产业要闻

一条物业管理“大鳄”进驻厦门近日,新加坡一家现代化物业管理企业悄悄进驻鹭岛,在专业化程度尚不高的厦门物业管理行业产生一股冲击波。当厦门的物业管理还停留在     

新老“管家”之争

业委会请来了新管家，在进驻时遭到老管家阻止。 新旧物管交接难，是物业管理工作中常常遇到的难题之一。     

“先入为主”弃“黑锅”

郑州市某物业公司2005年11月接管一新建高档住宅小区,总建筑面积约5万平方米,345套住房.该小区为欧式建筑,外观精美,且已做厨卫贴墙地砖、客卧铺复合地板等装修.物业公司进驻后,按<物业管理条例>要求对管理区域内的公共设施设备进行了认真查验并做了试运行,但未分户查验.     

南京鼓楼老旧小区长效管理调研报告

城市房屋改造正在备大城市进行中,对老旧小区的出新管理是当前政府工作的重头,本文通过对南京鼓楼区老旧小区出新改造中的问题进行调研,发现出新后进驻小区的物业公司没有办法良性运行,纷纷要求撤出,老旧小区面临不断“出新——破损——脏乱差——再出新”的恶性循环。通过调研,我们得知民主自治式的“准物业管理”只是过渡,在现实运作中遇到了不少的问题,引入物业管理企业管理老旧小区是房产物业的发展方向。要解决物业公司的良性运行问题,不光要完善政府的立法、执法、指导监督等职能,还要有具体相关措施出台。     

北京美然动力街区"物管真空"纪实

1．2003年1月,美然动力街区竣工,前期物管由开发商指定的下属企业——美晟物业管理有限公司承担: 2．2004年8月,美然动力街区业主委员会成立,并向美晟物业发出退出小区,移交物业管理设施和资料的函件;同时举行公开招标物业公司活动,并向美晟物业寄送了投标邀请函,美晟物业没有参加竞标活动; 3．2004年12月上旬,业委会组织召开第三次业主大会,由全体业主投票选聘物业公司,最后北京城建物业管理有限公司从参加竞标的9家物业公司中胜出,并与业委会签订了物业管理合同,但新物业进驻小区的要求遭到了美晟物业的拒绝; 4．2005年3月,业委会代表小区1．800户业主委托律师起诉美晟开发商和美晟物业侵权,要求被告撇出动力街区,并依法移交产权清册资料,但美晟物业以部分业主没有缴纳物业管理费、水电费和供暖费及小区业委会成立是部分业主的个     

物业管理"补血"何时休

近年来,随着我国物业管理业不断向社会化、专业化、企业化和经营型推进,物业管理服务费不足的问题也越来越凸现出来。据深圳市住宅局1995年对鹿丹村、莲花北村、福华村等16个住宅小区调查结果表明,16个小区物业管理服务费全部入不敷出,相应的物业管理公司也都亏损,亏损面达100％;另据2001年全国物业管理行业统计调查表明,全国85％以上的物业管理公司物业管理服务费亏损;本市(遵义)统计结果表明100％的物业管理公司物业管理服务费入不敷出。众所周知,物业管理经费是物业管理行业运行的经济生命线,是物业管理的物质基础。而物业管理服务费是物来管理经费来源的主要渠道,也是物业管理公司经营收入的主要来源,其不足将直接影响到物业管理公司日常工作开展和经济效益及物业管理行业的运行。     

工程管理才是物业管理的核心

物业管理行业的不断改革与发展,取得了丰硕的成果。目前我国广大民众已经无法离开物业管理,无法离开物业管理行业,这就是最大的成果。可是,在物业管理行业不断发展的同时,部分物业管理企业貌似已经忘记了物业管理的初衷是什么,忘记了工程管理才是物业管理的核心任务。本文从物业管理的含义和起源着手讨论工程管理在物业管理中的重要地位。     

