破产兼并——国有企业集团资本运营的一种特殊方式

资本运营作为企业集团有效提高其资本经营效益,实现资本增值最大化的一种财务管理活动,是企业经营的必然发展趋势和最高阶段。资本运营的实际运作,要在财务战略的统筹下,以资本运营战略作为指导,进行规范、有序、透明的操作。在这一过程中,一要树立资本运营是实现企业集团跨越式发展的必由之路的科学理念;二要着眼于战略并购,它是企业集团壮大发展,实现资本增值的现实战略选择;三要有效运用剥离、分立、股权重组和破产等资本运营形式和手段,促进其战略目标的实现。破产兼并不仅是一种资本运营形式,而且是有效特殊的一种方式,文章从破产兼并财务功能,难点成因,运作策略三个方面进行阐述,意在对破产兼并资本运营进一步的探讨、分析,揭示内在规律,力求国有企业集团在破产兼并中予以提导,少走弯路,使其健康发展。     

创新是高效率的资本经营必由之路

创新是高效率的资本经营必由之路刘吉林“资本经营”，就是跨越常规的产品生产和商品生产阶段，将企业拥有的一切有形与无形的存量资产转化为可增殖的活化资本，通过流动、裂变、重组、优化、合化等配置手段，以兼并、拍卖、收购、授权、合并等改造形式，直接运作赢利，从...     

浅谈资本运营

一、对资本运营涵义的认识 　　资本运营也称为资本经营,它是以企业为载体,以资本为纽带,通过市场这只无形的手来进行的。关于资本运营中的"资本",不是通常说的"注册资本"或"实收资本",而是资产负债表右边所列示的债权人的债权和投资人的股权。企业资本运营所交易的只能是资本,而不是实物形态的资产,实物形态的资产只能在生产经营中不断被消耗,资产本身是不具备增值特性的,资产只有实现资本化才能进行交易。目前资本运营的具体方式主要包括兼并、收购、分拆、破产、重组、实行股份制与股票上市等,具体操作上可以单独运用,也可…     

企业规模扩张的风险与对策

通过兼并、收购和重组等方式，扩张企业规模实行多元化经营，是现代企业资本运营的实质性内容和较普遍形式，是企业内外部以增值为原则而形成的主要的管理和运作方法。成功的扩张能使企业经济效益奇迹般地呈几何级数增长，是任何一个成熟企业必须采取的经营战略。但是，实践证明，并非所有企业规模扩张都大获成功，特别是目前我国企业普遍存在着体制不活、产品竞争优势不强、缺乏风险意识、抗风险能力较差等问题，因此，企业在进行兼并、收购、重组等决策时，应注意结合自身具体情况，正确选择利于企业自身发展战略的购并目标，充分发挥地域…     

论我国大型建筑企业资本经营与运作

资本经营是属于外部交易型的资本扩张战略.企业资本经营的主要手段是通过吸收外来资本,进行有效的投资、兼并、收购和重组,从而推动企业的发展.面对当前激烈的市场竞争,以传统生产经营为主的国有大型建筑企业,如何调整企业的经营战略,进行资本的尝试,本文将进行分析和阐述.     

国企改革中资本经营的方法与对策

资本经营作为现代企业以资本增值为目标的运作方式,包括资本的营运增值和资本结构优化增值两个方面。资本营运增值从企业经营管理上讲,指把投入企业经营活动的每一种资源、每一个生产要素都看成可以增值的活化资本,通过运动、裂变、组合、优化配置等方式进行有效的运营,以实现最大限度的增值;而资本结构的优化增值则指构架更合理的资本产权结构、组织结构、产业结构、产品结构、技术结构等,使各种资源得以更合理配置,从而实现资本增值的最大化。资本经营不同于我国企业的一般产品生产经营,它把经营对象从单一的产品扩大到了能创造经…     

