专业化引发管控模式变革

专业化公司通过内部市场走向外部市场形成新的产业,从而挖掘出新的利润增长点。随着中国经济的发展,城镇化进程的加快,建筑市场经历和正在经历高速公路、高速铁路、地铁、商品房建设的几个高潮,为了适应市场变化,工程局层级的施工企业逐步由单一产品转向多元产品,形成了一元为主、多元发展的局面,市场由国内拓展至国外,领域由施工拓展至投资。随着中国经济规模的快速扩大,工程局层级     

再造业务流程 以信息化实现管理创新

随着社会经济的发展,现代工程建设在规模、结构、技术以及所面临的市场环境等方面都发生了很大变化,公司原来按职能分工的层级组织结构由于运行延误多、成本高、效率低,已不能适应形势发展的需要。面对激烈的市场竞争形势和工程建设发展的要求,我们对公司的发展战略和经营策略重新进行审视和调整,从过去的单一承包施工模     

行政审批改革语境下的电网企业管理应对

随着市场经济不断深入和WTO规则适用要求，我国行政审批长期存在的数量大、范围广、管制深、层级多、效率低、被滥用等问题越发突出。推进行政审批制度改革，也是我国加快建设法治政府的内在要求。促进各级政府依法行政，约束和规范行政权力是法治政府的核心。为解决行政审批存在的问题，充分发挥市场在资源配置中的基础性作用．近年来．国家层面花大力气实施行政审批改革。     

基于变分不等式的物流服务网络业务分配均衡问题研究

物流外包下的多层级物流服务网络业务分配的均衡优化, 有助于整合优势资源, 提升物流服务效率和服务水平。为解决物流服务网络中物流需求市场以及各层级物流服务商之间非合作博弈下的业务分配均衡问题, 本文建立了基于变分不等式的物流服务网络业务分配均衡优化模型, 求得了物流需求市场费用最小化、物流服务商利润最大化条件下, 多级服务网络中的业务分配量和分包价格。通过算例验证了模型的有效性和可行性。     

价值链空间形态演变下的治理模式研究--以集成电路(IC)产业为例

伴随经济发展、市场变化、技术演进，价值链的分离与整合在不同空间尺度中上演。其组织形态发生了巨大的变化，相应的其治理模式也随之改变。本文首先界定了价值链治理的概念，分析了价值链层级型、市场型、网络型、半层级型治理模式的特点。然后从独特的空间视角，研究价值链的形态演变，以及与其形态变化相对应的治理模式的改变。并以集成电路产业（以下简称IC产业）为例．系统地分析了IC产业价值链治理模式变化的过程．     

新闻扫描

现场直击潍柴、福田深化战略联盟记者闫亮北京摄影报道6月28日,潍柴动力和福田汽车在北京签署了全面战略合作协议,双方合作进入更为深入的阶段。根据全面战略合作协议,双方将在产品链合创新、提高资源配置效率、共同开发市场、共建市场服务网络等方面进一步加大合作力度,深化合作层级。     

增强“大土木”建设的运营能力

突出国际业务优先发展,着力培育国际化发展能力.要坚定不移地把国际业务传统市场"做优做强",以确保履约为重点,抓好在建促开发,并积极开拓新兴市场.有效增强海外事业部/国际公司高层营销、对外交流、商务管理能力,提升综合工程公司境外履约水平,合力开拓国际市场.进一步明确国际业务管控流程和责任体系,逐步建立覆盖各层级、各部门的国际业务支撑平台.     

国有企业集团公司内部控制和管理

<正>母子公司管理是企业集团进行内部权利分配、资产和战略管理、内部市场交易的基本保障体系,是当今世界企业界研究的热门领域,也是目前困扰许多企业集团的一个管理难题。由于大型企业集团的层级和规模都比较大,在运     

适应“虚拟扁平化”管理

管理是为目标和策略服务的。作为县供电企业,如何审视企业的管理是否适应市场的变化,如何主动适应国家电网公司科层制组织架构下的虚拟扁平化管理要求,是县供电企业面临的一个重要课题。"总线"、层级、"虚拟扁平化"管理的布局、目标和要求     

所有制形式对中国企业海外并购策略的影响研究

通过对183例中国企业海外并购案例的分析,相对于基本面机制,政府干预机制更能解释国有企业海外并购成功率低的现象,控股层级较多的国有企业的海外并购成功率较高。提出国有企业减小失败概率的路径选择,为政府制定和完善国有企业改革政策提供了若干建议。     

提升企业软实力 挖掘管理潜效能

纺织企业是传统行业,相比较而言,是劳动密集型、产品科技含量不高的行业,而企业的生产成本(原料、能源、用工等)日益高涨,使得企业原本微薄的利润更加微薄。面临着市场新一轮残酷无情的行业洗牌,如何跳出拼规模、拼成本的低层级竞争圈,寻找一个有相对较高附价值、以品牌为导向,融入创意、含企业独特文化的纺织产品是现代纺织企业立足的根本点和出发点。因此,企业除了在产品研发、市场份额上找新亮点、新需求外,如何在企业自身下功夫,提升企业软实力,挖掘管理潜效能也是至关重要的。     

