奇人鬼才张宝贵

奇人鬼才张宝贵本刊记者翁其才他发明了一种似石非石、似铜非铜、似铁非铁、可随意造型的艺术装饰品，并使它堂而皇之地走进了中国最高级建筑─—钓鱼台国宾馆。外国建筑大师惊叹：他的作品，仅创意起码值一千万。张宝贵是个奇人。张宝贵是个鬼才。他不是和尚，也不是道士...     

卢志强四两拨千斤 泛海金融局

从1996年成为民生银行发起人股东后，泛海系通过低成本撬动金融资产、携手盟友协同作战等战略战术，获取一张张宝贵的金融牌照，并力求对金融企业的绝对控制。将金融资产纳入囊中之后，泛海系通过股权质押、关联贷款等手段，拨动“静”股权的同时获取数倍融资；解禁后高位套现，以反哺旗下地产、能源等业务，充分实现金融资产价值。     

八问张宝贵

追求真、善、美,尊重每一个人,思辨地看问题,不唯利是图,这构成了张宝贵的思想脉络,也是他经营企业的指导理念。《光彩》:你做的东西是建材还是艺术品?张宝贵:本质上当然是建材。它只不过是具有艺术特点的建材,是从建筑材料里派生出来的,它以水泥为基材,最开始就是以混凝土的基本原理起步的。有了点小名气后,我仍然说我做的是混凝土制品,别人就笑我——这是艺术品,你怎么把它叫作混凝土制品呢?这不是贬低自     

“点石成金”的儒商——张宝贵

一块石头,在普通人的眼中,其作用也就是砌墙垫桌做路基,而在北京市“光彩之星”、昌平宝贵石艺术公司经理张宝贵的眼中,石头像一块未经雕磨的玉石毛坯,与其他材料一块经过进一步加工,就能变成一件件绚丽的艺术品,这就是再造石装饰品。     

我们为什么要开会

开会要花费宝贵的时间和金钱。故而会议要在有必要时才开，并且要开得简短有效。     

企业专家型人才成长体系思考

人才是企业中最宝贵也是最活跃的资源,在社会分工精细化的经济社会中,高精尖的专业性人才越来越受到青睐,在对现有企业人才成长模式缺陷进行分析的基础上,从多个方面分析提出了构建专家型人才成长体系的策略。     

创业板市场上市企业形象价值初探

形象价值是企业宝贵的无形资产,对创业板市场上市企业形象价值的正确认识,有利于引导投资者的理性投资,维持资本市场的健康发展。     

留住核心人才——铸就“伯乐”素质，留住核心人才

“核心员工”是企业最宝贵的财富正是他们对公司的忠诚和奉献，构筑了企业成功的脊梁，打造了企业财富的大厦。     

用以人为本的理念提高企业核心竞争力

"以人为本"作为企业文化的核心,是社会和历史进步的成果,是我国实现全面建设小康社会奋斗目标宝贵的精神财富。在现代社会之中,企业的成功很大程度上取决于企业文化建设战略,研究和倡导"以人为本"的企业文化,具有重大的现实意义。     

企业中技术人员的流失与防范

随着知识经济时代的到来,掌握最有技术实力的技术人员日益成为企业提升竞争力的宝贵资源。在人员流动日益频繁的今天,如何降低技术人员流失给企业带来的损失,是企业人力资源管理中的一大难题。     

传统老字号的企业形象设计

通过对老字号企业形象资源体系进行分析、总结,认为老字号企业有宝贵的形象资源和巨大的品牌发展空间。优秀的老字号企业应可认为是中国比较早出现的CI设计。同时分析老字号在现代社会中不同的现状并就老字号企业的发展和企业形象设计的关系进行了研究。     

论企业人力资源管理中人才引入管理策略研究

在企业发展中,人才是企业管理工作的基础,是企业最宝贵的财富。在市场经济条件下,人力资源是最宝贵的战略资源。企业在竞争中生存与发展,人才是其最重要的物质基础。可以说,人才既是制定企业战略的重要依据,又是实施企业战略的支撑点。实施企业人力资源战略计划,积极引入人才,是提高企业管理水平的根本途径。人力资源是第一资源,人才资本是第一资本,人才引进是企业经济发展的重要课题。就如何加强企业人才引入的管理,本文作了浅谈。     

对企业人才的引入及管理策略研究

在企业发展中,人才是企业管理工作的基础,是企业最宝贵的财富。在市场经济条件下,人力资源是最宝贵的战略资源。企业在竞争中生存与发展,人才是其最重要的物质基础。可以说,人才既是制定企业战略的重要依据,又是实施企业战略的支撑点。实施企业人力资源战略计划,积极引入人才,是提高企业管理水平的根本途径。人力资源是第一资源,人才资本是第一资本,人才引进是企业经济发展的重要课题。就如何加强企业人才引入的管理,本文作了浅谈。     

惠普“万事皆可为”？

2003年前，全球IT巨头惠普的广告同众多IT厂商的广告一样，以对产品技术、性能、价格的说明为主，如对打印机打印质量的说明、PC配置和价格的说明、工作站数据处理稳定性的说明等。常是蓝、白、黑为主调的色彩关系，一张或多张产品图片，排列整齐的说明文字，再加上一句表示品质优良的广告语等等。这种广告的实质是产品报价单。在以直     

试论企业个性与创造力

企业个性是企业在生存和发展过程中逐渐形成自己特有的价值观、自我意识及独特能力。创造力是创造主体产生新思想、发现和创造新事物的能力，是企业宝贵的资源。     

创业企业新生代员工激励对策研究

人才是创业型企业最宝贵的资产,新生代员工是创业型企业的生力军。如何激发新生代员工的积极性,并提高绩效是一个重要的课题。本文通过对新生代员工的特点和在激励过程中存在的问题进行分析,并提出有效激励创业型企业新生代员工积极性的对策。     

展会上的自我宣传

参展本身是一种宣传,而充分利用展会短暂而宝贵的时间集中造势,是参展企业必须的。     

企业人才获取渠道研究综述

人才获取作为人力资源管理的起点,其质量的高低对后续的人力资源管理工作有很大的影响。而选择合适的获取渠道、方法招揽人才,可以保证企业吸纳到那些真正宝贵的、能提高企业战斗力的人才。因此,不能忽略对人才获取渠道的研究。纵观国内外已有的研究成果主要从企业和人才角度进行研究,本文在此基础上进行简要综述。     

企业中技术入员的流失与防范

随着知识经济时代的到来，掌握最有技术实力的技术人员日益成为企业提升竞争力的宝贵资源。在人员流动日益频繁的今天，如何降低技术人员流失给企业带来的损失，是企业人力资源管理中的一大难题。     

以融资的方式来解决老字号企业当前的发展困境

中华老字号是我国工商业发展中孕育的民族品牌,是我国宝贵的精神财富和文化遗产,对工农业发展、繁荣市场、拉动消费、振兴经济、弘扬祖国优秀文化都发挥着重要的作用。但是想让这些老字号的企业在当今的市场经济浪潮中发扬光大,与世界经济接轨,企业融资是一个很好的发展渠道。