市值管理的影响因素分析

股权分置改革以来,对市值管理的研究应运而生。近几年市值管理越来越引起重视。通过对市值的管理,发挥管理的效果,使市场价值尽可能的反应企业价值,为各利益相关者提供参考。本文从股权激励、公司治理、资本品牌价值和并购重组等角度来探讨市值管理的影响因素。     

市值管理五大误区

误区一：市值=股本×股价 在估值能力“强有效”的成熟市场里，市值是上市公司投资价值的具体体现，等于上市公司全体股东的财富价值。但在中国这种“弱有效”市场中，股本×股价只是市值的外在表现，而市值的内在本质在于，它是公司综合素质或价值的集中体现。     

谁在撬动市值

了解影响和决定公司市值的关键因素以及这些关键因素的溢价效应程度,是上市公司有效地开展市值管理的必修课市值管理的目的,是为了通过价值创造的最大化和价值实现的最优化,为股东可持续地创造财富。上市公司     

市值管理时代悄然来临

随着股权分置改革基本完成,中国证券市场在2006年悄然进入了全流通的新时代。股权分置改革的制度效应,加上中国经济的高速增长及人民币长期升值的推动,中国证券市场在2006年和2007年获得了空前的繁荣,掀起了一轮大牛市行情,上市公司的市值得到了巨大的增长。市值,已经成为资本市场的新标杆;市值管理,成为上市公司面临的一个新课题     

谁玷污了市值管理

市值管理有时也会有意无意被错误地等同于"股价管理"。在市场操纵行为人逃避监管的动机驱使下,市场操纵的违法行为总是觊觎市值管理的合法外衣,刻意混淆视听《国务院关于进一步促进资本市场健康发展的若干意见》鼓励上市公司建立市值管理制度,其中首次在内地资本市场顶层设计中提出的"市值管理"正经历合法概念被非法滥用的境遇。2014年12月证监会在通报对涉嫌市场操纵18家上市公司股票的机     

王军：品牌化管理市值

投资人调研时需要的信息，必须是披露过的信息和报表。如果需要了解更多，公司可以描述宏观的状态，比如对行业的看法、市场的需求和产能等方而情况，让他们了解行业和公司运营、业绩之间的因果关系，这对公司也会有积极的影响     

EVA动态监测渐近 央企管理创新涉深水区

国资委全面推行经济增加值动态监测和价值诊断,将使得央企有能力在一个经营期间的最小时间单元（月度）对经营中存在着的问题作出及时、科学的判断,为经营决策提供依据,对战略与价值的目标实现作出协调,从而全面、大幅提高管理水平,加速形成在全球竞争中的优势     

央企管控的上市公司的治理路径

上市公司的治理水平对上市公司业绩、资本市场表现有着极为重要的影响。中央企业集团控股的上市公司在中国的资本市场中占有着举足轻重的地位。研究央企管控上市公司的公司治理,特别是从大股东管控视角探讨如何改善央企上市公司治理结构,     

EVA年考：央企及格了吗——央企控股上市公司EVA初年大考排行榜

2010年,是央企实施EVA考核的第一年。这项被称之为＂变革＂甚至＂革命＂的管理理念和管理模式下的考核方法,一年来实施的情况究竟如何？本刊由此策划了“EVA年考：央企及格了吗”封面专题报道,通过客观、深入的调查和独到的分析,真实地反映这一新考核方法实施的效果和需进一步解决的问题。期望EVA考核能得到更好的执行,以促进央企健康、持续的发展。     

推动市值管理科学化的实践与思考

在现代化经济体系中,国有大行不仅要通过稳健经营创造价值,还要面向市场管理价值。就工行而言,市值是工商银行全球竞争力、战略执行力、价值创造力、价值管理力和社会责任等多方面的综合展现。大型商业银行市值管理的重要意义和深远影响有助于国有金融资本保值增值、做强做优。大型商业银行作为金融重器,肩负着国有资本保值增值的重要使命,坚持以提升内在价值为核心,通过优秀的价值创造和有效的估值管理,顺应经济发展新趋势,持续推进自身转型创新,不断强化核心竞争力,为投资者创造长期、稳定、可持续的投资回报。     

国企改革背景下煤炭企业市值管理研究

在资本市场日渐成熟的背景下,国企改革工作已经步入深水区,做好市值管理工作对国有企业来说意义重大。通过对国有企业市值管理工作进行探究,发现市值管理工作的实际成效仍存在一定不足,与其在资本市场中的地位无法有效匹配。针对该类问题,国家相关部门已经出台相关政策新规,促进国有企业通过资本市场助力企业健康快速发展,进一步提升市值管理水平,使企业股东获得更丰厚的回报,充分发挥国企改革工作的实效性。本文以煤炭企业举例,探究市值管理工作对企业产生的影响,提出市值管理工作开展的具体方式,旨在实现煤炭企业的科学管理及快速发展。     

