从战略管理的高度重新确立财务管理在现代企业管理中的地位

建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向。在向现代企业制度转变中 ,企业如何从战略管理的高度重新确立财务管理在现代企业管理中的地位 ,培育和完善与现代企业制度相适应的财务管理机制 ,是深化国有企业改革的一个重要课题。现代企业财务管理的核心是投资决策 ,投资行为导向着企业的命运 ,建立现代企业内部财务管理机制是企业生存、发展和实现利润最大化目标的重要保证。     

论现代企业加强财务管理

现代企业应具有现代企业制度的特征,现代企业制度就是产权明晰的企业制度,目前,企业经营呈多元化、集团化、跨国化、跨行业的趋势,由此对我国现行的财务管理模式提出了新的要求。     

论现代企业制度下的财务管理地位

一、现代企业管理以财务管理为中心的客观必然性现代企业管理以财务管理为中心是由于我国企业体制环境的变化、企业改革的深化和现代企业管理实践发展的总结,是不以人们的意志为转移,有着客观必然性,具体地说:(一)是由现代企业追求经济效益最大化的总目标决定的经济效益最大化是现代企业各项生产经营活动的根本目标。现代企业要实现其目标,必须抓住综合性最强的财务管理,因为财务管理是针对企业资金的获得和有效使用这条“主线”来展开管理工作。其自身的目标是实现企业价值最大化,他与企业的目标具有完全的一致性。通过财务管理可以对现代…     

论财务管理在企业管理中的中心地位

随着我国市场经济体制的逐步健全和深化,企业在管理上的思维模式、行为准则等方面都在发生深刻的变化,企业要自主经营,自负盈亏,产品既要参与市场竞争还要承担经营不善甚至倒闭的风险,企业的生存、发展和壮大都离不开市场,市场经济体制决定了企业财务管理的性质、作用和它在企业管理中的地位。如何正确地认识和理解财务管理的地位和作用,树立企业管理以财务管理为中心的观念并能够通过强化财务管理使企业适应纷繁复杂的外部环境,促进企业自身的发展,提高经济管理水平就显得十分重要和必要。本文对与此有关的几个问题作初步的探讨。     

论财务管理在现代企业中的运用

随着市场经济的深入,财务管理仍然是现代企业管理者所关心的问题。通过分析财务管理在现代企业中所扮演的重要角色,发挥的作用,从管理环境的改变和技术方法的创新等方面阐述了财务管理在现代企业中的运用。     

论现代财务管理与企业价值的关系

文章以国内外现有研究为起点,解读了现代企业财务管理与企业价值的关系,讨论了两者的现状及存在的问题,进而探讨了如何利用有效、合理的现代企业财务管理来提升企业价值。最终发现当现代企业财务管理以企业价值最大化为核心目标后,企业价值得到了显著提升;且当企业价值不断提升后,也反向推动了财务管理不断完善并迈向新的境界。     

论现代企业的财务管理的问题与对策

随着我国经济的迅速发展,企业面临着许多新的挑战和机遇。财务管理在现代企业管理工作中处于核心地位,为我国市场经济的发展发挥着重大的作用。为了保障现代企业的稳步发展,本文通过分析现代企业制度中财务管理的地位、内容及建立的原则,提出在现代企业制度下建立财务管理机制的若干措施。     

论经营管理在烟草企业中的重要意义

随着近年全国各地的控烟措施陆续出台,烟草企业的改革也必将逐步深化,经营管理在烟草企业中的作用也就变得越来越大。首先分析了经营管理在烟草企业中的作用,其次,就如何有效加强烟草企业经营管理进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

论现代企业管理中财务管理的重要作用

本文从财务管理的概念和特点出发,突出现代企业财务管理的侧重点。同时,对现代企业管理中财务管理的重要作用进行阐述,最后得出结论。     

财务管理在石油化工企业经营管理中的作用

本文从石油化工企业财务管理的作用入手,分析了财务管理如何发挥作用以实现企业更好的经营管理,希望能对企业发展提供参考。     

寻找金融企业的核心竞争力——“金麒麟”金融企业评选活动揭晓

<正>前言借助大量的市场营销活动建立品牌美誉度和忠诚度,几乎是所有企业的行为准则。不过,在高额的费用花出去之后,是否被消费者接受,是许多企业并不确定的事实。为了获得消费者真实的声音,新浪财经联合益普索     

