两岁小米的两种可能

这家仅2岁的年轻公司用互联网生产力解构了手机行业,也创造了手机界从未有过的营销奇迹,它还能疯狂多久？4月6日这天,北京798艺术区的氛围再度因小米而疯狂。雷军与他的创业团队身着米粉专门设计的2周年纪念衫,     

小米手机

从研发到服务，小米手机把“用户参与感”做到了极致。 2010年4月，卸任金山软件总裁兼CEO的雷军，在作为天使投资人投资凡客诚品、多玩等多家创新型企业后，重新创业，建立了小米公司。     

小米手机营销策略分析

本文从4p营销理论这一方面对小米手机的营销策略进行了深入的分析,并总结了在小米手机的发展历程中值得同行借鉴和研究的经验。     

消费者最的进代生产者最坏的时代——消费者是台发动机

接受“消费者是台发动机”这个事实，意味着要进行更深层次上的商业模式改造。 消费者到底有多幸福？生产者到底有多么难过？我们来看看周鸿祥和雷军之间的微博论战。周鸿袢根据小米公司融资报告中的数据，说雷军的小米手机每台的利润在800-1000元左右，其目的似乎是在揭穿小米手机低利润的迷局；几天后雷军算了个账，声称小米手机的利润在400元左右；冷不妨又出来个号称诺基亚总监的人，细细算了一笔，说小米手机的利润在600元左右。作为回敬，雷军阵营也在微博上不停地讥评周鸿稽即将推出的AK47手机的各种配置。     

大家都来做手机

四年前,乔布斯重新发明了手机,现在互联网公司正在试图重新定义智能手机。移动互联网的战火一下子蔓延到硬件上。＂小米的目标就是做顶级的智能手机!＂7月12日,小米科技董事长兼CEO雷军首次对外宣布了自己的雄心。     

观致能否成为汽车业的“小米”？

小米的成长势头对赢弱的国产品牌手机市场是一剂强心针，今天的观致有没有机会成为汽车业的“小米”呢？     

小米手机:跨界变革开始

小米手机迅速将战火烧到了传统国产手机企业的家门前,预示着产业跨界变革的开始。你有新时代的成功基因吗?小米手机自从发布以来,就争议不断,最近搭上了联通的定制快车,更是激起无数的鲜花和酒瓶。有意思的是传统手机和互联网从业者的态度非常不同。对于小米,传统手机行业可以用"羡慕、妒忌、恨"来概括:一是源于"苦大仇深"的硬件行业对互联网行业"讲故事、烧钱和上市发财"成功模式的妒忌;二是对小米手     

门外汉的造车情怀

门外汉热衷造车或许是资本运作的天性使然,继比亚迪、特斯拉后,乐视、小米跃跃欲试……小米和乐视要造新能源汽车的消息成为了最近比较热门的话题,互联网公司"不务正业"杀入传统制造行业难免让人忧心忡忡。回顾以往,美的、奥克斯、波导这些门外汉也曾纷纷进军汽车业,唯有比亚迪是门外汉造车中硕果仅存的成功案例,而如今类似小米、乐视这样     

消费者是台发动机

接受"消费者是台发动机"这个事实,意味着要进行更深层次上的商业模式改造。消费者到底有多幸福?生产者到底有多么难过?我们来看看周鸿祎和雷军之间的微博论战。周鸿祎根据小米公司融资报告中的数据,说雷军的小米手机每台的利润在800～1000元左右,其目的似乎是在揭穿小米手机低利润的迷局;几天后雷军算了个账,声称小米手机的利润在400元左右;冷不妨又出来个号称诺基亚总监的人,细细算了一笔,说小米手机的利润在600元左右。作为回敬,     

手机再崛起

通过统一的手机平台,互联网入侵移动通信市场的序幕正式开启了。当苹果公司的iPhone在欧美手机市场刮起旋风的时候,另外一个手机"门外汉"也把自己的利益触角伸向了这个领域,这家公司就是全球最大的互联网公司谷歌。对于这家在互联网上取得了巨大成就的公司来说,谷歌进入手机市场并不需要像苹果公司一样自己设计并制造出一款特立独行的酷品手机GPhone来争取用户,而是采用了它更     

“失控”的手机江湖

“小米手机还未正式发售，各种明枪暗箭扑面而来，让子弹先飞一会吧。8月29日，工陧纪念版，小米不跳票。”8月22日早上8点，雷军一大早发的这条微博引来了1300多条的评论和转发。当天下午1点多，雷军又发了另外一条微博，只有10个字：“他横任他横，明月照大江。”     

