信誉——外贸企业的生命线

“信誉第一”这句话在国际贸易活动中已是一项不成文的“法律”。一个经营得成功的外贸企业，其因素当然很多，其中有资金，人才，商品，管理，信誉，等等。但是，-毫无疑问，信誉则是最主要的因素之一。只要有良好的信誉，业务就会蒸蒸日上，否则，就会停滞，萎缩，甚至破产，最后以失败告终！     

国有外贸企业应对“入世”挑战之对策

随着我国加入WTO后外贸经营权的逐步全面放开,国有外贸企业面临垄断地位丧失、优惠待遇取消、竞争对手增加、产品实力重要性增强的压力和挑战,其目前在规模、制度、营销、组织结构、管理及技术等方面存在的问题又制约着其竞争力。因此,进行制度创新、管理创新和营销创新是国有外贸企业增强竞争力,应对入世挑战的必然选择。     

贸易摩擦环境下我国外贸企业的营销创新

本文以营销学权威菲利普.科特勒的“大市场营销”理论为基础,针对我国外贸企业面临的愈演愈烈的国际贸易保护主义风潮以及贸易频繁摩擦的现状,分析了外贸企业在产品、价格、分销、促销和公共关系以及政府行为诸方面存在的问题,提出转化措施和应对策略。     

体验营销：提高品牌竞争力的新选择

体验营销是适应现今经济社会的一种全新的营销模式,是构成企业竞争优势的新的战略工具。本文结合实际分析了体验营销对品牌竞争力的影响,进而提出了一些具体实施体验营销的措施。     

论提高中国企业的国际竞争力

加入WTO以后,全球范围内的竞争要求我国企业转变战略,培育和提升核心竞争力,以获得持续的竞争优势.本文在分析中国企业核心竞争力的现状和不足的情况下,提出了培育和提升我国企业国际竞争力的思路和对策.     

实施绿色营销提高企业持续竞争力

绿色营销观念是衡量一个企业是否有持续竞争力的重要标志,是企业实现可持续发展的必然要求。本文就如何实施绿色营销,提高企业集团持续竞争力提供了参考思路。     

论企业核心竞争力及其提高途径

农业经济时代，核心要素是土地；工业经济时代，核心要素是资本；知识经济时代核心要素是知识。因此，从发展的角度看，企业核心竞争力从本质上讲，是人力资源核心竞争力。目前，提高我国企业的核心竞争力既非常重要，又十分急迫，其途径是：企业组织结构扁平化、网络化；排行员工职业生涯规划；构建学习型组织；推进企业文化创新等。     

论入世后国有外贸企业的发展战略

中国加入WTO已经五年了。按照我国政府的承诺,我们逐步放宽了对外贸易经营权的审批管理。外商投资企业,私营企业等各种非公有制经济体纷纷加入我国对外贸易经营队伍。我国的对外贸易额逐年攀增,形势喜人。但在增长过程中,各种性质外贸企业的增幅极不平均,国有外贸企业江山愈下,失去了原有的垄断地位。本文对此现象进行了分析,并提出了重振国有外贸企业的解决方案。     

提高农产品竞争力 促进农民收入增长

在新的历史阶段，农业、农村、农民问题的核心是农民收入问题。它直接关系到全面建设小康社会宏伟目标的实现。提高农民收入的途径有很多，笔者认为提高农产品竞争力是促进农民收入增长的有效措施。     

从劳动价值论看国有外贸企业的职工持股计划改革

江泽民同志《在庆祝中国共产党成立八十周年大会上的讲话》中明确要求，“要结合新的实际，深化对社会主义社会劳动和劳动价值理论的研究和认识”，引起了学术界的高度重视。从外贸行业来看，通过对新形势下流通领域的商品价值构成、价值实现、商品形态及外贸企业的劳动特点等劳动价值理论进行的初步研究，联系近年来国有外贸企业推行的职工持股计划的理论缺陷，对劳动价值论在职工持股计划中的应用提出若干建议。     

论提高中国企业的竞争力

企业竞争力是基于企业一系列特殊资源而形成的、相对于竞争对手的获得长期利润的能力。我国一方面缺乏具有强大国际竞争力的大型企业和企业集团，另一方面，中小企业又缺乏有效的扶持政策，竞争力都有待提高。我国企业应从实力和活力两方面增进国际竞争力水平。     

论中国民营企业如何提高竞争力

我国民营经济创造了高速成长的奇迹,但是,由于现实中存在着许多制约民营企业发展的负面因素,又使民营企业竞争能力受到严重的影响。本文的目的就在于分析影响民营企业竞争力的主要因素,探讨提高民营企业竞争力的对策,从而寻求一条适合我国国情的能提高民营企业竞争力的有效途径。     

论乡镇企业与外贸企业的联营

对外贸易的发展，建立和完善出口生产体系是一个重要组成部分。在这一过程中，乡镇企业和外贸企业扮演着非常重要的角色。过去，由于体制的因素，乡镇企业和外贸企业在出口工作中只是普通的买卖关系，面未能形成伙伴关系，这在很大程度上阻碍了对外贸易的发展。乡镇企业与外贸企业实，行工贸联营，就能推动外向型生产，促进对外贸易的发展。     

民营快递企业如何提高市场竞争力

当前,国内快递行业发展迅速,民营快递企业与国有、外资快递企业相比,存在着内部恶性竞争、管理水平低、服务质量差、信息化不足等问题。找准市场定位,实施差异化的营销策略,扩大网点数量及覆盖面,建立高效的计算机网络信息处理系统,注重人才培养,跨界整合,是民营快递企业提高竞争力的基本方式。     

提高我国产业国际竞争力初探

本通过对我国产业竞争力现状的介绍，分析了当前制约我国产业参与国际竞争因素，我国产业结构与世界产业结构衔接不够，产业组织结构不合理的问题突出，产业政策滞后等。针对上述问题，提出了提高我国产业国际竞争力的对策，主要包括产业结构优化、产业重组、产业技术政策的制定等。     

论我国综合商社成长的政府推进模式—国有大中型外贸企业改革探索

综合商社最早产生于19世纪70年代的日本,是日本战后实行出口导向发展战略的开路先锋。后来被亚太地区不少国家移植和效仿,并在各国政府的有效推动下,为本国贸易增长和经济发展立下了汗马功劳。我国1994年在以外贸企业为主体的基础上,开始了综合商社的组建试点工作。与此同时,许多省、市和中央的企业集团都在研究和探索综合商社之路,试图走出一条以贸易为主体,以金融为纽带,集贸易、金融、信息、投资、组织协调、综合服务为一体的跨国企业集团之路。特别是亚洲金融危机之后,我国外贸企业更是举步维艰,因此,进一步探讨我国综合商社的培育和成长之路,更显意义重大。