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1.
向明 《科技创业(上海)》2001,(3):59-61
怎样利用网络做生意?在网上做生意要做哪些相关工作?上网就能做好生意了吗? 1.出去 全世界大约有几千万人可访问Worldwide Web(www),不管你是做什么买卖的,你都不能小觑这几千万人。要想加入这个圈子,并在其中表现出你有兴趣为他们提供服务,你就需要踏上www。你该知道,你的对手们是会这样干的。 相似文献
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韩宇 《科技创业(上海)》2002,(3):66-67
硅谷的成功并不能颠覆商业中的基础规则,你的赢利来自于忠诚的客户,他们与你做生意更多是因为钱以外的因素。而客户的忠诚是雇员忠诚的自然而然的结果,雇员忠诚才能创造伟大的产品,提供伟大的服务。 相似文献
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做生意,是需要花钱的!会花钱的人,才会赚钱。
直销企业做生意,不光要在产品研发、生产、销售等环节投入本钱,还要有一些钱花在处理人际关系上。 相似文献
4.
韩宇 《科技创业(上海)》2002,(3)
硅谷的成功并不能颠覆商业中的基础规则.你的赢利来自于忠诚的客户,他们与你做生意更多是因为钱以外的因素.而客户的忠诚是雇员忠诚的自然而然的结果,雇员忠诚才能创造伟大的产品,提供伟大的服务. 相似文献
5.
随着中国的日益开放,来往于中德之间的德国人也日益增多。他们在中国少则住上十几天,多则生活了好几年。这些德国人对中国人的生活有了新的认识。前不久,一些德国朋友同记者聊起了他们对中国人的衣食住行方面的看法. 相似文献
6.
做生意人人都会一点,谈到如何做生意?每个商人都有自己的一套。
但谈到另类生意经,恐怕不是很多人都想得到。餐馆前辟飞机跑道、骷髅当时装模特、三条腿的连裤袜、殡仪馆强化温情等奇招也许你还没见识过,让我们一起来看看国外这些稀奇古怪的点子。 相似文献
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李文耀 《农业部北京农垦管理干部学院学报》1999,(3)
X代的人工作越努力,他们就越有可能对那些四十四五岁的人感到不满,因为后者工作的时间只有他们的一半,而挣的钱却比他们多。一个28岁叫做“代尔辛”(化名)的人在“中年人话室”专栏的一个国际联网的网址上这样写:“我们中有一大部分人已经决定不加入为许多中年人所盘据的公司体系,因为他们不愿意给效率更高、办法更好的人让路。”年轻人大概全都有这样的看法:但现在不同的却是代尔辛,或者其他像她那样的人可能就是你下一个顶头上司。“对于年轻人你必须提供更多的条件,因为他们换工作比起年纪大一些的人来说要快得多。所以,现… 相似文献
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我接触的都是德国的普通打工仔,他们可能是为了赚一份比国内丰厚的工资,才不远万里来到中国,他们凭本分和良心对待每天的工作。德国人以严谨著称。我有幸在一个德国锅炉工程公司项目部工作了七年多,耳濡目染,捕捉到一些难忘的细节。知道与不知道和德国人一起开会、谈话,听到“Idon’t know”(我不知道)和“I’ll have tocheck”(我要先查一下)之类的话频率甚高。说完后,德国人总是掏出一个小笔记本,工工整整地把你的问题抄下来。对于一个进度很紧的工程项目,这样的回答是最揪心的,中方的工程人员巴不得老外对每个问题都能立即拍板,偏偏“老… 相似文献
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做生意,最怕就是做亲戚朋友的生意,怕在价格上能否让他们满意!不过,现在越来越多销售员做销售都从亲戚朋友做起,但是如果直接给亲戚朋友介绍产品的话,我觉得有点很不现实,每谈到业务方面大家都比较尴尬的。那么该怎样向亲戚朋友介绍产品呢? 相似文献
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近年来,由于印尼与中国往来臼渐增多,雅加达的大街小巷随处可见中国人的影子,他们中除了做生意的商人外,还有部分人是通过“特别渠道”来到印尼。[编者按] 相似文献
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一、力求创新只有努力创新的店铺才会有前途,墨守成规或一味模仿的店铺到最后一定会失败。做生意总会遭到困难和挫折,这就要靠自己去突破,不可为商品的滞销找借口,也不可轻易削价出售。你一定要拿出魄力和决断力,在创新方面去寻求机会。 相似文献
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做生意人人都会一点,谈到如何做生意?每个商人都有自己的一套。但谈到另类生意经,恐怕不是很多人都想得到。餐馆前辟飞机跑道、骷髅当时装模特、三条腿的连裤袜、殡仪馆强化温情等奇招也许你还没见识过,让我们一起来看看国外这些稀奇古怪的点子。近日,在美国商场有一种新式连裤 相似文献
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之所以说成本是可以削减的,是因为如果你做错了,总会有人告诉你,你再把它们加回去就是了。在企业中,压力通常来自增加成本:如果A部门要6个人.你只给他3个,他们肯定会跑来找你,告诉你他们是如何超负荷工作的:如果B 相似文献
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平实地说,Fuld的竞争情报新作——《商业情报密码》,值得我国的企业家和经理人一读。因为它能对企业在应对竞争、谋划未来方面有所启迪,如果说你的企业真的要“应对”和“谋划”的话。正如企业极可能要面对的那样,竞争对手不断以低价蚕食你的市场,而你却百思不得其解:难道他们愿意赔钱换取市场份额?事实是他们以低于你的成本出售却还有钱赚。可是,为什么他们还在降价?市场风云变幻,为什么有的企业就能够提前撑起了保护伞?他们怎么知道的呢?Fuld的书讲的就是这样的故事:他们是怎么知道的。 相似文献