关注员工内心和谐

党的十六届六中全会《决定》提出:"注重促进人的心理和谐"。温家宝总理在和季羡林老先生探讨人内心和谐的问题时提出,人内心和谐,就是主观与客观、个人与集体、个人与社会、个人与国家都要和谐。和谐的心理状态,对于促进人与人、人与社会、人与自然的和谐相处,具     

探寻内心的图像

相比于理性的左脑，右脑才能让人体验生活的幸福感。而艺术正是开启右脑最直接的方式。     

重识冬日

我们被丝丝春意牵引着,满怀着新的憧憬,渐渐远离了寒冬。而当这个明媚的春日来临之时,再回首,我却对冬有了不一样的怀念。     

重识分红险

目前,保险市场上最热门的产品非分红险莫属。在高通胀预期和加息周期的背景下,消费者更加青睐这个兼具保障和理财双重功能的险种。对于这个在保险市场上日益崛起的新秀,只有揭开她神秘的面纱,才能真正目睹她的风采。     

树立“共赢”理念构建“和谐”电力企业

中国有句古话，“天时不如地利，地利不如人和”。在战争中，“人和”就是决定胜败的关键因素。同样，在现代市场经济条件下，电力企业只有树立与顾客、员工、供应商、竞争对手及其他社区成员“合作、共赢”的企业理念，构建“和谐型”企业，才能保证在激烈的市场竞争中和复杂多变的外部条件下不断发展壮大。     

内心的和谐更重要

和谐社会包含多方面的内容,从大处讲,有人类与自然的和谐,人与人的和谐,人与社会的和谐;从小处说,有家庭的和谐,邻里的和谐,团体的和谐。而这些都是外在的和谐,其实内心的和谐才是不可或缺的。外在的和谐需要大家共同努力、相互协助来建立,而内在的心理和谐则主要依靠自我约束、自我调适,自己给自己"做思想工作"去达到。     

从男人穿着看内心

1.他穿着违反社会规范和观念的衣服——他最近有着强烈的优越感。2.他喜欢穿着比平常的尺寸还大的衣服者——其自我显示欲较强。3.喜欢穿深色直条西装的男人——他对自己的地位有着不安感,同时个性也比较懦弱。     

制度与敬业孰重孰轻

中国有句古话：无规矩,不成方圆。意思就是说,没有制度的约束,人类的行为就会陷入混乱。这说起来容易,可做起来却并非易事。不是规矩有多难,更多的是人不想被规矩所约束,继而视规矩不存在,甚至故意地破坏规矩．使得规矩最后名存实亡。我们的生活、工作都必须遵循一定的规章制度,否则．各行其是,准会乱了套。     

凭什么让员工追随你

花大价钱引进的人才＂跳槽＂了,悉心培养出来的骨干辞职了,委以重任的心腹＂叛逃＂了,还带走了骨干团队、大批客户资源甚至商业机密诸……如此类因核心员工的＂不忠＂而给当事企业造成巨大损失,引发企业经营震荡的事情,每年都大量发生。如何赢得核心员工的忠诚追随,至今仍令所有的企业家大伤脑筋。     

客户满意最大化？那其实是一个误区！

实际上，你对你的客户、竞争对手（还有供应商和同盟者）都是爱恨交织，既要爱情，又要战争。人人都想付出最少，得到最多，这场游戏我们都在玩。     

格力不变，能行吗？

格力是知名的“空调老大”，但竞争对手的步步紧逼，令其多年来形成的技术和渠道优势正逐渐丧失，格力必须变。     

中国汽车业：向左走，向右走？

汽车企业应该在此时利用危机以建立企业的新远景，而不是不加选择地削减成本。反应快速的公司现在可以利用难得的机会超过其竞争对手，并继续主导产业     

走出误区：理性感悟企业管理几重关系

中国人谈论管理，时常是“仁者见仁、智者见智”，仿佛雾里看花；而中国人经营企业，也常常在短期内盛极而衰，似有乐极生悲之感。究其原因在于中国人思考管理的逻辑起点是“人”，崇尚个人威信，忽视对组织及其行为的理性认识，对外界环境变化反应迟钝。要走出这些误区，应该理性感悟以下几重关系。这里强调“感悟”而非“把握”，是因为管理方法本身并无优劣之分。[编者按]     

今年中重卡锁定10.85万辆 东风商用车志在必得

"风雨中有你,泥泞中有你……我们共同成长的记忆,那是峥嵘岁月的洗礼,继续去创造成功的喜悦,我们永远是兄弟,共同去创造美好的未来"。尽管东风商用车公司2010年经销商大会已经过去半个月了,但东风商用车周口服务中心万康汽车销售公司总经理万巧对颁     

内心诚实才能做好设计 对话：日产汽车公司高级副总裁兼首席创意官中村史郎

设计产品与演奏音乐一样,都是内心与目标人群交流的过程。英菲尼迪将未来发展重心转移到中国,对设计师而言,如何了解中国消费者的需求将非常重要。     

一个值得机床企业关注的问题

虽然迈克尔·波特教过我们如何在用户、供应商、竞争对手、替代品和潜在进入者的"五力"作用下分析形势、制定战略,但他没有告诉我们,一旦用户同时也变成了竞争对手,该怎么办?"三一来了!"在刚刚闭幕的南京机床展(CCMT 2012)上,这无疑是最抓人眼球的新闻。作为国内最大工程机械企业之一——三一集团进军机床产业的实     

建立员工自我和谐

“和谐社会企业有责”，“和谐企业员工有责”，员工是创建和谐企业的主体，创建和谐供电企业需要员工的积极参与，每位员工的自我和谐是建立和谐企业的基础，所以建立员工的自我和谐显得尤为重要。     

我的镜子碎了？

“以铜为镜，可以正衣冠，以古为镜，可以见兴替，以人为镜，可以知得失。”对不少企业而言，竞争对手就像一面镜子，从里面他看到了对方，也看到了自己。不过，一旦镜子破碎了，要怎么办？     

期中考试成绩不错 宇通笑迎期末考试

"我们取得今天的成果,是因为我们比别人做得更多、更早、更好。这个更多、更早、更好,是因为做了信息化的工作。"——《商用汽车新闻》:今年客车行业销售情况普遍都不太好,相形之下,宇通销售状况还算不错。请您给我们介绍一下企业当前的销售情况。王文兵:总体来说情况不错。8月,我们的大中型客车销量增长80%,行业增长了     

先重再轻后中还要产天然气上菲红打造全系列动力供应商

继2011年产销突破万台大关、2012年国内配装重卡份额上升到0．8％后,2013年,上菲红继续保持着稳健的发展势头,销量达22579台,同比2012年增长了79％。