周明：市值管理重在源头

市值管理的源头在于公司员工。影响公司形象的有效信息传递,除了正常的信息沟通外,呈现出传闻、私下交流、非公开场合表态传播等多种渠道并存的现象,公司的每一名员工的言行都有可能影响到公司的市场形象     

央企控股上市公司管控：如何收放自如？

近年来,央企逐步把优良资产注入上市公司,积极推进实施资产证券化。在这样的背景下,上市公司就成为央企管控的重要组成部分,能否对上市公司实施有效的管控成为央企的新课题、新难题。     

提升国有控股上市公司市值的路径研究

2023年3月,国务院国资委于两会期间启动国有企业对标世界一流企业价值创造行动,提出了价值创造理念要贯穿于企业经营决策、融入到企业管理运营并有效体现在激励约束机制中,从而实现国有企业在对标世界一流企业集团过程中发展效益效率的提升以及价值创造体系的完善。其中,加强国有上市企业市值管理已然成为实现高质量发展道路上的必然选择。市值管理作为全面、科学、系统的价值管理体系,因其对企业价值创造、业务稳健增长、长期战略发展的重要作用逐渐成为企业挖掘自身价值、提升经营质量的有效途径。因此,国有企业在本轮对标世界一流企业价值创造活动中想要取得新突破,亟需全面了解市值管理、探索基于价值创造、价值经营的市值管理实践,构建市值管理体系。以鞍钢相关制度办法为依托,阐述国有控股上市公司市值管理的意义和存在问题,介绍市值管理的五大手段。     

价值管理背景下的企业内部控制

现代企业管理已进入到价值管理时代,传统的内部控制已经不能满足管理的需要,因此,新的内部控制体系的建立迫在眉捷。本文从价值管理入手,探讨了现代企业内部控制的目标,对象和方法,认为新的内部控制体系应该建立在价值管理的基础上:首先应该对企业进行流程再造,按照价值创造过程来重新梳理企业的流程与作业,并确定价值驱动因素;然后根据新的流程与作业,从上至下将价值进行分解确定组织整体和每个作业部门的EVA(经济增加值);最后根据实际的EVA来进行控制。只有这样,建立在价值管理基础上的内部控制,才能为企业的价值增值提供强有力的保证。     

上市公司竞争力的战略提升

伴随着中国经济的持续高速增长和国家经济实力的大幅上升，国内市场对国际资本和人力资源产生了巨大的吸引力，国内市场演绎的国际竞争日趋激烈。同时加入WTO以后，跨国公司进入中国之门槛有所降低，势必加剧国内市场竞争的激烈程度。中国企业如何充分利用关税与非关税壁垒逐步减弱的缓冲时间，迅速提升中国大企业集团的国际竞争能力，是目前企业和政府极为关注的焦点。而中国１０００多家上市公司，多为大企业集团的核心和精华，不仅是中国优秀企业之代表，而且是中国民间资本的集散地。因此，提升上市公司的国际竞争力既是中国经济成功…     

EVA的考验——央企上市公司如何应对双重大考

EVA考核办法的正式实施,宣告了央企全面价值管理时代的到来。如何从无到有稳妥推进？如何因企制宜驱动EVA不断提升？如何统筹兼顾,解决EVA运行中的实际难题？眼下距离2010年年末时间有限,想在短期内见效无疑是个严峻的挑战;而EVA考核本身及相配套的制度也仍有改进的空间。     

浅析央企三级公司人力资源管理存在的问题与解决对策

对于任何企业的经营与发展而言,人力资源管理都有着至关重要、决定性的作用。文章就当今石油行业央企三级公司人力资源管理存在的问题进行研究,找出人力资源管理中存在问题,并提出了相关的解决策略。希望可以对石油行业的央企三级公司人力资源管理质量的提升以及公司的良好经营与发展起到一定的帮助作用。     

央企控股上市公司 EVA初年大考排行榜

截至2010年三季度末,EVA为正的央企控股上市公司占比仅有41.7%,意味着超过一半的企业价值创造能力低下经过多年的实践,央企在单纯追求规模与增长的过程中暴露出经营风险扩大(盲目多元化)、资产质量下降(不受资本成本约束)、核心竞争力削弱(研究投入的低比例),以及资本运作受     

谁玷污了市值管理

市值管理有时也会有意无意被错误地等同于“股价管理”。在市场操纵行为人逃避监管的动机驱使下,市场操纵的违法行为总是觊觎市值管理的合法外衣,刻意混淆视听《国务院关于进一步促进资本市场健康发展的若干意见》鼓励上市公司建立市值管理制度,其中首次在内地资本市场顶层设计中提出的“市值管理”正经历合法概念被非法滥用的境遇。2014年12月证监会在通报对涉嫌市场操纵18家上市公司股票的机