稳步推进压减工作 优化提高管理效率

正压减工作包括压缩管理层级和减少法人户数工作,是落实中央企业深化改革瘦身健体方案的重要任务。近日,记者获悉,集团公司压缩法人管理层级和法人产权层级工作全面完成,比原计划提前6个月。压减工作包括压缩管理层级和减少法人户数工作,是落实中央企业深化改革瘦身健体方案的重要任务,着力解决中央企业法人户数多、法人链条长、管理层级多、机构臃肿、管理效率低等突出问题,推动中央企业     

提升层级占高端

我们提出今后的经营布局思路是：创新思维抓机遇,优化结构迎挑战,公路优选位居先,铁路创誉进前沿,稳拓海外扩城建,提升层级占高端。从“大建设、大市场、大发展”的理念出发,在建筑领域不断开辟新市场、拓展新领域。     

面向并行装配规划的层级化装配关系矩阵研究

为了实现装配关系信息的形式化、层次化以及区域化的表达,面向并行的装配规划过程提出一种分层分级组织和管理装配关系信息的层级化装配关系矩阵。首先,采用分层分级思想调整产品结构树的装配层次关系,并定义了同层级装配单元以及装配域的概念;其次,通过多色集合理论的析取(P∨S)运算进行逐层推理,建立以装配域为单位的、同层级装配单元间的装配关系矩阵,包括同层级装配干涉矩阵和同层级装配连接-配合矩阵;最后,通过应用实例验证了层级化装配关系矩阵满足并行装配序列规划需求。结果表明,层级化装配关系矩阵避免了重复的干涉检测,生成多个组合或层次的规划序列,提高了并行装配序列规划过程中装配关系信息的搜索效率。研究结果可为复杂产品的装配关系信息表达提供参考。     

打造新能源市场建设的高端电子商务平台

正当前国家新能源市场正大力开展,为了优化新能源发电市场各企业各层级工作,国家电网率先建设具有中国特色的新能源数字平台,打造新能源生态圈,为新能源行业企业级用户提供全方位一站式服务。国网宁夏电力公司作为新能源云首家试点单位,率先实现新能源云应用,目前已实现多个平台应用,并在应用过程中配合新能源云平台升级研发。新能源云平台研究推广期间,     

“蓝狮子”财经图书出版人 吴晓波:传统广告的颠覆

在传统的营销世界,砸广告不仅是可行的,甚至还被视为“营销三宝”之一.除了砸广告外,另两宝分别是:价格战,通过价廉物美占领主要市场份额;以及在中国市场构建一个渠道金字塔,通过三至五个层级将营销渠道延伸至疆土任意一隅.但是今天,旧有的营销三宝已然失效,营销市场出现了六个新的特征.     

构建“以客户为导向”的大营销供电服务新机制

内涵 “以客户为导向”供电服务新机制,就是以客户和市场为中心,坚持集约化、扁平化、专业化方向,进一步创新管理模式,变革组织架构,优化业务流程,建成“客户导向型、业务集约化、管理专业化、机构扁平化、服务一体化、市县协同化”的“一型五化”大营销体系(见图). 主要做法 推进营销组织机构变革,实现组织扁平化 按照上下协同、指挥通畅、运作高效的原则,压缩管理层级,缩短管理链条.在地市、县公司取消中间管理层级,营销部(客户服务中心)直接管理班组.     

杭州文化产品设计研究

从文化的层级结构出发,分析了杭州地域文化对象的层次结构与产品设计元素之间的层级关系,融合地域文化产品的设计程序与方法,提取杭州自然景观荷花文化的层级元素,通过信息提取、设计定位、产品设计等阶段进行文化产品设计,为设计人员进行文化产品设计提供有效参考。     

与当下的建筑市场不相适应

我们现在执行的还是2007年建设部制定的资质标准,这个标准已经不适应当下的建筑市场需要.资质等级标准中承接工程范围和注册建造师执业工程规模等级标准不一致,举个例子,二级房屋建筑工程资质可以承接28层级以下,单跨36米及以下房屋建筑工程,二级注册建造师承接的范围是25层以下,单跨30米以下的房屋建筑工程.这就迫使二级企业需要高配一级建造师,从市场上去高价聘用,由于一级建造师数量比较少,进而使得市场上一级建造师价格水涨船高.     

提升层级占高端

我们提出今后的经营布局思路是:创新思维抓机遇,优化结构迎挑战,公路优选位居先,铁路创誉进前沿,稳拓海外扩城建,提升层级占高端.从"大建设、大市场、大发展"的理念出发,在建筑领域不断开辟新市场、拓展新领域.