信息革命变革企业概念

企业概念是企业研究的基础理论 ,伴随着技术的发展 ,人们对企业本质的认知也不断深入。信息革命在提高企业生产效率的同时 ,也从根本上变革着企业组织模式 ,经营形态 ,并促生了多种新型的现代意义上的企业。     

农业产业化龙头企业的金融支持

我国农业正由传统农业向现代农业转变,在这个过程中必须大力发展现代农业,加快推进农业现代化。其中最大的难点是农业经营规模过小,发展农业产业化经营则是解决该问题的可行办法之一,它可以解决一家一户小生产与千变万化大市场的矛盾、稳定家庭承包经营与扩大经营规模的矛盾、小规模农户经营与采用先进技术装备的矛盾。而发展农业产业化,培育龙头企业是关键,其中对龙头企业的金融支持尤为重要。搞好对农业产业化龙头企业的金融服务,需要从龙头企业的自身特点出发,采取有针对性的具体措施,探索建立由农业产业化龙头企业出资,专门为龙头企业提供金融服务的银行机构,解决农业产业化信贷资金供给不畅的问题。     

浅议现代企业的财务管理

在现代企业制度下,企业的财务管理不再局限于企业的生产经营活动,而是表现在为生产服务的同时,将活动领域拓展到能创造利润的其它领域。资本管理乃是市场经济条件下财务管理的客观要求,企业在经营方式转向资本经营时,必须要求企业以财务管理为中心、资本经营与财务管理有机结合,才能建立起自主经营、自负盈亏、自主理财、自我约束的现代企业财务管理新体制,促进我国现代企业制度的建立。     

创业期企业融资战略的理性思考

成长是企业,特别是新创企业的愿望和责任。在分析创业期企业的财务特征以及由此表现出来的资金紧缺的基础上,提出我国创业期中小企业融资战略取向应努力拓宽融资渠道,建立完善的财务基础,以保证企业的生存和发展。     

解决中小企业融资难的对策探讨

改革开放以来,中小企业已成为经济和社会发展的主力军。融资难是制约其发展的首要瓶颈。这需要政府、金融业、企业自身和全社会共同采取措施,构建多层次的融资体系,为促进中小企业的发展营造出良好的融资环境。     

知识经济与企业财务管理转型

知识经济的来临，带来了许多全新的机遇和挑战，也给企业的财务管理提出了新的要求，为此，现代企业财务管理必须体现出与传统工业时代完全不同的新特点、新方法，并实现财务管理理念，管理方法和管理内容的创新与转型。     

注重财务管理工作 促进中小企业发展

中小企业是一个十分庞大的企业群体,其生存和发展,对社会经济的发展起到不可估量的作用。但中小企业在机制灵活、成长迅速的同时也面临着规模偏小、技术设备相对落后、内部管理混乱和资金缺乏、信贷困难,承受市场风险能力弱的内部和外部的双重压力。目前包括政府在内的全社会都在关注和帮助中小企业的发展,努力为中小企业解决融资难等进一步发展所需的外部氛围的时候,中小企业自身如何提升管理水平、强化内部管理已成为中小企业发展的瓶颈。     

解读奥巴马政府的金融监管改革方案

2008年开始,全球爆发了由美国“次贷危机”引发的金融危机。2009年6月17日,奥巴马政府公布了金融监管改革方案。透过改革方案,不难发现,美国深层次激励框架的缺陷损害了金融监管的有效性,关国政府的货币、房屋等诸多政策实质上是在鼓励金融管理者过度冒险,危机演变成政治和官僚激励矛盾的必然产物。从强化政府官员责任义务的角度,在危机准备、市场信息、金融安全网成本和薪酬方案等方面提出解决方案。     

对企业预测性财务信息披露的思考

预测性财务信息是对企业未来财务状况、经营成果、现金流量及其他有关信息的披露,预测性财务信息的供求平衡应当符合成本效益原则。影响预测性财务信息可靠性的因素有系统外部影响因素和系统内部影响因素两大类。解决预测性财务信息披露的质量问题,必须多管齐下,综合治理,形成完善的预测性财务信息披露的质量保障体系。