央企董事会从规范到高效——科学决策的制度保证——访国务院国资委副主任邵宁

站在中国经济体制改革的历史纵切面观察,以建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”这一现代企业制度为纲的国企改革,无疑拥有极其重要的地位。尤其是国务院国资委成立次年推出的被视为国资委生命线的央企董事会试点（后改称建设规范董事会）,已走过了近八年的历程。     

珍惜“来之不易” 稳步推进改革——国务院国资委副主任邵宁谈国企改革

4月12日,国务院国资委副主任邵宁接受人民日报记者专访,全面介绍了国企改革的艰难历程、巨大成就和努力方向。邵宁表示,经济社会发展离不开国有企业。中央企业是国民经济的支柱,是自主创新"排头兵"、重大工程"顶梁柱"、社会责任"主心骨"、走出国门"探路者"。     

改革借鉴江西，发展借鉴重庆——国务院国资委副主任邵宁谈城市国有经济与国企发展

城市经济是中国经济发展的火车头,就国企改革看,改革的突破性推进都是在城市这个层面实现的。从企业改革的角度,前几年大概做了三件事：国有中小企业改革退出。     

推进企业文化建设 提升央企核心竞争力——访国务院国资委副主任王瑞祥

国务院国资委最近在京召开中央企业企业文化建设推进会，针对国有资产管理体制改革和中央企业改革发展稳定的新形势新任务，全面总结和交流近年来中央企业企业文化建设工作的成效和经验，并研究部署下步工作。     

规范国企治理，加速推进体制改革——专访国务院国资委副主任邵宁

北京,3月初,料峭中传递着春的讯息。温家宝总理在政府工作报告中,以123字的较大篇幅,针对中央企业与国有控股金融机构,两次提及完善治理,并将其置于今年重点抓好八个方面工作的突出位置。此外,报告多处着墨国有企业改革、国有资本经营预算、风险管控、兼并重组、高管收入等数个关键词,清晰勾勒出下一步的工作重点。     

宏观

李荣融:第一次把央企高管的选聘权交给了董事会国务院国资委2008年12月15日召开中央企业负责人会议,李荣融主任做题为《挺直脊梁向前走调整优化上水平》的讲话。董事会试点方面:试点制度建设取得重大突破,中组部和我委共同制定印发了董事会选聘高级管理人员工作的指导意见和董事会、董事评价办法,第一次把中央企业     

华丽转身：从董事会到群英会——江苏省国资委外部董事制度试点推行调查

建立健全外部董事制度,是国企董事会试点的一项重要措施。江苏省国资委审时度势,在全国率先开展外部董事制度试点工作。在这条创新之路上,他们发现了怎样的风景呢？     

央企董事会不完全是走形式?

正说央企建设规范董事会完全是走形式,有失偏颇;说其完全不是走形式,并不符合实情。李永安对央企董事会质疑的背后是:央企建设规范董事会面临4大瓶颈,而唯有真正化解这些瓶颈,董事会方能从形似走向神至,避免沦为笑谈     

不唯五百强,做实董事会——专访中国外运长航董事长赵沪湘

我有一条原则,如果说事情还没沟通好,董事意见分歧巨大,就不要上会,不要形成5:4或6:3通过一个决议。试点这些年,没有发生董事会上否决议案的情况,但有缓议的。我们不认为董事会的权威在于否决了多少议案,不做好事先的功课、不沟通好,到会上否决议案只会使企业的决策和经营效率降低     

外部董事制度运行成效、问题与完善之道

外部董事制度,是我国建立新的国有资产管理体制以来,国务院国资委所推行的完善和建设中央企业董事会试点工作的一项重要创举。建立外部董事制度,构筑由外部董事占多数的董事会,就是要保障董事会能够科学决策和有效监督,保障企业享有作为市场主体依法享有的权利。     

集团公司启动建设规范董事会工作

4月13日,国务院国资委在集团公司总部召开中国石化集团公司建设规范董事会工作会议。宣布成立中国石化集团公司董事会,董事会目前由8名董事组成,其中外部董事5名。下一步将按照规定程序产生1名职工董事。国务院国资委副主任邵宁出席会议并讲话,他代表国务院国资委向外部董事颁发聘书。集团公     

