夺市场份额的名牌之争.成功地推创名牌,是振兴民族经济与增强企业活力、提高企业竞争能力的统一,是创造卓越的产品质量与优良服务品质的统一,是发挥民族特色与走多元化道路的统一,是创造一流商标、一流产品、一流企业形象、营造一流市场环境的统一.     

我国企业创立名牌的策略选择

近年来,我国企业实施名牌战略取得了一定的成效,但与国际名牌相比在许多方面还存在很大差距。本文针对制约我国企业名牌发展的主要因素,从企业自身条件和外部宏观环境两个方面提出了创名牌的策略选择。     

传统工艺美术企业自主创新初探

本文根据传统工艺美术企业当前发展现状和存在的问题,围绕企业自主创新主题,结合工艺美术行业发展的规律和特点,从企业转变经营理念、建立创新机制、发挥人才创新积极性和提升原创产品核心价值的角度出发,对相关的工艺技术、文化品位、创立品牌、营销策划和创新求变等方面进行论述,以探讨工艺美术企业的可持续发展之路。