中小型虚拟企业的知识管理实施策略研究

虚拟战略作为一种新的战略,由于它复杂的实施和管理过程,在中小企业实施面临许多困难,而知识管理作为知识经济时代的新管理思路又恰好与虚拟战略相交融,成为虚拟战略实施过程中的重要管理过程。本文以中小型虚拟企业和知识管理这两个新领域的结合作为研究对象,着重分析研究中小型虚拟企业的知识管理在具体实施策略方面的内容。     

模块化虚拟物流企业的多维边界策略研究

针对现代虚拟物流企业的模块化和供应链管理,创新地从模块化的理论出发,基于虚拟物流企业的特点,进行虚拟企业实施模块化管理时的边界分析,可以有助于虚拟企业通过优化模块化的多维边界设计来提高竞争优势。     

虚拟企业的特点及其运行模式研究

在数字化、信息化、网络化的背景下,虚拟经营作为企业有效借助外部力量和整合外部资源的现代管理模式,已经越来越广泛地被运用到企业经营活动当中。本文从虚拟企业的定义入手,详细分析了虚拟企业的特点,并重点论述了网络时代虚拟经营的具体运行模式。     

基于项目制造的虚拟企业经营模式研究

项目制造是一种面向订单设计的生产类型。结合企业实际应用以项目制造这种过程管理复杂、极具个性的生产类型企业为背景,论述了在项目的驱动下,建立虚拟企业,进行虚拟经营的意义与优势,提出了项目制造虚拟经营模式,并结合企业实际应用进行了实证分析。     

中小企业虚拟合作战略的选择

从事虚拟经营有利于中小企业实现低成本快速扩张,提高企业的市场应变能力,降低企业的经营风险。中小企业选择虚拟合作战略需要与合作伙伴建立良好的合作关系,并对合作伙伴进行有效的管理,以最大限度降低虚拟企业的运营风险。     

浅谈企业的虚拟经营

当前,在知识经济和知识管理的大背景下,实施虚拟经营,正逐步成为国内外许多企业实现迅速发展的有效途径。本文从虚拟经营的含义入手,集中阐述了虚拟经营的基本运作方式以及虚拟经营在企业发展中的作用,以利于我们对虚拟经营的认识和理解。     

虚拟经营对生产性服务业统计的影响及对策

虚拟经营是以企业运行功能为分工与合作对象的经营模式,虚拟经营的广泛实施,加速了许多具有服务属性的运行功能从企业,尤其是制造型企业中分离出来,同时以运行功能为对象的社会分工与合作也要求这些分离出来的运行功能以独立企业的形式与实施虚拟化经营的企业进行功能互补,如以虚拟企业联盟体的形式运作,进而促进和扩大了生产性服务业的发展。因此企业虚拟化经营对生产性服务业的统计范围及统计方法都产生了诸多影响。     

温州服饰虚拟经营对我国虚拟企业发展的启示

虚拟经济是与现代知识经济时代相适应的新型组织形式。本文通过对温州服饰虚拟经营优势、缺陷、模式及进一步发展难题的分析,提出通过组织制度创新、营造经济环境、完善信息平台、提升品牌价值、拓展经营模式等途径和措施,来加快发展我国虚拟经营、虚拟企业、虚拟产业集群,促进虚拟企业与实体企业协调发展。     

浅谈企业的虚拟经营

当前，在知识经济和知识管理的大背景下，实施虚拟经营，正逐步成为国内外许多企业实现迅速发展的有效途径。本文从虚拟经营的含义入手，集中阐述了虚拟经营的基本运作方式以及虚拟经营在企业发展中的作用，以利于我们对虚拟经营的认识和理解。     

虚拟经营：企业的弹性运作

一、虚拟经营思维 虚拟经营这种说法在国内许多人还很陌生,但这种现代经营方式已成为许多企业迅速发展的有效经营思路。 虚拟经营在国外早已十分普遍,象耐克、锐步运动鞋根本就没有自己的工厂,其产品却畅销全球。国内所能看到的多数进口电器,也都以这种方式进行经营和生产。分析起来,正是因为国外虚拟企业将一些劳动密集型产业的生产     

