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相似文献
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1.
电商决战     
这场生存之战的本质其实还是规模之争,电商的最终目的只有一个:吸引更多的用户。8月份的热门话题非"京东商城‘约架’苏宁易购"莫属。以这次价格战为发端,这场血腥的战争正在迎来两名最"不要命"的种子选手:苏宁和京东。它们是电商平台的最主要竞争者,手上握有资金和投资团,它们的核心人物苏宁董事长张近东和京东CEO刘强东,也做好了"玩命"的准备。今年7月,张近东将个人股权抵押,以背水一战的姿态完成了苏宁历史上最大规模的一次增资——47亿元人民币,苏宁全面向电商转型。  相似文献   

2.
半年多的时间里,京东商城CEO刘强东瘦了二十多斤. 对于他的消瘦,你可以做几种猜测:"815"那样的价格战京东打不起了,他内心感到虚弱;强敌让他如芒在背:阿里巴巴要建大物流、腾讯系易迅强势出击、苏宁继续和京东死磕;或是京东在高速飞驰下,更加考验这家B2C公司的内功,考验刘强东驾驭京东战车能力.  相似文献   

3.
《中国企业家》2012,(17):34-35
随着刘强东主动示弱,轰动一时的8月电商价格大战算是画上了一个句号。虽然国美、苏宁等对手不依不饶,声称要把价格战进行到底,其实那和刘强东之前的强势高调一样,都是虚张声势,捞取"舆"利。大家都明白,要动真格的,谁都玩不起。今年以来,电商战场战事不断。4月,苏宁易购挑起价  相似文献   

4.
电商界猛人当道。刘强东、张近东、黄光裕、李国庆,这些CEO个个都不是善茬儿,微博上口水四溅,价格战说打就打。和这些同行大佬相比,亚马逊中国总裁王汉华算是个异类。他为人温和,曾说自己的弱点是"我太不容易发火了"。但现在的电商江湖,似乎容不得如此温柔一近日,亚马逊公司对外宣布,其中国区总裁王汉华将于11月底正式离职。  相似文献   

5.
2012年8月15日,京东针对苏宁掀起史上最大规模价格战,电商界的"疯子"刘强东公开挑衅苏宁董事长张近东;苏宁老对手国美随后立即加入,貌似是在打击京东,背后实际上却想趁乱赶上已经跑在前边的苏宁。  相似文献   

6.
京东商城CEO刘强东坦言,要将国美、苏宁大家电的毛利从20%打压到10%。通过直击对手命脉,刘强东希望京东商城能与苏宁、国美形成“三足鼎立”之势,三分家电零售渠道。  相似文献   

7.
房煜 《中国企业家》2013,(23):66-68
硅谷是互联网人的圣地麦加。执意要把庞大的苏宁置于云端的张近东这一次来到了硅谷,设立了“苏宁美国研发中心暨硅谷研究院”。说来也巧,这一年来。美国正在成为中国企业家的取经之所,在张近东之前,京东商城刘强东也曾来美国逗留许久,行踪神秘。  相似文献   

8.
袁菌 《中国企业家》2012,(10):75-79,9,74
高速增长让京东商城过早成为"公敌"。电商浪潮渐退,京东还未上市,它真是裸泳者吗?如果没有口水站和将死的传闻,那还是京东商城吗?京东商城集团创始人兼CEO刘强东肯定要说"Yes",但没准儿偷偷在心里说声"No"!2012年,有关"京东将死"的传闻如期而来。宣称不再发微博的刘强东没按捺住性子,在愚人节发了一张照片后,又开始和当当网CEO李国庆在做博上隔空对攻。  相似文献   

9.
下注大电商     
“价格战实际上已经停止,如果真的这样打下去,两家公司都撑不了三个月。”8月17日,京东商城(下称京东)创始人兼CEO刘强东接受《财经》记者专访时表示。就在此前,京东和苏宁电器股份有限公司(002024.SZ,下称苏宁电器或苏宁)有关家电零售的口水战,演变为一场公开的网上价格战。在8月15日上午9点至10点之间,双方分别...  相似文献   

10.
天命之战     
将踏入知天命之年,张近东要将苏宁再造为线上线下两栖动物。价格战不过是序曲,他在这场零售业态大变局中胜算几何双鱼座男人张近东与双子座男人刘强东之间的较量,不仅震动业界。国家发改委介入调查电商"8.15价格战",并在9月5日初步认定,京东商城、苏宁易购、国美电器及旗下网上商城三家电商存在价格欺诈等行为。然而,任何非市场手段的参与,都难以让"二东"握手言欢。新一轮狮王争霸刚刚揭幕,看来虎  相似文献   

11.
青岛的盖先生日前给中国质量万里行发来投诉,讲述了他在苏宁购物的两次遭遇。第一次购物是6月21号,盖先生参加苏宁易购"0"元购活动,购买的是一款摩托罗拉XT317手机,价格是699元,苏宁易购应该在24小时之内返券699元,盖先生拍下商品的时候显示还有99件,付款完成以后显示还有96件,但是订单状态却显示异常订单,苏宁易购以无货为由拒不给他返券,只提供退款加上少量返券,但是盖先生发现几天以后苏宁说  相似文献   