董事会的建立是一场革命——访中国外运集团董事长苗耕书

2005年12月27日,国务院国资委李荣融主任到中国对外贸易运输（集团）总公司宣布,64岁的苗耕书担任外部董事、董事长,苗耕书由此成为我国央企外部董事、董事长第一人。     

穿越央企董事会“四道门”

移除旋转门,深化国企领导干部管理体制改革,才能在董事会试点中探索培育企业家的客观规律。否则,即使按照《公司法》把用人权完全交给董事会,也难以破除旋转门效应,难以培育出"天行健君子以自强不息"的企业家精神     

推动中央企业班组建设上水平——国务院国资委召开中央企业班组建设现场推进会

2009年4月11日,中共中央政治局委员、国务院副总理张德江对中央企业的班组建设工作做出重要批示：“班组建设是企业基础性建设。国资委部署央企加强班组建设,意义重大。望认真抓、长期抓、抓出成效。”为了深入贯彻国务院领导关于班组建设的重要批示精神,总结交流中央企业的班组建设工作经验,全面落实《关于加强中央企业班组建设的指导意见》,努力推进中央企业班组建设工作深化提高上水平,     

马正武:探索董事激励的有效途径

"董事会、董事的激励和问责,第一应该有,第二要适度。经理人的激励和问责则是必须有,而且要有强度。两者是不一样的。明确董事会、董事的激励与问责的范围、方式、程度,进而形成一个良好的制度规范,这是很有价值的。"     

认真抓 长期抓 抓出成效 推动中央企业班组建设上水平——国务院国资委召开中央企业班组建设现场推进会

2009年4月11日,中共中央政治局委员、国务院副总理张德江对中央企业的班组建设工作做出重要批示:班组建设是企业基础性建设。国资委部署央企加强班组建设,意义重大。望认真抓、长期抓、抓出成效。为了深入贯彻国务院领导关于班组建设的重要批示     

央企董事会试点的进展和需解决的问题

从2004年6月国务院国资委出台第一个中央企业董事会建设指导性文件以来,国务院国资委在中央企业开展规范董事会建设工作的探索已有8年的时间。截至目前,已有50户、近半数中央企业开展了这项工作,一些中央企业和北京、上海、山东等地国资委,也按照中央企业董事会试点的制度安排,在其所出资企业开展了建设董事会、完善公司治理的试点探索。     

中国石化董事会建设走上规范发展轨道

中国石化建立规范董事会一年来,在加强自身建设、规范决策体系等方面进行了积极探索和实践,取得了较好效果。为进一步完善公司法人治理结构,加快建立现代企业制度,中国石油化工集团公司于2012年4月13日建立规范董事会。一年来,集团公司董事会以维护出资人利益、实现国有资产保值增值为宗旨,在加强自身建设、规范决策体系等方面进行了积极探索和实践,取得了较好效果,确保了中国石化改革发展的顺利进行。     

混合所有制是国企改革的重要方式——访全国政协委员、中国诚通控股集团有限公司董事长、党委书记马正武

正"在中国,改革并不是一个新话题,但十八届三中全会提出的改革更加全面和深入,经济体制改革仍是核心,国企改革仍是重点。"全国政协委员、中国诚通控股集团有限公司(简称中国诚通)董事长、党委书记马正武在谈及国企改革时说。中国诚通是国务院国有资产监督管理委员会监管的大型企业集团,也是国资委首批中央企业建设规范董事会试点企业之一和首家国有资产经营公司试点企业。自2002年9月出任中国诚通董事长、党委书记以来,马正武一直执掌着中国诚通的大舵,对于国企改革,马正武是亲历者、实践者,更是思想者。     

国有资产保护的制度保证——解读《企业国有资产监督管理暂行条例》

去年和今年，国家先后颁布实施了《企业国有资产监督管理暂行条例》和《国有企业法律顾问管理办法》(以下简称《条例》和《办法》)，这对于国有资产的保值增值，对于电力企业在思维方式、市场行为、规范管理等方面，定会产生深刻的影响。