企业制胜法宝——资本营运

什么叫资本运营?所谓资本运营,通俗地说把企业的所有资本都看作可以经营的活化资本.这些资本包括企业所拥有的法定资本和增值资本,固定资本和流动资本,自有资本和借入资本,投入资本和债权资本,有形资本和无形资本,通过优化配置合理的流动、收购、兼并、重组、参股、控股、交易、转让、租赁等各种途径进行有效运营,以实现最大限度的资本增值目标的一种经营方式.它有如下显著特点.一是目的性.资本运营的目的性是追求资本合理的投向,并使资本在一定期限内迅速增值.一般来讲,资本的投入流向总是一些利润回报率很高的行业或产品,如债券、期货、房地产业、金融业等等,资本的不断增值,为资本运营注入了更强劲的内在动力,资本运营者获利的动机和欲望更强烈:     

推进资本营运健康发展

所谓资本营运，就是把企业所拥有的各种资源、生产要素视为可以经营的价值资本，通过流动、收购、兼并、重组、参股、控股等形式，优化配置，进行有效运营，实现最大限度增殖的一种经营管理方式。加入WTO后，国际资本不断活跃在中国经济舞台上，     

资产重组与技术创新

在加快推进国有企业改革进程中,资产重组已成为近一段时间以来的热点。广义的资产重组,包括兼并、收购、破产、上市发行等多种资本运营方式。通过资产重组,企业重新整合自己所拥有的各种资源,重新构造企业的生产经营格局,调整产业结构和产品结构,同时不断扩大企业规模,建立起新的技术创新机制、企业组织与制度,从而有效地实现生产力的重组,达到经济资源的优化配置,提高企业的市场竞争力。一、资产重组必须注重技术创新目前,我国大多数企业间的兼并、收购都是对实物形态资产的操作,而对无形资产特别是企业技术创新考虑得较少,单…     

正确对待资本运营

资本运营 ,简单地说 ,是一种资本的扩张、应用战略。它主要通过吸纳外部资源 ,包括吸收外来资本、开展技术转让、战略联盟、长期融资、进行兼并收购等。当前 ,在市场经济条件下许多企业已经认识到 ,企业要想获得持续发展 ,仅仅依靠整合内部资源来实现是有限的。还应该充分利用资本运营战略来发展企业的核心能力 ,实现企业的规模经济效益 ,增强企业的竞争能力。资本运营能够纵向延长企业的生命周期 ,使企业获得跳跃式、超常规发展 ,能达到意想不到效果。但现在许多企业在资本运营过程中 ,缺乏战略眼光 ,不进行分析、不加判断 ,不管行业是否相…     

中外成功企业并购重组的策略研究

兼并与收购是企业重组普遍的运作形式，也是资本运营的核心，为了实现经济结构的战略性调整，加快工业改组改造和产业结构优化升级，研究和借鉴国内外成功企业在资本市场上重组与扩张的策略和手段，对于鉴定不移地实施中国大企业集团战略，培育一批世界级的大型企业，提高企业我国企业国际竞争力无疑是非常必要的。     

我国资本运营的现状与趋势分析

资本运营是企业通过资本市场进行扩张和重组,在更大范围、更高层次上进行资源的优化配置,以谋求资本收益的最大化。资本运营是市场经济发展到一定阶段的产物,它在发达国家已十分普遍,对推动这些国家的企业成长和经济高级化起到了重要的作用。资本运营在我国尚处于初级阶段,但已开始在盘活企业存量资产、调整产业结构、促进优势企业发展、优化国有资本配置等方面显示其效力。资本运营将是处于市场经济环境下的中国企业发展的永恒主题之一。一、历史的回顾我国企业的资本运营始于80年代初期,经过十几年的企业重组、兼并、收购、上市等形…     