试论现代企业的虚拟运营

虚拟企业是一种正在迅速发展的新兴的现代企业运营模式。本文分析了虚拟经营的优势,通过阐述虚拟企业的两维市场性论证了虚拟企业从本质上讲是一种创新组织,在知识经济背景下具有良好的推广性。     

浅析虚拟企业在我国服装行业的发展

虚拟企业是适应信息时代要求的一种新型组织结构,企业通过合作的形式,充分利用自身的优势资源,整合外部资源获益。本文研究虚拟企业在我国服装行业的发展,服装行业竞争空前激烈,指出虚拟企业的出现是很好的一种经营模式。服装行业虚拟经营的关键是服装品牌运作的能力。     

海峡西岸经济区虚拟企业知识管理的发展思路——以美特斯邦威为例

随着海峡西岸经济区建设被写进国家"十一五"规划纲要,海峡西岸经济区掀起了"虚拟经营"热,许多企业借助虚拟企业这种新型组织形式快速发展,而如何通过知识管理进一步使企业获得持续发展的动力就显得非常重要.为此,本文结合海岸西岸经济区鞋服企业美特斯邦威的实例,就海峡西岸经济区虚拟企业知识管理发展思路进行分析探讨.     

构造虚拟企业的核心竞争力

虚拟经营作为一种顺应时势的新型的经营思维和经营方式 ,得到了相当的重视与研究 ,并为越来越多的企业所采用。本文在探讨虚拟经营与虚拟企业特点的基础上 ,提出培养、巩固与强化其核心竞争力是企业生存和发展的关键问题。     

浅析虚拟企业在我国服装行业的发展

虚拟企业是适应信息时代要求的一种新型组织结构,企业通过合作的形式,充分利用自身的优势资源,整合外部资源获益.本文研究虚拟企业在我国服装行业的发展,服装行业竞争空前激烈,指出虚拟企业的出现是很好的一种经营模式.服装行业虚拟经营的关键是服装品牌运作的能力.     

虚拟企业营销战略的博弈分析

分析虚拟企业的特点，研究虚拟企业市场营销战略，对虚拟企业营销战略进行博弈分析，这些对于现代企业实现虚拟经营、改变传统的营销观念、与竞争对手建立动态联盟、快速占领市场、满足顾客需要和提高企业的核心竞争力都具有十分重要的意义。     

关于虚拟企业内涵的再认识

近年来,虚拟企业的理论研究和实践应用已成为我国经济发展的热点之一。但从全球范围看,人们对虚拟企业的认识还存在诸多不明确,这影响着我们更好地应用虚拟经营服务于全球经济。本文在综述近几年国内外研究者对虚拟企业研究的基础上,从虚拟企业本质特征出发,应用实证分析,总结提出了虚拟企业的明确定义。     

虚拟企业、虚拟经营与我国企业管理模式创新

现代科学技术的发展,改变了企业的管理模式。虚拟企业是21世纪一个重要的企业组织形态,对我国企业改革具有重要的借鉴意义。对虚拟企业的产生背景与条件进行分析,重点讨论虚拟企业与传统企业在管理模式上存在的差别。针对我国目前经济发展不宜全面推行虚拟企业的现状,提出要通过虚拟经营,如企业集团的虚拟化运作、组织机构的虚拟化精简、制造系统的虚拟化生产、多元经营的虚拟化发展等方式,进行我国传统企业的管理模式创新。     

基于第三方物流企业为协调中心的虚拟库存运作研究

为了解决虚拟库存管理以及实施问题,本文根据相关理论构建虚拟企业联盟实现其运作,并采用贡献率理论对虚拟企业联盟产生的收益进行分配,最后用算例进行验证.算例表明,在第三方物流企业的统一协调下,采用贡献率的方法对虚拟企业联盟的收益进行分配,可以使供应链中第三方物流企业、供应商和客户之间实现协同,使物流资源得到合理配置.     

论虚拟企业的虚拟经营

对于如何解决我国企业“大而全、小而全”、缺乏竞争力的问题,人们的思路基本上局限于对企业的资产重组和产品结构、产业结构的调整上.本文将从企业组织学的角度出发,展开一个新的思路——进行制度创新,采用、借鉴先进的虚拟企业的组织形式,对我国企业进行组织改组,提高管理效率;大力开展虚拟经营,提高社会资源的利用效益和市场的组织效率.一、虚拟企业和虚拟经营的内涵