由薪酬透明想开来——兼论透明管理研究

薪酬信息透明与否是受到较多关注的问题,由此可以管窥管理透明化的趋势与呼声。在管理的价值目标中,“透明”应该是被恪守的一大原则。对透明管理的研究,需要观念上的转变,宜从行为视角来俯视,并结合多学科的理论以支持。     

科学绩效管理样板——平衡计分卡

平衡计分卡是一种以信息为基础的管理工具，通过分析企业情况确定实施企业战略的关键因素，并且对战略实施的全过程进行监控以获得绩效评价依据，促使企业完成目标。平衡计分卡为企业管理人员提供了一个全面的框架，作为一种指标评价及战略管理工具，它从学习与成长、业务流程、客户价值、财务四个维度审视企业的业绩。这四个方面之间存在着深层次的内在联系：     

重视加强对企管人员的管理

重视加强对企管人员的管理□争鸣搞活国有企业需要一个宽松的外部环境，这是每一个企业所希望的。但在同样条件下，有的企业能搞活，有的就搞不活，不能不说明一个重要原因，那就是企业的内部管理问题。国外经济学家曾根据大量调查得出过触目惊心的结论：缺乏管理能力是经...     

管理之道和为贵

当下,各种各样的管理理念和方法满天飞,正如“乱花渐欲迷人眼”,让人不知所从,其实这些管理理念和方法就像武林中的各种门派的武功,虽然形式不一样,但内在的规律和原理是相同的,其根本目的也在于促使企业目标达成。关键是企业管理人员应当明确其规律,并按规律办事。如果只看到管理理念和方法的表象,即生硬模仿,后果则会不堪设想。     

关于做好2008年度管理咨询师职业水平考试考务工作若干问题的说明

<正>各市企业联合会(企业管理协会)、省各行业企业联合会(企业管理协会)、各有关企业单位:根据河北省人事厅《关于转发人事部〈管理咨询人员职业水平评价暂行规定〉和〈管理咨询师职业水平考试实施办法〉的通知》(冀人字[2005]257号)及河北省人事考试中心、河北省企业联合会《关于做好2008年度管理咨询师职业水     

运输过程透明管理

今天我想跟大家分享三个方面的问题。第一,物流运输过程透明管理信息化应用;第二,物流行业车联网MMI的应用;第三,物流车联网时代的云运力服务。在我们看来,中国目前物流行业的现状是低水平、多层次、不平衡。关于低水平的话,可以这样讲,当下的中国,除交通运载工具和道路状况发展让世人瞩目外,物流行业的     

浅谈高职院校基层行政管理人员的绩效管理

目前高职院校对基层行政人员的考核的主观、随意,随着绩效管理工资推出以后,却没有科学的绩效管理体系,导致行政管理人员的工作效率,业绩低。因此,有针对性地运用科学的人力资源管理,改善行政人员的绩效,调动行政人员工作的热情和积极性,对于提高学校行政管理起到积极的促进作用。本文剖析现高职院校绩效管理出现的问题,并提出了相应的解决思路和建议,供绩效考核工作参考。     

管理“人员”不是管理“人才”

经常就有老板这样问：我的企业管理人员也配了很多,可就是不知为什么,管理还是这样乱这么差？那可能是因为你的“管理人员”不是“管理人才”!或者你的企业里只有“管理人员”没有“管理人才”！     

如何增强企业管理人员的压力管理

当前,社会竞争愈演愈烈,使得企业管理者的压力与日俱增,背负过大的压力不仅会影响管理人员的身心健康,而且也会给企业的健康持续发展带来不利影响。本文通过对企业实施压力管理的重要性进行分析,并提出压力管理应遵循的原则,进而提出增强企业管理人员压力管理的策略。     

诊断企业QCC管理

二十多年来,QCC(Quality Control Circle,译为"品管圈",即品管小组活动)小组活动已被公认是一种调动职工积极性、创造性,提高质量和效益的有效途径。但纵观QCC小组近年的活动情况,也应该清醒地看到,这一活动还存在着发展不平衡、领导重视程度持续下降、质量教育组织不力、形式主义作法等问题。有些单位虽然部分成果在省部级、局级QCC小组成果评选中多次获奖,且数量有所增加、质量有所提高,但就大多数QCC小组活动进展情况,仍处在较低层次的发展阶段。     

苹果透明笔记本

抽查涉及佛山、湛江、肇庆、云浮、阳江、茂名6市的18家商场及各类食品批发和零售企业销售的40个食用糖商品。18家经销单位中,商品全部合格的仅4家,占抽查总数的22．2％。抽检发现的不合格项目包括总糖分／蔗糖分、色值、干燥失重、还原糖分、电导灰分、二氧化硫、酵母菌、菌落总数和标签。     

再论企业登记管理机关和人员的法律责任及其防范

登记管理机关的法律责任,是指登记管理机关和登记管理人员不履行或不正确履行法律法规的认务而相应承担的法律后果,现行法律法规明确规定登记管理机关和人员的法律责任主要是行政和处分、行政侵权赔偿责任和刑事责任。     

给企业QCC管理号脉

近20年来,QCC(QCC英文全称是Quality Control Circle,中文译成“品管圈”,即品管小组活动)小组活动已被公认是一种调动职工积极性、创造性,提高质量和效益的有效途径。但纵观QCC小组近年的活动情况,我们也应该清醒地看到,这     

企业管理小故事

企业管理这项工作．是企业高层管理人员时刻都需要面对的事情．那么我们是否能够从日常生活的点滴故事中得到一些企业管理的启示呢？     

房地产企业建设管理审计

一、质量管理审计 质量是产品的生命,房地产开发项目投入大、对周围环境影响大、关系到许多人的生命财产安全。因此,工程管理人员首先应当保证开发产品的质量。工程管理人员对质量教育、标准化工作、计量工作、质量信息工作的检查、管理,以及对工程管理人员自身的检查、管理虽审计工作的重点内容。 ｌ、质量教育包括对质量认识的教育,职业道德教育,质量管理知识教育与培训,技术教育与培训。审计人员应当采用直接询问施工人员的方法,检查工程管理人员是否检查了施工人员的质量教育,对发现的问题是如何处理的。直接检查施工人员的质量…