种子企业兼并重组探析——以甘肃河西地区为例

种子企业兼并重组已成为我国种子产业发展的趋势。甘肃河西种子产业的发展规模为种子企业兼并重组奠定了基础,但也存在市场不成熟、现代化管理能力和经营不足、企业家理念及传统文化等深层次因素。文章从河西地区种子产业实际情况出发,提出了"政府主导和市场化运作相结合"、"区域布局、企业类型和品种相结合"、"资本运营和种子产品运营相结合"、"循序渐进与集中兼并相结合"等兼并重组的基本原则,探讨了‘共存兼并’、‘资产兼并’、‘新设并购’等兼并重组方式,对河西种子企业兼并重组布局进行了设想,并针对性地提出了种子企业兼并重组建设性建议。     

入世与我国企业资本运莒

一、当前我国企业资本运营中存在的问题 本运营中是企业继生产经营、商品经营之后以所拥有的资本为对象，通过资本更大范围的流动，实现内外部资源的优化配置，提升企业竞争力的经营活动，它是企业发展中的一个重要层次。我国企业资本运营自保定、武汉首开先河以来，经过20世纪80年代和90年代两次高潮，对加快我国企业改革步伐，提升企业竞争力发挥了重要作用。然而，我国企业资本运营还存在许多问题，     

深化国资改革,进一步确定国有企业市场主体地位

正进一步完善国资监管体制,以管资本为主加强国有资产监管。国资监管至少应该实现三个转变:一是从管理国有企业向管理出资人投资资本的转变;二是从管理企业经营管理者到管理企业董事会,由董事会选聘经营班子转变;三是从管理企业的重大事项向部分授权委托董事会管理转变。一方面,通过组建、改组国有资本运营公司,从事企业重组、兼并与收购、公司证券发行等业务。另一方面,组建国有资本运营公司和投资公司,也有助于把"老板"和"婆婆"职责分开,把监督与管理、监督与运营分开,形成权责清晰的三个层次架构。     

资本运营与企业发展互动的研究和探讨

实践证明,资本运营作为企业继生产经营、商品经营之后,以其拥有的资本为对象、通过资本更大范围的流动、实现内外部资源的优化配置、提升企业竞争力的经营活动,是企业发展中的一个重要层次,已成为企业在生产经营的基础上保持可持续发展的重要手段.     

浅谈企业并购的风险和财务效益

企业并购是资本运作的主要方式,是企业实现快速扩张的重要途径,包括兼并和收购。企业并购的过程就是生产要素及经济资源的重组过程。企业并购作为企业资本运营的一个重要手段,对于企业的发展有着重要意义。由于并购中的收益与风险并存,因此只有谨慎对待,     

实物期权在企业并购中的应用

兼并与收购是企业外部交易型战略最普遍的运作形式,也是资本运营的核心。企业并购中的定价行为是企业并购成功与否的关键,传统的企业价值评估方法存在缺陷。实物期权在企业定价、企业并购战略制定等方面具有广泛的应用。     

国有资本投资运营公司的运行与治理机制

设立国有资本投资运营公司是实现以管资本为主加强国有资产监管的重要手段.国有资本投资运营公司是市场化的资本运营主体,对出资企业以管资本的方式行使出资人权利,不直接从事生产经营活动,也不干预实体企业的日常经营活动.构建高效运作的市场化出资人机构,关键是要建立科学的运行和治理机制.既要尊重投资运营公司的市场主体地位,又要防止出现内部人控制和权力过度膨胀,重点要处理好三个问题:一是国资委如何管投资运营公司.国资委一方面要简政放权,另一方面要提升参与治理的能力.二是投资运营公司法人治理结构如何设计.重点是要防止市场化运作下的内部人控制,同时释放公司的经营活力.三是投资运营公司如何管出资企业.投资运营公司要遵照商业规则,以管资本的方式履行出资人职责,并做出资企业的“积极股东”.     

资本运营——企业跨越发展的重要途径

资本运营是指以企业价值最大和资本增值为目的,以独立于生产经营而存在的价值化、证券化了的资本为基础通过优化配置来提高资本经营效率和效益的经济化行为和活动.即将本企业的各类资本,不断地与其它企业、部门资本进行重组,实现生产要素的优化配置和产业结构的动态重组,达到企业价值不断增加的运作行为.