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人物赵勇接盘长虹7月8日,地方政府的一纸政令让年届60的倪润峰退休传闻变成了真实,巧合的是,接盘长虹的正是两年前从长虹"出走"的赵勇。此前,赵勇曾经头顶"中国国企第一位博士后总经理"的光环执掌长虹,但大权在握仅10个月,随后长虹董事长倪润峰复出,出任 CEO。由于经营思路与倪润峰严重不符,赵勇离开了四川长虹,转任绵阳市副市长,此举也被业界普遍认为是当地政府对倪润峰继任人选的一种保护措施。     

长虹的“伪”3C跨越

产品3C化仅是3C战略的初始阶段借助2005年内部的巨大变革而完成3C(计算机 通信 消费电子)融合布局后,对新目标市场的突破是原彩电巨头长虹在2006年的主要任务。一年多来,长虹一直努力对外树立“率先实现3C转型新跨越”的前沿消费电子厂商形象。     

赵勇:我给长虹做手术

2005年7月8日,这一天是脱下绵阳市政府副市长“官袍”的赵勇重新回到四川长虹公司的一周年纪念日。在这一年时间里,为扭转长虹危急局势,树立公司新形象,重掌帅印的赵勇对长虹公司进行了全方位的改革和整顿;在这一年时间里,其全新的经营理念、独特的管理风格使他始终成为大众、同行和媒体关注的焦点。回顾过去的这365个日日夜夜,赵勇坦承,自己的心思无时无刻不在长虹和长虹3万多名员工身上。无论是在家里,或者是办公室,还是在外出差,赵勇“每天都有感悟,每天都有想法”。那么,当被问及“给自己过去这一年所做的事情打多少分数”时,赵勇会做出什么样的回答呢?     

改良基因——长虹三线出击

在赵勇看来，长虹早就发现了未来，只是被耽误了三年，导致现在无论从哪个方向来看，长虹在未来产业升级中所处的位置都相当尴尬。     

关于我国与“一带一路”沿线国家深化金融合作的思考

"一带一路"作为一项重要的国家战略,是在我国面对全球经济步入新时期、国内经济发展进入新常态的背景下,主动构建开放、可持续的国际经济金融合作新格局的战略平台。"一带一路"建设的主要内容包括政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通。"五通"战略的持续推进有利于在中国和沿线地区国家之间形成广泛的区域经济合作和产业投资机遇。在此基础上推动的中国企业"走出去"大潮,必然派生出一系列更全面、更复杂的金融服务需求,特别是资金融通需要中国与"一带一路"沿线国家开展更深入的金融合作。     

商业银行参与PE业务全面金融合作方式简析

监管机构要求商业银行持服务实体经济基本导向,加快战略转型;商业银行自身面临金融脱媒和拓展盈利空间的需要,因而需要积极利用自身优势,通过传统金融与新金融的结合,打开信贷市场与资本市场的连接,开展与股权投资机构的合作,本文重点阐述了银行与PE开展全面金融合作的业务方式的各种方式和种类。     

赵勇的“非常手段”

10年前，而立之年的赵勇告别清华大学的教书生涯进入四川长虹电子股份有限公司(以下简称“长虹”)时，曾对媒体宣布：“到大企业去．这是我惟一的选择。”10年后，41岁的赵勇依诺完成了个人角色的回归，曾经于2000年在长虹走马上任的他，当了三年绵阳市副市长后再回长虹，接替倪润峰执掌长虹帅印。     

中国企业“走出去”之路

<正>近年来,在国家"走出去"战略的指导下,我国大批企业特别是大型国企纷纷走出国门,不断拓展海外业务,扩大对外投资。走出去,中国企业正在加快国际化步伐。各行各业都在全球寻找机会,开拓市场,中国企业国际化正在步入新阶段。2013年以来,我国提出"一带一路"、461中非合作框架等一系列战略构想,勾勒出中外经济合作的宏伟蓝图,我国企业"走出去"迎来重要战略机遇期。一、获得的成绩1.对外投资增长迅速     

以“海上丝绸之路”沿线为重点 推进国际产能合作

<正>福建省高度重视推进国际产能和装备制造合作,主动融入国家"一带一路"战略,认真贯彻落实国务院《关于推进国际产能和装备制造合作的指导意见》,将福建省产业优势和资金优势与国外需求相结合,加快推进国际产能和装备制造合作,促进福建省经济发展、产业转型升级。境外投资大幅上升国际产能合作势头强劲2015年以来,福建企业"走出去"开展国际产能合作势头强劲。1—11月,全省境外投资项目255个,中方投资额46.5亿美     

农业部与农发行签订全面战略合作协议

正近日,农业部和中国农业发展银行签订《支持农业现代化全面战略合作协议》,旨在深入贯彻中央"四个全面"战略布局、"四化同步"总体要求,充分发挥各自优势,进一步深化农村改革,推动强农惠农富农政策落实到位,促进农业转型升级、提质增效和可持续发展,有效加快农业现代化推进步伐。据此,农发     

