加强煤炭质量管理的有效途径

鹤岗矿业集团公司兴安煤矿是1954年由前苏联列宁格勒矿井设计研究院设计并由前苏联援建的大型国有煤矿,是我国"一五"期间156个重点建设工程之一,年生产能力在270万吨以上.煤矿储量丰富,煤种主要为气煤和少量气肥煤,煤质待征为低硫、低磷、低灰、高发热量.     

加强施工企业财务管理的有效途径

<正>财务管理是企业管理的重要组成部分,是企业赖以生存和发展的基础。加强企业财务管理能有效地预测与控制各种风险的发生,及时发现企业在经营管理过程中存在的问题,达到提高经济效益的目的。财务管理是企业对资金、成本、费用、利润及其分配等财务收支活动管理的总称,是企业组织资金运动、协调财务关系的一种管理活动。财务管理是对企业经营状况和     

浅谈加强企业成本管理的有效途径

成本管理是企业管理的一个重要组成部分，加强企业管理，努力降低成本，无论对提高企业的经济效益，还是对提高整个国民经济的宏观效益都是极为重要的。而企业要降低成本，就必须实行科学的、有效的、现代化的成本管理。 一、更新观念，强化成本管理意识 我们应当冲破传统观念的束缚，更新人们的观念。现代企业管理就是人的管理，人的因素在现代企业中的作用越来越大，尤其是领导者，往往决定了一个企业的成败兴衰，成功的企业家、领导者必须具有较高的素质。 首先，因为成本核算是经济核算管理的核心，是进行生产经营决策的依据。如果决策…     

加强住房公积归集管理的有效途径

做好公积金的归集管理工作，是公积金发展的重点。本文从几个方面出发，阐述加强住房公积金归集管理的有效途径。     

关于加强中小企业资金管理的有效途径

中小型企业在国民经济中处于重要地位，正逐步成为发展社会生产力的主力军，在农村经济中处于主体地位，是大型企业不可缺少的伙伴和助手。据统计，我国的各类中小企业占企业总数的80％以上，但其资金管理中还存在许多不足之处，因此，加强企业资金的管理和控制便显得尤为重要。本文总结了我国中小企业资金管理的现状和特点，探讨了中小企业资金管理中存在的诸多问题，最后提出了解决中小企业资金管理的具体措施，以期提高我国中小企业的资金使用效益，使企业财务管理更加科学而高效。     

试论加强我国企业财务管理的有效途径

企业的财务管理是一个企业管理的核心部分,在我国企业的发展中,企业财务管理是一个薄弱的环节,尤其是一些中小企业,他们的财务管理有些问题。要想企业提高财务管理质量,有效使用资金,提高资金使用效率,就应该从四个方面提高企业财务管理水平：健全企业内部与财务相关的各种管理制度;提升财务管理者的综合素质;提升企业经济生产效率;实现经济监管的全面化,多样化。     

加强企业物资管理有效途径招标采购

企业物资管理虽然有别于社会物资流通管理，企业物资招标采购有别于“政府采购”，但就其执行范围、遵循原则、法律依据来说是相同和相近的。可以说政府采购的规范行为和企业招标的运作具有同一性。因此。推行招标采购既是现实的要求．也是加强企业物资管理的必然性、有效途径，而在开招、疏导这一途径中，必须做到以下几点：     

加强水利工程安全施工管理的有效途径探讨

安全施工是水利工程得以顺利进行的基础,也为施工质量创造了有利的条件。随着水利工程规模的不断扩大,施工难度加大,安全管理就更为重要。安全是第一生产要素,为保证工程的安全施工,要建立完善的安全生产制度,落实安全生产责任制,提高参建人员的安全意识。文章对于如何有效的提高水利工程安全施工管理进行了分析,对于水利工程的安全施工具有重要的意义。     

老区贫困县煤炭生产要加强管理

老贫县开采煤矿要认真贯彻国家对矿产资源实行统一规划、合理布局、综合勘探、合理开采和综合利用的方针。加强煤炭工业的系统管理，首先，要从全局和长远目标出发，拟订煤炭工业发展计划和远景规划。从发展战略，到方针政策；从勘探、设计、建设、开采、贮存、运输、营销，到生     

探讨如何加强煤炭建设项目投资管理

煤炭企业非常有必要建立起科学、合理的投资管理．加强建设项目的投资管理，应该在投资项目的过程中加强相应的控制以及监督的力度，确保冀中能源邯矿集团项目投资零风险，实现煤炭企业的不断稳定的发展。     

如何加强煤炭运销企业成本管理

随着市场经济的不断发展，现代企业制度在也不断的完善中，其中对煤炭运销企业的成本管理进行改革是一个很重要的问题，因为成本管理工作在煤炭运销企业中发挥着重要的作用。本文首先对煤炭运销企业中成本管理的意义进行了阐述，接着对成本控制在煤炭营销企业中的应用进行了分析，最后提出了几点加强煤炭运销企业成本管理的策略。     

榆林市煤炭运销管理站加强煤炭运销管理服务地方经济发展

2010年，榆林市煤炭运销管理站在市委、市政府和市能源局的正确领导下，在市县区相关部门的密切配合下，经过全站广大干部职工的共同努力，圆满完成了全年目标任务，各项工作取得了显著成效。     

浅谈煤炭企业如何提高煤炭质量管理

对我国现阶段的煤炭质量管理进行叙述并提出新要求,对提高煤炭质量管理的有效措施进行归纳和创新。     

加强项目管理是企业规避经营风险的有效途径

施工企业是具备高风险性的企业，加强项目的过程管理是企业规避经营风险的有效途径。     

浅谈加强事业单位人力资源管理和绩效考核的有效途径

面对经济全球化、信息化的时代浪潮，事业单位要不断地进行改革和创新，必须借鉴国内外人力资源管理的理论和方法，建立起以人为本，体现出人与知识的价值的、高绩效的人力资源管理模式，建立起能够参与外部人才竞争的人才使用和开发机制，以促进自身的发展。因此，如何加强事业单位人力资源管理和绩效考核，促进事业单位人力资源管理的创新是当前推动事业单位良性发展，适应知识经济时代的重要课题。     

浅析甘肃煤炭销售过程中的质量管理

一、煤炭销售过程中质量管理工作的重要性目前,我国煤炭行业正处在优化产业结构、全面调整经营方式的改革时期,随着煤炭市场的转型深化,持续改善产品质量,增强用户满意度,成为煤炭企业永恒的主题。而质量从来都是体     

加强煤炭设备管理确保煤炭生产安全

文章从煤炭生产设备的认证选型以及对相关操作、维护、管理人员的培训对设备安全生产的影响进行分析,提出了相应的安全生产预防措施.     

实施内部法人目标管理是加强企业成本管理的有效途径

甘肃武威酒业(集团)有限责任公司(甘肃武威酒厂)是甘肃省内建厂早、规模大、信誉高的国有大型轻工骨干企业，是国家首批确认的“中华老字号”企业，甘肃省一级企业。始建于1953年，座落在历史化名城、历代酿酒圣地、中国旅游标志铜奔马的故乡——武威市。占地面积1．2亿平方米，拥有资产3亿元，现有职工1500多人，其中，各类专业技术人员300多人。年生产能力白酒达10000吨，保健露酒500吨，