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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 796 毫秒
1.
靳庆彬 《董事会》2020,(1):97-98
上市公司规范运作是一个各相关方全面参与、全方位配合的系统工程,任何一方都不能突破合规底线。这就要求负责上市公司规范运作的董秘,促使各相关方树立"运营合规是基础、是信披合规前提"的理念,将完善治理体系、健全内部控制、确保运营合规作为公司发展基础,夯实信披合规根基。  相似文献   

2.
现在,一些有大股东的民企、国企,董秘实际上是为董事长服务,好多人也讲董秘就是董事长秘书,这是不对的。董秘不仅对董事长负责,更多是对董事会负责,其实应该对公司负责董秘和其他高管不一样的地方在于,他(她)的业务领导,是证监局、交易所等证监部门。并且,董秘应该做公司规范运作的"看门人"。由于工作性质特殊,董秘不履职个三五年,别想把里面的道道搞得清清楚楚。所以,轮岗是对董秘工作性质的一种无知。  相似文献   

3.
严学锋 《董事会》2010,(5):90-92
在央企董事会试点进程中,董秘的作用独特而重要。用国资委副主任邵宁在年初董事会试点央企董秘工作研讨培训班上的话来说,董秘在董事会运作中的角色很关键,协助董事长和各位董事工作,是对内、外沟通的中枢,是董事会运作最直接的见证人,希望董秘在董事会运作中更进一步地发挥作用。  相似文献   

4.
谷学禹 《董事会》2011,(5):37-37
如何“做好董秘”工作,做个“好董秘”?“首先,你的能力、为人要被大家认可和接受;其次在关键业务把握上,如投融资、内部管理、规范公司的执行等,要做好。董秘作为桥梁,对外部监管体系最为熟悉,同时也要熟悉企业运作一对于做投资的企业,要懂得股权买卖,资本运作;  相似文献   

5.
资讯     
《董事会》2008,(8):14-15
中小板年度信息披露合格率达97.5%,逾11月30日后尚存公司治理问题不得股权激励及再融资,第六届中国并购年会在上海举行,上证所严控募集资金使用与管理,宋丽萍:董秘的工作任重而道远,《企业内部控制基本规范》发布,上市公司规范运作专题小组第六次会议在京召开。  相似文献   

6.
李学乐 《董事会》2014,(12):24-24
正董秘在按部就班进行公司合规运营、发布信息公告、协调公司内部关系之前,首先必须要获得董事、高管、投资者们的尊重,获得一定的话语权,否则巧妇难为无米之炊某公司拟以580万元购买董事长夫人豪车,消息一出市场哗然。"大股东、董事们对公司治理的核心存在误解,如果公司治理是这样的状况,你让董秘履行好职责,是不可能的。这就要求董秘要主动出击,主动参与公司治理。"身为创业板上市公司探路者的董  相似文献   

7.
朱伟一 《董事会》2007,(8):90-91
英、美两国的公司没有董秘,但有公司秘书;中国上市公司没有公司秘书,但有董秘"董秘"是公司董事会秘书一词的简称。"董秘"一词表面看来容易引起歧义,思想不健康的人会联想到"小秘"或"小蜜"。这朵鲜花在中国没有独立董事开得那般美丽,但有时也很夺目,被视为公司治理的一个重要组成部分。  相似文献   

8.
施卫东 《董事会》2020,(1):66-67
非常感谢峰会给我几分钟时间,对董事会杂志今年首次举办,也是全国首创的传奇董秘授予和董秘好助手奖的评选进行破题。这份荣耀源于自己二十年董秘生涯告一段落后的一些思考。各位都很清楚,对上市公司而言,董事会秘书尽管后面不带"长",但实实在在是公司治理的"急先锋"。可以毫不夸张地说,他是资本市场全程的实践者,见证了中国资本市场从无到有,从小到大的过程。他也是中国资本市场规则的守望者,我常说,董事会秘书是公司内部运行的"减速器",因为他承担着公司按规则运行底线的重任。  相似文献   

9.
范丽婷 《董事会》2020,(1):96-96
新《证券法》使得信息披露的重要性在公司内部形成共识,使上市公司控股股东、管理层能够重视并共同推进信息披露合规管理,为董秘更好的发挥上市公司信息披露合规"看门人"作用创造了良好的环境。身为董秘,我们应当将责任和压力转换为动力,履好职、尽好责。  相似文献   

10.
严学锋 《董事会》2013,(4):30-31
规范董事会建设,是国企决策体制改革的生命线。此间,董事会秘书亦扮演着重要角色。作为央企的董事会秘书,该如何进行角色定位,有效履职呢?中国恒天集团董秘石廷洪对此有着切身的体会。"董事长在公司治理、母子公司管控方面承担着首要责任,董秘是董事长的一个直接助手。"石廷洪表示,在公司治理方面,董秘应该做好董事长的参谋,包括怎么搭建体系、规范运作、不断完善。  相似文献   

11.
"董秘一定要清楚,完全靠自己一个人去完成董秘的职责是不可能的,一定要有一个团队。董秘一定要把团队建设好、管理好、使用好,在团队的共同努力下才能把工作做得更好。"董秘不是一个人而是一个团队:这是于腾群任职中国中铁股份有限公司董秘8年来最大的感受。"首先,在公司治理结构中,董秘不是一个人,是一个机构,就像董事会是个机构。尤其是英美国家,包括中国香港的公司条例,都明确公司秘书是个机构。"于腾群对《董事会》表示,"董秘承担的工作非常多、繁杂,在这种情况下,董秘一定要有个工作团队来协助,不能靠自己单打独斗去完成,一个人的精力是有限的。上交所每年对上市公司的信息披露评价,用的名称是董秘及其工作团队。所以,我觉得,董秘是一个团队。"  相似文献   