伊利 长虹的少帅成长记

成功是一面旗帜,更是一道难以逾越的障碍。在前任炫目的光环和遗留问题的巨大压力中,伊利潘刚、长虹赵勇,两位国企少帅挽狂澜于既倒,显示出了过人的胆识与魄力     

长虹升级

"向高端制造业转型、向服务业转型、向国际化转型","只有这样长虹才能走向一个百年企业。"     

国际产业转移实践对我国国际产能合作的借鉴

本文主要总结了美国、日本和亚洲"四小龙"等国家和地区在产业转型升级过程中对外产能输出实践,结合我国国际产能合作战略实施的宏观环境,重点提出我国可以从法律体系、优惠政策、信息服务、跨国公司培育等几个方面学习借鉴发达国家支持本国产业及企业开展国际投资合作的主要支持举措。     

长虹：“秀”营销为转型铺路

中国家电业如同一个大舞台，上演了一幕幕悲喜交加的大戏。一向善于“制造”新闻的长虹，在经历了“换帅”风波之后，新帅赵勇在这个舞台上相继发动了“虹色十月”，“签名售机”，“感观体验”等市场营销战役，再次搅动了整个由国家电行业。这些举措除了释解其能否掌控长虹的疑问之外，更为重要的是使长虹开始凝聚重新起跳的力量。     

新常态下中国对非洲工程承包分析

新常态下,随着我国"走出去"战略深入实施和"一带一路"倡议构想提出与有效践行,中非经贸关系继续保持较为良好的发展态势。中国政府、企业加大了对非洲的投资力度,尤其以对非工程承包项目最为突出。中国政府和跨国企业凭借自身独特优势,积极寻求对非投资机会,深化对非投资项目合作。但双方合作的同时,也伴随着很多政治、经济、文化、企业自身风险等。基于此,双方政府和企业更需积极寻求新型合作方式,尽可能规避各种风险,为中非双方经济发展与经济转型做出贡献。     

建立中法面向二十一世纪战略合作关系推进中法双边经贸关系的全面发展

本文在可行性、操作性分析的基础上,就建立中法面向２１世纪的战略合作关系、推进中法双边经贸关系全面发展谈几点建议：建立投资战略合作关系,扩大双边直接投资规模;建立市场战略合作关系,实现双边市场平等开放;开展优化产业结构的战略合作,推进双边主导产业的发展;开展高科技领域战略合作,扩大双边技术交流,提高技术含量;进行区域开发的战略合作,加速广州经济开发区的建设;进行贸易政策战略合作,加快双边提供国民待遇的步伐;建立贸易、投资安全战略合作关系,确保双边的贸易、投资利益     

中兴手机 拥抱B2C

正营销者说2013年中兴手机进行了B2C转型,并尝试了中兴历史上最大规模的体育营销,2014年中兴手机无论是产品还是营销都要坚持"3C"的理念:首席体验官(Chief experience officer)、互联网细胞(Cells of internet)、消费者(Consumers focus)。2013年,中兴手机围绕B2C转型做了很多的营销实践和创新,开启了中兴历史规模最大的体育营销,分别与休斯敦火箭队以及NBA联盟达成战略合作协议。选择与NBA合作,是因为中兴以前的品牌形象偏保守、年龄层偏大,现在中兴整体要面向消费者,希望品牌更年轻、时尚、动感,而体育运动尤其是篮球显然对口。NBA这项有着67年历史、风靡全球的顶尖篮球赛事正是中兴期待的营销平台,NBA的拼搏精神也与中兴"拼搏创新"的企业文化非常吻合。同时,拥有林书豪的     

商业银行参与“一带一路”建设策略探析

"一带一路"构想是我国面向未来30年甚至更长时间的国际战略,也是深化国内改革,全面优化经济结构、提升我国经济质量的重要举措。它将围绕基础设施、经贸交流合作、产业投资合作等方面进行投资建设,将给商业银行带来新的发展机遇,同时,也将面临较多困难和挑战。     

山东重工与聊城市政府签署合作协议

正6月4日,山东重工集团与聊城市人民政府战略合作框架协议签约仪式在山东聊城举行。根据协议约定,双方将按照"优势互补、互惠互利、共同发展"的原则,确定建立长期全面战略合作伙伴关系,着眼聊城当前智能制造转型升级需求,建立近期目标与远期目标相结合的长效合作机制,立足产业发展和市场拓展,开展多层次、多领域、     

“一带一路”投融资合作需要宏观机制创新与微观业务模式创新

"一带一路"战略和国际产能合作的深入实施,将为跨境投融资合作带来巨大潜力。然而,"一带一路"合作项目大多投资庞大、投资周期长、涉及跨境合作、项目结构复杂,金融机构参与"一带一路"建设相对滞后,迫切需要创新金融环境,提高投融资领域的创新开放水平。通过全面梳理"一带一路"投融资合作中宏观和微观两方面的风险问题,相对应地可发现一些改革创新途径:在宏观机制方面,建立健全对话协调机制,支持中外经济合作园区建设,打通境内外债券市场,改革创新金融机构风险防控机制;在微观业务模式方面,大力发展PPP业务模式,加强多元化投融资结构设计,开展跨境资产证券化业务,创新风险管理渠道。