浅谈油田企业物资采购质量控制

面对近年来国内资源市场紧张、物价持续上涨，以及铁路运力紧张等不利因素的影响，我们在抓好油田生产建设的物资保障工作的同时，也要进一步强化物资质量管理。     

物资采购质量与成本控制

21世纪是质量大师朱兰先生预言的“质量世纪”,进入21世纪以后,我国企业经营的外部经济环境发生了根本性变化。长期的计划经济体制转变为市场经济体制,企业不再随政府指令计划运作,而是作为主体参与市场竞争。企业面临崭新的竞争形势和强大的市场压力,以质取胜．走质量效益型道路成为我国企业生存发展的必然选择。     

浅谈电力物资采购成本的控制

随着我国经济的不断发展,国民经济对电能的需求也不断增加,城乡电网建设投资不断增大.电力工业作为装备性工业,物资费用在电力生产成本和基本建设工程投资中都占有较大的比重,材料费用约占整个电网投资造价的40%.因此,材料费用的节约直接影响到整个电网建设的投资和企业的效益,如何加强电网投资建设时期物资的精细化管理,降低成本,成为每个管理者必须思考的问题.     

浅谈规范物资采购程序 控制物资采购成本的策略

物资采购作为获得生产资料的商品交易行为,已经成为企业生产经营活动的重要组成部分。物资采购在保障企业生产经营、实现企业生产经营目标、提高企业声望、扩大企业生产经营、提高企业经济效益等方面具有重要作用和显著意义。本文简要分析物资采购程序,并提出控制物资采购成本的策略。     

物资质量控制的基本途径和条件

在市场机制逐渐完善，市场竞争日趋激烈的情况下，质量成为影响企业生存和发展的主要因素，全面开展质量管理成为企业发展的主旋律。而我国已于2001年加入WTO。全球经济一体化推动了油田市场化的进程，面对竞争机制在油田生产经营活动中的引入，物资供应难度加大，物资供应的质量管理面临严峻的形式，要求我们的工作既要“萝卜快了”也要“洗好泥”。     

浅谈如何提升物资仓储质量管理水平

社会的发展带动了企业的崛起,物资仓储作为企业管理工作中的一部分,对企业经济效益的快速增长具有重要意义。但是目前我国部分单位或企业没有意识到仓储物资管理工作的重要性,导致仓储管理存在问题直接影响了企业的发展,因此面对这种情况各企事业单位应该及时对仓储管理选择合适的管理方法,实现自身的效益。     

浅谈钢铁物资采购的质量管理措施

钢铁物资采购质量管理属于企业管理的重要组成部分,它关系到钢铁企业的产品生产能否正常运作。在市场经济中,钢铁企业的生产与经营严重依赖于原材料的采购,而原材料、设备等物资采购的质量也直接影响到企业产品的质量,因此,强化对钢铁物资采购质量的管理与控制事关企业生产经营的大局,我们在物资采购过程中必须严格监督物资采购的各个环节,严把物资入库关口,杜绝因管理不善而造成的物资质量问题,而影响企业的正常生产与产品质量。     

浅谈如何运用标准提高物资采购质量

随着市场经济的发展,各类企业取得了前所未有的进步,企业物资管理受到了相关部门的高度重视。当前,企业物资采购方面出现了许多问题,尤其是标准的实施问题,如何运用标准提高物资采购质量成为企业发展面临的重要问题。本篇文章针对当前标准在企业物资采购方面存在的问题进行了深入的研究,并提出了行之有效的运用措施。     

开滦物资公司预付账款风险控制浅谈

预付账款风险控制是企业一项重要工作,直接影响企业资金营运效率,是刻不容缓的工作.开滦物资分公司制定以下管理制度进行风险控制:一是客户管理制度;二是合同管理制度;三是资金控制制度;四是月末清理尾账制度;五是月份对账、分析制度;六是风险预警机制;七是考核机制进行预付账款风险控制.通过一系列的管理制度的有效实施,物资分公司一年以上陈欠款由年初的780万元,下降到11月底的390万元,取得了非常好的成绩.     

