日本企业的全球化物流战略

本文认为,近年来,日本制造业海外生产比率持续上升,物流国际化进程不断加快。物流企业为确保收益,提高竞争能力,必须推进全球化物流战略,压缩国际国内物流成本。物流国际化要求物流企业必须成为具有国际视角的综合物流供应商,必须拥有充实的海外网络和全球物流信息系统,必须同时具有全球化的海、陆、空复合运输能力。     

Global Strategy in the Internet Era

This article examines the joint effects on business strategy of the Internet and globalization. It develops a framework for evaluating how the Internet affects the globalization potential of individual industries and the global strategies that companies should adopt. The impact of the Internet will not be uniform. Not only do its direct effects vary from one industry to another, but also it speeds up globalization at different rates in different industries. The article shows how to use the Internet to support five types of global strategy: market participation, products and services, activity location, marketing, and competitive moves.     

Trade Policy and Global Corporate Strategy

This article is an investigation of the linkages between the international trade and investment strategies of firms faced with global competition and the structure of protectionism. The first section briefly reviews the problems faced by businesses competing in a global environment characterized by triad power. It also provides a new framework which describes the various strategic alternatives available to firms when dealing with government trade policy. In the second and third sections, this theoretical framework is applied to explain a new global trading phenomenon: the recent escalation os U.S. "administered" protection. It is demonstrated how such protection can severely affect the environment for corporations when used as a strategic weapon by U.S. firms against foreign rivals. The fourth section assesses the response of Canadian firms faced with the issue of U.S. administered protection. It demonstrates how they have been able to influence government policy in order to diminish the impact of U.S. protectionism. This section also addresses the question of why certain Canadian firms oppose trade liberalization between the United States and Canada, in spite of administered protection, and how they have been able to influence the Canadian government in order to maintain "artificial" competitive advantages.     

论海尔集团的全球化品牌战略改革风暴

随着国际家电市场竞争模式的改变,处于全球化品牌战略阶段的海尔集团正经历着一场暴风骤雨式的重组和整合,在占有大量资料的基础上,就可以对海尔集团此次改革的重点--集团组织结构和人力资源管理改革两个方面,分析探讨海尔集团的全球化品牌战略.     

跨国公司全球营销策略与在华营销活动研究

跨国公司在全球范围内进行扩张时,是采用一体化营销战略还是当地化营销战略一直是跨国公司在实际决策中遇到的难点,这同时也是近年来营销理论界争论的一个焦点。通过对全球化营销和当地化营销两种营销方式内涵的挖掘,进而以Prahalad&Doz(1987)提出的一体化——当地化分析框架为基础,研究跨国公司在华的营销策略。研究结果表明:几乎所有进入中国市场的跨国公司都把本土化作为获取中国的胜利之本。     

零售业全球化营销战略思考

自８０年代以来,随着世界经济和科学技术的发展,经济全球化已成为现代世界经济发展的一种趋势,零售企业的全球化营销也成为现代零售商业发展的新动向。从参与全球化营销的国家和地区来看,既有发达国家,也有发展中国家和地区。可以说,在当今世界上,任何企业如果不能适应这一潮流或对全球化营销无动于衷,必将在日趋激烈的国际竞争中遭到淘汰。     

论跨国公司全球战略下的生产体系

随着世界经济全球化进程的不断加快,面临着全球整合经营挑战的一些跨国公司被迫对其生产经营乃至整个全球制造的工厂体系进行调整。跨国公司不再单纯依赖于规模及地理优势,而是试图将其星罗棋布的工厂整合为紧密的整体,建立全球生产体系,以创造新的制造规模优势。在推进全球整合生产体系的过程中,跨国公司的生产组织功能要素——产品开发、采购、制造、需求管理、完成订单等往往首先发生转变,并对整个企业的战略产生影响。而跨国公司全球整合则可以分为确立全球制造任务、开发整体能力、确定重组范围、制定行动计划、争取预定结果等几个阶段。     

全球价值链中零售企业创新战略研究

经济全球化时代零售企业竞争力的提高,取决于零售企业的全球价值链创新能力、整合全球客户资源和供应链资源的能力。7-11、宜家、沃尔玛、巴黎春天等跨国零售企业制定和实施了不同的全球价值链创新战略,吸引一流供应商和客户进入自身价值链,进而掌握了全球价值链主导权和控制权。     

浅析宫本百合子文学中的解放思想

宫本百合子是日本有名的女性文学作家,是无产阶级文学的代表人物.长篇小说<伸子>是作者以自身经历为素材所创作的作品,是提倡女性追求解放思想,确立自我意识首屈一指的代表之作.本文将对宫本百合子超越时代的独立思想进行论述.     

世界金融危机对蚌埠市IT行业的影响和对策

世界金融危机使IT行业不可避免地受到了侵袭,IT市场萎缩低迷的状况也传导至IT产业链后端的蚌埠IT市场。在这种困难的情形下,蚌埠市地方政府应该为蚌埠市的中小IT企业制定有效的银企对接政策。加大对中小高科技企业的挟持力度,帮助开辟向IT中小企业贷款的绿色通道;银行方面应该加强主动服务意识,在国家增加信贷规模的情况下,可以降低对成长中和规范化运作的中小IT企业的审核标准,多形式、多途径的放大贷款量;上游厂商需要维护和帮助蚌埠的IT商家,进一步使渠道扁平化,制定相应策略应对变化,提高整个市场的运营效率和降低成本,从而有效的促进产品销量的提高;同时蚌埠市的IT企业应提高信客户的能力,加强县域渠道建设,创新业务模式,加强合作和行业自律。避免企业间的恶性竞争。