优秀董事素描

硬性权力会带来短期的高效率,但长期的成本太大,要慎用……软性权力是一种更高的境界,更注重理念、制度和文化……能用软性权力解决的问题就不要用硬性权力     

新加坡董事学会 卓越董事≠优秀董事会

卓越的董事一定意味着优秀的董事会?一个人可以担任多少家公司的董事职务?董事在董事会任职多久最为合适?这些看似简单实则颇费思量的问题在一场以What makes a good director?为题的公开研讨会上有了最新解     

独立董事制度的前途和外部董事制度

既要发挥监督经营者、制衡内部董事的作用,又要能够起到促进决策的功效,最佳的做法是以外部董事（outside director）制度取代独立董事制度。     

董事责任：董事不可不懂事

审慎表决是董事职责的关键环节,董事负有维护信息披露真实、准确、完整的责任,董事严重失职须承担行政、民事、刑事复合责任。     

航天工业企业建立独立董事制度的构想

随着市场经济体制改革的深入 ,以及中央建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度目标的提出 ,航天工业企业正在进行着一场全面、深刻的改革 ,新的国有资产授权经营模式将取代以前有浓厚行政色彩的上下级隶属关系的企业模式 ,这将意味着航天企业经营管理模式的重大变革。但由于航天企业投资主体 (国家 )即股东的单一性及行业的特殊性 (涉及国防安全 ) ,因此除了部分转为民品经营的企业外 ,大部分航天工业企业将不会采取“股东大会中心主义”或“监事会中心主义”的法人治理结构模式 ,而将采取“董事会中心主义”的管理…     

试论董事对第三人责任

近年来,世界各国都出现了董事在执行公司业务中侵害第三人利益的事件。对此,各国公司法也相应地建立了董事对第三人的责任制度。我国公司法虽经多次修改,但仍未建立这种责任制度,不能不说是制度上的一大缺憾。文章旨在通过对两大法系国家关于董事对第三人责任制度的对比讨论,为今后我国的董事责任制度建设提出几点意见。     

全球化下的董事视野

公司董事(包括执行董事和非执行董事)需要什么样的视野?     

董事如何“懂”事

当务之急是，中方董事应该理清战略思路，扮演好董事的角色，在董事会中夺回话语权。     

重构独立董事制度

中国现行独立董事制度体系存在“不公正性”、“不独立性”、“不在状态”、“不匹配性”和“不明晰性”等结构性或制度性问题。本文基于独立董事的“广义独立性”．围绕“独立董事协会”的构建，从社会、独立董事和企业三个层面为中国独立董事制度提供一个新的构建框架，以期实现对中国独立董事制度体系的“再造”。     

引进独立董事制度的现实意义

独立董事制度被重视和引进的现实动因一般来说，小股东在公司中处于弱势地位，没有保护小股东权益的相应的法律制度，其权益得不到保障，其弱势地位很容易受到损害。这种损害主要来源于两个方面：一是不称职的管理层的机会主义行为带来的损害，即通常所说的代理成本，这种损害是所有股东都要承受的，而小股东就更显得无能为力。不仅如此，投资者尤其是小股东的权利还经常受到管理层的限制，从而使得管理层的机会主义行为更加肆无忌惮。二是控股股东对小股东的损害。在企业理论中通常称其为“掠夺”，它是指控股大股东利用控制地位通过损害小…     

不再安全的董事

监管法规要求董事们确保他们的公司建立起了一套企业风险管理体系,且这套体系是要与时俱进的     

女性理财3段论

要做个合格的财女，需要在生活中从消费、投资，保障等方面进行真实且长期的修炼，以健康的理财方法去实现生活的梦想。以下为专业理财规划师为处于不同生命阶段的3位女性所规划的财富生活。[编者按]     

我国上市公司董事会各类董事剖析

上市公司是现代企业制度建设的典范 ,如何使上市公司走上良性循环的发展道路 ,是企业改革的重中之重。本文从沪市 6 72家上市公司 2 0 0 2年年度报告的分析入手 ,对我国上市公司董事会的规模、董事会构成中各类董事地位等几方面进行研究 ,并针对问题提出一些看法和建议。一、董事会构成分析的概念界定在进行董事会各类董事所占比例分析前 ,先对董事会的董事分类进行概念界定。在董事会构成分析中 ,将董事会成员按类型细分 ,即分为高管、控股股东、非控股股东、一般董事、独立董事等五类董事。高管指既为董事会成员 ,又在上市公司的管理层任…     

我国上市公司独立董事独立性问题研究

独立董事属于董事的范畴,它有区别于一般董事所没有的品格和特征:独立董事有其独立性。中国在向英美国家引进独立董事制度时,应借鉴其在公司治理方面的先进经验,同时必须考虑中国上市公司的实际情况,将独立董事制度因地制宜地引入中国以适应中国上市公司的具体情况,特别要协调好独立董事和监事会的关系,以实现我国引进独立董事制度的目的:保护中小股东的合法权益,完善公司的治理机制。     

捉拿问题董事

剖析问题董事行为产生的原因,并有针对性地采取系统措施强化对问题董事的治理,是确保董事有效履职,规避上市公司治理风险的关键问题董事是指不能有效履行义务的董事,我国上市公司董事不能有效履行职务的现象普遍存在,其行为对上市公司及其利益相关者造成了严重侵害。     

三问国企派出董事

几年来,中国国务院国资委和中央汇金公司均依法向其监管的部分企业派出了数量不等的外派股权董事。     

董事文摘

所有董事会都应当努力加强其独立性。董事会的主体应由独立董事构成，他们与公司不存在任何有可能阻碍他们调查和质询管理层的商业或个人关系。这些独立董事应当在委员会工作中扮演主要角色。至少应当任命一名资深（或权威）的非执行董事。一种更为极端的解决办法是任命一位非执行董事长，这种做法在美国以外的地区颇受欢迎。     

诺亚财富：第三方理财业的方舟——访诺亚财富管理中心总经理、执行董事汪静波

愤怒万分的上帝为了惩戒犯下种种罪恶的人类，决定用一场大洪水毁灭这个已经败坏的世界，同时，上帝还让一个正直人赶造一个方舟，并从各种生灵中挑选一雌一雄带入方舟，以躲避洪水的毁灭。这个被上帝选中建造方舟的人，就是诺亚（Noah）[编者按]