12.
8月15日,由京东CEO刘强东"自残式"降价挑起的电商混战已正式上演。与此同时,他召开了一场新闻发布会,他在会上表示,这次眼中的劲敌只有苏宁。如果真的需要,价格战将打到钱花光为止。(8月16日《新京报》)侯宝林的传统相声《卖布头》中有这样一个情节:叫卖到了激烈的时候,去5毛让5毛,恨不能让人把布白拿走。这也是当下电商价格战的写照,竞相压价、近身肉  相似文献   

13.
齐飞 《中国企业家》2008,(11):89-90
2008年3月的一天,京东商城总裁刘强东在办公室里接待了几位“不速之客”。就在不久前,这家中国最大的3C产品网上商城举办了一次“平板电视特卖会”,LG的一款42寸平板电视取得了日销量400多台的佳绩。由于平均售价低于国美、苏宁门店的同型产品近1000元,被指恶性竞争,因而遭遇两家卖场的“投诉”。  相似文献   

14.
No.5↑8位综合得分:4.0162012年,苏宁集团董事长张近东经历了资本市场的严峻考验。今年8月,他自掏腰包35亿元参加旗下苏宁电器的增发。不过,增发之后的苏宁电器股价却跌跌不止,最低的时候35亿元已蒸发了一半。不过,张近东却很淡定。在他的带领下,过去"开门店、卖家电"的苏宁毅然决然地拥抱了互联网。3月,张近东令旗一挥,苏宁电器的几十名业务骨干集体驰援旗下电商——苏宁易购;4月,苏宁易购总部奠基,两年  相似文献   

15.
东哥,加油!     
《中国企业家》2016年第2期封面故事《刘强东停不下来》东哥(人大学子对刘强东的昵称)创业十七载,才迎来了今天的硕果,成为中国互联网公司中迅速崛起的第四极。面对这个一路向前冲的后起之秀,BAT三巨头应该会觉得脊背有些发凉吧。但放眼未来,京东的路并不好走,电商战场硝烟四起,对京东来说可谓"前狼后虎",且不用说从年头到年尾,与阿里"猫狗互撕",国美、苏宁对京东的地位也是觊觎已久,始终咬紧不放。  相似文献   

16.
家电零售渠道"触电"之后,其物流配送服务面临着极大的考验。"苏宁发展20年,建了一个可容纳一万人办公的总部;苏宁易购发展两年,就建了一个可容纳两万人办公的总部,什么叫一个在天上,一个在地下。"苏宁电器副董事长孙为民近日在微博中对苏宁易购新办公大厦的感慨,很大程度上诠释了当下家电销售行业的"触电"情结。  相似文献   

17.
焦晶 《中外管理》2013,(1):40-46
在全面领跑中国电器连锁之后,苏宁为什么要超电器化,它是怎样做的?2012年12月12日,喧嚣了整整一年的电商促销,以皆大欢喜的结局暂时划上了年度句号。在这个被传说为末日之年的最后一个"节日"里,刚刚成立两年多的苏宁易购表现再度抢眼。据网易旗下购物搜索网站惠惠网监测数据显示:截至12日当天17时,与一周前的流量相比,苏宁易购涨幅为404%,天猫、京东、淘宝、当当和亚马逊的涨幅分别为88%、80%、74%、49%和36%。17天后,一向有"中华第一店"美誉的苏宁新街口店换装亮相。作为苏宁二次创业的起点,新  相似文献   

18.
有个人在河里学游泳,险些儿给淹死。于是他发誓说:在没学会游泳之前,我决不再下水。对市场经济运作过程中出现的问题,也是个"学游泳"的问题。上海、北京都在"反暴利"方面做出了有关规定,他们"敢下水"。至于两个规定哪个更切实些,哪个会"呛口水",还需实践验证。重要的是"要下水"学。今天"呛口水",明天"浪遏飞舟"!  相似文献   

19.
今年的电商行业注定不太平,6月“京东商城8周年店庆日”的电商大混战尚未平息,8月15日“苏宁易购3周年店庆日”的价格战硝烟又起。战火是由京东商城董事局主席蒹CEO刘强东在微博上最先点起,他以“三年零毛利”的战书公开发起挑战,  相似文献   

20.
冯海超 《英才》2013,(10):58-59
开放平台3.0的正式推出,意味着苏宁又向前一步,剑锋直指天猫和京东。9月12日晚,入秋的北京又一次雷雨大作,水立方的蓝色膜体传来一阵阵密集的噼啪声。台上,正在讲解"苏宁开放平台3.0"的苏宁易购执行副总裁李斌一点也没受到影响。来自华北区的700家品牌商代表更是聚精会神,希望第一时间捕捉到一些和"其他平台不一样的地方"。苏宁确实需要拿出新东西。过去四年,苏宁易购从零开始实现了跨越式发展,但人们仍然质疑在  相似文献   

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