不是HTC的HTC危机

智能手机这个貌似门槛很高的行业,一夜之间被互联网粗暴地扯下了华服。2011年12月20日那天,依然是黑牛仔裤打扮的小米创始人雷军得意地指着身后大屏幕上的一行大字——"2011年12月18日,开放购买3小时,10万台销售一空。"他说,"不用质疑,我们在3个小时内总共销售金额2.2亿元。"然后补充了一句,"像钢铁一般坚硬的事实再次说明,刚出生的小米的销量已经比肩国内一线品牌。"就在同一天,由戴尔代工的百度易手机也登场了。同样是做搜索出身,李彦宏从Google身上看到了另建一个新生态链的可能性,最起码他要将手机上的Google搜索和地图等核心应用换成自家的产品。     

小米步入拐点

正雷军并没有像以前介绍产品时把小米手机的参数、配置详细地列一遍,而是把更多的时间给了米4的工艺以及小米的操作系统MIUI经过四年多的发展,小米以"坐火箭"的速度成长为一家年销售额冲击千亿元的公司。但不可否认的是,这家公司已进入时间拐点。2014年7月22日下午两点,在北京国家会议中心小米科技年度发布会的现场,小米科技创始人、董事长雷军站在后台深深吸了口气。即便每年要经历两三次这样的大型发布活动,但雷军依然和3年前一样紧张。发布会前一天,他再次失眠,甚至开玩笑说要找个口才好的人替他发布新产品,比如郭德纲。但雷军的好搭档、小米科技副总裁黎万强对这个提议坚决说了"No":"我们不是说相声的!我们是做产品的!"于是当天,雷军依旧穿着"凡客三     

“粮”比“果”价值高

今天一大早,就看见单位几位潮人眼神直勾勾地对着网页狂点击。细细一瞧,原来正在抢购小米手机,顿时感觉"小米"离我越来越近了。一闭眼,"苹果"过时了,一睁眼,"小米"来了。     

下一个造车的会是“电饭煲”吗?

跨界造车早已不是什么新鲜事了,前有家电行业的格力、海信、创维,后有手机行业的OPPO、小米、苹果、华为,又有互联网行业的百度、电商行业的阿里巴巴、房地产行业的恒大……新能源汽车赛道变得越来越拥挤。迈入2022年,造车圈又迎来了一个新的闯入者--索尼。就在前不久结束的CES上.     

米聊动作快

这家创业公司的经验、技术积累、资金都不能跟互联网巨头们相比,米聊如何取胜?踏进小米科技位于望京写字楼的12层办公室,一出电梯,一张聚集了众多公司员工的圆形头像巨大照片映入眼帘,无需仔细辨认,中央最大的就是天使投资人雷军.雷军投资你还有选择吗,无法拒绝的.小米科技联合创始人兼副总裁洪峰笑言.     

金立“复盘”

互联网思维也会遭遇天花板,手机行业想要破局就要走出这座"迷宫",实现某种程度上的回归。"互联网电商是手机行业的迷宫。"金立集团董事长刘立荣如是说。几年前,小米在网上开卖手机,一时间,不单是手机行业,甚至在各行业都掀起了一股"互联网思维"的风潮。此间,马云和王健林、雷军和董明珠曾为电商能否占到中国零售市场半壁江山、轻资产的互联网企业能否打败重资产的传统企业而分别打赌。喧嚣热闹不断继续,但在2015年下半年,     

德尔福：做互联车的集成供应商

在车与车、车与基础设施之间互联到来之前，越来越多汽车已经与手机及互联网链接，汽车即手机时代驾临。德尔福希望通过软硬件方面积累的技术优势，成为集成供应商。     

3G手机开启营销新时代

3G，开启手机营销新时代 2008年底我国互联网PC用户达到2.53亿，稳居世界第一，而国内手机用户更是突破7亿大关，其数量超过欧美总人数之和。专家预言，随着3G时代到来，无线商务信息呈现出全球化、海量化、时效化发展趋势，3-5年内手机上网人数必定超过PC互联网。     

小米征服世界的致命短板

正小米冲出国门的最大缺陷就是缺乏庞大的移动技术专利群做护城河上升期的小米要避开专利诉讼红海般的竞争,不能眼高手低地图谋欧美市场。在央视直播的2013中国经济年度人物颁奖典礼上,小米公司董事长雷军与格力集团董事长董明珠打了一个10亿元的豪赌:5年之内,如果小米公司的营业额超过格力集团,董明珠输给雷军10亿元。反之雷军要赔董明珠10亿元。当时我就觉得这是一个不靠谱的赌,因为格力当时的销售额在1000亿元以上,小米是300亿元,差距这么大,是那么容易反转的吗?不过最近小米的发展确实是让人瞠目,我明显低估了小米的潜力。根据Strategy Analytics的最新数据,2014年第二季度,小米手机销量高