2010年个私经济十大事件之富士康N连跳:用工之变

富士康事件折射出中国工厂的巨大缺陷——企业长期以来只将工人当作低廉成本,缺少人文关怀2010年最沸沸扬扬的公司事件之一,是富士康员工跳楼事件。     

富士康员工十连跳

2010年,富士康成为众矢之的。从五连跳到十连跳,随着员工跳楼人数的连续攀升,富士康的声誉和股票都跌倒了历史最低点。这家全球最大的电子产品代工企业,将成本优势运用自如,当然也包括降低员工成本。富士康2009年财报显示,富土康国际员工数量达11．87万名,     

从富士康事件看我国企业文化建设

企业文化是企业在激烈的市场竞争中逐步形成的为全体员工共同认可的价值观、组织行为体系和规章制度.富士康在企业文化建设上的不足导致了自杀现象的产生,笔者力图透过富士康事件找出一条适合我国企业长期发展的企业文化建设的道路.     

富士康事件的三重反思

短短四月内,十数起坠楼案件,十几位年轻人试图跳楼自杀以结束生命,引起了社会各界的惋惜和哀悼,但把责任完全归咎于雇主富士康,在笔者看来未免有失偏颇。富士康＂自杀门＂事件的根本原因是什么？这一事件给中国制造企业在品牌建设、企业文化、管理等方面带来了哪些启示？     

富士康“十三跳”折射中资企业文化硬伤

很多中国企业都把“以人为本”写进了企业文化,但执行的却多是家长式的“以人为本”,这和西方跨国公司基于尊重人文价值的“以人为本”南辕北辙。在像郭台铭这样白手起家的商业领袖群体中,这一特征尤其明显。     

富士康“13跳”的多元话题

对生命的敬畏,就是对社会的负责,如果连死都不怕,那还有什么可怕的呢?背负的社会压力越重,对生命的态度就越轻!有多少跳可以重来?陷入精神危机的新生代务工者,我拿什么拯救你?     

“廉价”民工集体北撤深圳紧急大幅调升工资

珠三角地区为广东省现有1900多万民工的主要集中地．也是缺工最为严重的地区。有近200万人的缺口。缺工比率约为10％。     

富士康“跳楼案”折射出什么

近日,富士康员工连续跳楼事件引发广泛关注。甚至,富士康的主要客户如苹果、惠普、戴尔、诺基亚、索尼和任天堂等,都开始表达对富士康工厂工作环境的关心,并展开对富士康深圳厂区员工工作状况的调查。     

郭台铭式“外转内”启发广东制造

跳楼事件刚过,国内媒体蜂拥深圳富士康.此前是报道员工跳楼事件,现在是报道富士康内迁.有报道称:工资水平上涨了,富士康转身就走,充分暴露了资本唯利是图的本性.在富士康身上,传统的借助‘招商引资'竞争、加快地方经济发展的做法已经充分显露其弊端.     

郭台铭式“外转内”启发广东制造

富士康内扩已经多年,并不是因为员工跳楼事件,也不是因为劳动力成本增长,更不是内迁转移,而是为做国内市场布局。跳楼事件刚过,国内媒体蜂拥深圳富士康。此前是报道员工跳楼事件,现在是报道富士康“内迁“。有报道称:“工资水平上涨了,富士康转身就走,充分暴露了资本唯利是图的本性。在富士康身上,传统的借助     

富士康“跳楼门”：危机不止于公关

今年以来,富士康已经发生了9起员工坠楼事件,使得富士康深陷舆论的漩涡。我们当然可以搬出那些经典的3T原则、5S原则、5度法则之类的理论工具,从危机公关的角度来评价富士康的危机应对措施和效果。但单从危机公关的层面来反思这一事件,已经没有太多的意义。富士康是全球最大的代工企业。     

本田“罢工门”调查

一边是中国已成为全球最大的汽车市场,另一边则是,希望能够从这块蛋糕分享到合理利益的工人,其间的碰撞,颇堪关注。     

富士康：“中国制造”的泥潭

N连跳血案发生后,面对着＂血汗工厂＂的指责,富士康的母公司鸿海最近连续上调基层员工的工资,第一次是自900元调升至1200元,而仅仅四天后,又将合格员工的薪资调整到了2000元。     

郭台铭:全球“代工之王”

在台湾,郭台铭奠定起了自己耀眼的首富地位;在中国,郭台铭托起了内陆最大的出口企业;在全球,郭台铭打造出了世界最大的代工巨头。然而,面对着一幕幕员工从高楼跳下的惨剧,征战商场近40年的郭台铭也曾陷入深深的迷茫与窘迫之中。郭台铭在背负着沉重道德十字架的同时,还须驾驭着庞大的富士康实现艰难的转型与突破,至少他希望在未来10年中能够看到一个全新的产业帝国浮出水面。     

富士胶片：数码先锋的“第二次创业”

如何做一个值得尊敬的公司?“数码化先行者”富士胶片选择再次先行一步,进行构造改革,并以融合型技术不断突破业务边界,试图为日本企业建立一种新的哲学和文化。     

富士康“跳楼门”背后的内部公关尴尬

造成富士康内部公关不畅的原因有三：权威企业文化影响、保密制度泛化、人事待遇不公。上述三种因素相互交织。造成了富世康内部沟通不畅以及由此形成的冷漠、隔阂和不信任．这加速了“六连跳”悲剧的发生。     

“民工荒”与“就业难”

<正>时下,"民工荒"已是常态。据了解,单是珠三角地区,目前的用工缺口就在200万以上,而月薪2000元左右、以90后居多的的普通工人是最难招的。更值得一提的是,珠三角工人工资实际已上涨逾30%,普通工人实际工资涨到近3000元,比最低工资标准最高的深圳市(每月1320元)还高出一倍多。一面是"民工荒",一面是"就业难",看似矛盾,其实不然。在本期中国人民大学的刘琼和张可云的《全球化与农村剩余劳动力转移》一文中,     

“安居”才能“乐业”——基于员工购房压力与企业创新的检验

以2007—2017年我国沪深A股上市公司为样本,考察员工购房压力对企业创新的影响。研究发现,企业员工经济收入与居住成本的高度不匹配显著抑制了企业创新,即员工购房压力越大,企业的创新产出越少,且该结论在经过一系列稳健性测试后依然成立。作用机制检验结果表明,购房压力通过加剧企业员工流失、抑制员工在创新活动中的积极性与创造性,进而对企业创新产生负面影响。进一步研究显示：购房压力对企业创新的抑制作用在高学历员工占比高、行业竞争激烈、高新技术行业的公司中更加显著,而在较为成熟、所在城市交通便利、劳动力供给充足的企业中有所缓解;员工购房压力会阻碍创新投入与创新产出向企业价值转化。     

坚持以人为本强调“员工第一”

<正>廊坊市明珠商业企业集团有限公司是全市最大的商业企业,全国百货零售百强企业,河北省百强企业,河北省政府重点支持的20家商贸流通龙头企业。现有员工4600多人,总资产2.6亿元,营业面积11万多平方米,经营10万多种商品。是集商业服务、文化娱乐、进出口业务、房地产开发等多元化经营为一体的综合性企业集团。     

富士康 “代工王”还是血汗工厂

接连发生悲剧的富士康,究竟是不是血汗工厂?在短短的5个月时间里,富士康多达12名员工选择了跳楼的方式结束生命,结果10死2伤。富士康到底怎么了?谁该为这些本来鲜活的生命买单?又是谁制造了这12次杯具,是社会,是富士康,还是员工自己?军事化管理的代工王富士康,真如人们所传闻的那样是血汗工厂吗?