开滦物资公司预付账款风险控制浅谈

预付账款风险控制是企业一项重要工作,直接影响企业资金管运效率,是刻不容缓的工作.开滦物资分公司制定以下管理制度进行风险控制:一是客户管理制度;二是合同管理制度;三是资金控制制度;四是月末清理尾账制度;五是月份对账、分析制度;六是风险预警机制;七是考核机制进行预付账款风险控制.通过一系列的管理制度的有效实施,物资分公司一年以上陈欠款由年初的780万元,下降到11月底的390万元,取得了非常好的成绩.     

浅谈混凝土质量的控制

混凝土是目前我国乃至世界上用量最大的建筑结构材料.混凝土工程的质量,关系到建筑物及构筑物的结构安全,关系到千家万户的生命财产安全.工程混凝土工程质量,既是一个技术问题,又是一个管理问题,必须以规范规定为标准,严格操作,科学管理,用认真的态度控制好每一个环节,只有这样,才能真正做到百年大计,质量第一.     

浅谈混泥土质量控制

混凝土是以胶凝材料,细骨料,粗骨料和水及其他外加材料混合而形成的人造石材,混凝土广泛应用于建筑、交通、水利等工程建设中,是工程结构的重要组成部分,其质量直接影响到整个工程的质量,混凝土施工中经常出现一些质量通病,本文简要分析了其产生的原因,并提出了相应的防治措施.     

浅谈市政工程的质量控制

市政工程现场质量控制涉及影响因素多,不同的项目具有不同的特点,贯穿项目建设的全过程。只有根据不同项目的特点,抓住关键性方法,才能在工作中作到科学有序,有效控制工程质量,避免不必要的质量事故发生,提升市政工程的整体质量水平。     

浅谈混凝土的质量控制

混凝土结构在建筑工程中占有很大的比重,在结构的安全、可靠度和耐久性方面起绝对的作用.因此,对混凝土的质量控制至关重要.本文对混凝土的质量控制进行了详细的阐述.     

浅谈统计数据质量控制

统计是企业实现科学管理并对企业项目运营质量实施监督的重要手段,是企业项目决策和采取措施的主要依据。统计数据如果失真,不仅直接影响项目经营预测与分析的准确性,也严重影响企业决策。 因此,需要把提高统计数据质量放在统计工作的首位,并采取措施不断改进和提升。 企业统计需要从制度、方法、人员三方面不断改进和完善,保证企业统计数据的质量,为企业科学决策提供数据支持。     

浅析物资采购合同履行过程中的质量控制

物资供应必须将安全和质量放在工作的首位,严格把握好物资质量关,确保所采购的物资能够符合设计、技术和使用要求.但在物资采购合同在履行过程中,如果没有落实好严格的监督管理制度,很容易造成由于供应商不遵守合同约定而引发的物资成品质量问题,不仅影响到工程项目建设的总体进程,还使采购一方的安全运营受到影响.文章分析了物资采购过程...     

浅谈如何加强医院库存物资内部控制制度

医院库存物资对医院本身来讲有着极为重要的作用,关系到了医院的资金、管理以及服务等,但是,在实际工作中,由于库存物资存在内部控制制度缺失、岗位职责不清、监督不到位等问题,造成库存物资流失、浪费时有发生。本文基于医院库存物资管理的现状,分析了当前医院库存物资管理上所呈现出的问题,然后结合问题为如何完善相应的内控制度提出了对策,以在确保医院的物资安全完整的基础上,避免或降低风险,为临床一线的诊疗工作提供坚实的物质保障,提高医院的经营效益,促进我院实现二次创业和跨越式发展的战略目标。     

石化企业物资采购质量控制存在的问题和对策

采购物资的质量是否达标,对企业的安全性会产生直接影响。目前,很多石化物资供应部门大力加强对采购物资的全程监控,尤其体现在质量方面。但是,在实际工作中仍存在不足现象。本文对石化企业物资采购质量控制中存在的问题进行介绍,同时,对加强和改进物资供应质量控制的对策予以重点概述。     

浅谈建筑工程质量管理与质量控制

一个建筑工程项目从立项、规划、设计到施工、竣工验收、资料归档管理、投入使用,整个流程,环环相扣,任何一个环节都十分重要.其中施工是将设计意图转换为实物的重要过程,在此过程中,许多设计中未及考虑的问题,或是同实际情况有出入的问题都会暴露出来,甚至同投入使用、维护相关的问题也会出现,故值得重视.本文拟从理论和操作层面概要阐述思路和要点,希望能对推进和提升建筑工程研究和实践有益.