12.
严学锋 《董事会》2014,(7):30-30
正"筹备、顺利开好股东大会、董事会、监事会这三会,是董秘的战场。想做到规范运作、科学管理,董秘一定要求细致、讲程序、重沟通。"某上市公司一位外地独立董事参加公司董事会,头一天到得很晚,结果接机人员没安排补吃晚饭,区区小事导致第二天这位独董在董事会上拿着所议事项说事,故意不配合董事会依规则召开。这种本不该发  相似文献   

13.
谷学禹 《董事会》2013,(10):27-27
董秘要对董事会总体负责,这个原则一定要坚持,不能随意,这一点董秘必须清楚。在这个原则下,董秘要组织协调好董事会的事情尽管已做了3年董秘,但航天晨光董秘陆卫杰认为,做"好董秘"不容易。首先是董秘工作牵涉面比较广,董秘不能仅仅做证券事务工作,应该还要承担一些经理层的其他工作。通过工作中的沟通、交流,全方位了解公司经营和决  相似文献   

14.
嵇绯绯 《董事会》2022,(10):12-13
<正>救烦无若静,补拙莫如勤。于我而言,做好董秘无外乎“脚踏实地、勤勉务实、立足根本、开拓创新”这十六字近年来,证券行业新监管政策、制度规范纷至沓来,对上市公司规范合理运作、提高发展质量提出了越来越高的要求。董秘办作为公司行稳致远和联通内外的重要中枢,自然要与时俱进、以身作则,充分担任好公司发展“主心骨”“压舱石”的角色。董事会秘书是董秘办中不可或缺的一员,其不仅要确保董秘办工作依法合规、  相似文献   

15.
谷学禹 《董事会》2013,(5):30-30
沟通和协调是董秘最基本的工作,董秘也正是通过沟通来创造价值的,是否能很好地沟通和协调直接影响到公司的运作,甚至公司的发展北京城建近几年来不断致力于完善投资者关系管理,强化股东回报,赢得了投资者的认可与信赖。作为公司的董秘,张财广坦言自己在投资者关系管理方面倾注了大量精力。他说,首先是通过多种形式加强与投资者沟通,个人及公司董事会秘书部设有专线接待投资者来电来访,解释、解决投资者关心的问题,每年坚持不定期开展机构走访工作,到基金公司实地走访,与公司的重要机构股东进行面对面的交流,  相似文献   

16.
作为董秘的助手,证代必须能够依靠自己的专业知识和能力对相关事项做出客观、独立的判断。此外,纵观资本市场违规事件层出不穷的一大原因是对相关规范的学习不足,系统学习也是避免工作失误的有效手段。在工作之余,我充分利用闲暇时间持续强化学习,不断提高工作水平,切实遵照市场规则,避免无知违规我坚持以"专业敬业、勤勉尽责"为砥砺,积极为公司合规治理与规范运作贡献自己的力量。在我的努力下,科大讯飞被安徽证监局评为优秀上市公司,公司董办被誉为"年度最热心董办",荣获全景网投资者关系金奖、IR互动活跃度榜单企业等一系列荣誉。  相似文献   

17.
黄志宇 《董事会》2020,(1):92-93
董秘在绝大多数情况下扮演着"乙方"的角色,只有放低姿态才便于开展工作,我们的目标是解决问题,而不是"五官争功"。董秘要在别人争功时开启隐身模式,在出现问题时作为高管出面解决。"有困难找警察、有问题找董秘",长此以往,你在公司的存在感不用靠刷。  相似文献   

18.
陈晗阳 《董事会》2013,(4):28-29
陆炜的董秘职业经验堪称丰富。他不仅有着10年的财务工作经验,而且自天马精化启动IPO至今一直担任董秘一职。"我在国企待过、外资干过、民企练过。"在他看来,董秘的工作职责非常丰富,因而既得是"专才"又得是"通才"。是专才更要做通才近年来随着证券市场改革的推进,董秘职位的专业性要求也在逐步提高。"我一直笑称自己是‘杂家’,公司的一些产品情况、  相似文献   

19.
周勤业 《董事会》2020,(1):94-95
目前将董秘定位为公司高管成员,这还不够,董秘应尽量由董事兼任,最起码应由副总兼任;在国有控股上市公司,应尽量让董秘兼任党委委员。兼职董秘实质性参与公司运营,从而拥有更多的话语权和知情权,便于开展信息披露工作。  相似文献   

20.
董秘的工作岗位很特殊,也很敏感。要求我们在履职中保持清醒,时刻具备危机意识,通过不断规范公司的制度和流程,强化各环节的管理来防微杜渐外行看热闹,内行看门道。董秘究竟是干什么的?身为一个内行人,友阿股份董事会秘书兼总裁办主任陈学文坦言,虽说一直给外界的感觉是神秘,其实说白了包括三大块,一是信息披露,二是与外界沟通,三是推动公司规范运作。在陈学文看来,加强沟通与规范运作同等重要。沟通是重要的环节,不管是对监管部门、投资者还是媒体,良好的沟通是正确传达公司信息的必要手段。  相似文献   

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