如何规避和化解前期物业管理中的风险

前期物业管理,是指业主委员会与按法定程序及要求聘请的物业管理公司签订的物业服务合同生效之前,由利害关系人对物业进行的管理和服务活动。2003年9月1日开始实施的《物业管理条例》规定：国家提倡建设单位按照房地产开发与物业管理相分离的原则,通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业管理企业。《前期物业管理招标投标管理暂行办法》第二条规定：“前期物业管理,是指在业主、业主大会选聘物业管理企业之前,由建设单位选聘物业管理企业实施的物业管理”。因此,前期物业管理是物业管理过程中的重要阶段。     

关注物业管理纠纷的防范与处理

物业管理纠纷,是指在物业管理活动中权责主体因物业管理、服务、收费、欠费、房屋质量、装修过失、相邻关系、紧急避险等利益冲突所发生的争执。其中包括物业管理企业与业户之间、物业管理企业与发展商之间、物业管理企业与相关专业企业之间。以及业户与业户之间、业户与发展商之间的纠纷。物业管理企业在物业区域内实施物业管理服务活动时,难免要遇见各种各样的纠纷。因此,物业管理企业及其处于服务接触第一线的项目经理和业户服务人员必须认真研究与正确认识这些纠纷,学会防范物业管理纠纷与妥善处理物业管理纠纷。     

基于地理科学平台的新型大物业管理人才培养探析

笔者认为,要做好物业管理服务,需要具备高素质的物业管理人员。因此,探讨物业管理人才培养对于物业管理行业的人员结构调整具有重要的意义。本文从物业管理人才的市场需求分析出发,探讨新型大物业管理人才的培养。     

现代物业~

<正>环球物业/设施管理中文独立传媒中国物业管理的全景记录,专题领衔,个案精彩——商场物业管理;城中村物业管理;写字楼物业管理;住宅物业管理;物业管理企业风险管理;物业管理网络与信息化;旅游商贸物业管理;冰冻雪灾物业管理:"住宅商用"与"群租"物业管理措施;设施设备管理;物业管理区域划分;后勤物业管理;物业专项维修资金管理;城市民用供热物业管理;物业管理收费与水电费代缴;商业物业与资产管理;业主委员会酬金和问责制度;     

现代物业

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天津物管漫谈--访天津市物业管理协会秘书长高国权

《现代物业》:谢谢高秘书长在这样的时候接受我们的采访。首先请结合您从事物业管理工作的经历,谈谈天津市物业管理行业发展的现状。高国权:天津市物业管理工作在市委、市政府的领导下,以满足广大居民群众物业管理服务需求为出发点,以全面提高物业管理服务质量为重点,不断强化整个物业管理服务市场,使我市物业管理工作取得了良好的进展: 1、物业管理法制建设实现了突破性进展,为物业管理新体制的建立奠定了基础。《天津市物业管理条例》的出台,标志着我市物业管理工作走向了法制化的轨道,对我市物业管理行业的发展将会带来深远影响,也标志着物业管理行业发展进入了新的历史阶段。为了使《条例》规定落到实     

企业在前期物管的困惑

物业管理是一项持续时间长、牵涉主体多、法律关系复杂的综合性活动。而前期物业管理作为物业管理的初始阶段,已经集中了物业管理的绝大多数法律主体,包括建设单位、物业管理企业、业主、政府主管部门等．自《物业管理条例》颁布和实施以来,前期物业管理引发的诸多问题一直困扰着物业管理企业．     

如何预防物业服务中存在的管理风险

在物业管理工作中,存在着方方面面的风险。作为物业管理者应独具慧眼,准确识别物业管理工作中存在的各类风险,未雨绸缪,化险为夷。下面结合物业管理实际工作,探讨规避物业管理风险的各种措施。     

物业管理的前期介入之我见

前期介入是前期物业管理的基础工作,它既能较好地履行建设单位与物业管理企业对前期物业管理的责任,更能防范前期物业管理中的潜在风险。本文阐述了物业管理前期介入的作用、现状及原因和对物业管理前期介入的几点建议。     

浅谈撰写物业管理方案的方法与技巧

物业管理方案是物业管理文件系列中最主要的文件之一,管理方案要规范、科学,追求个性化,同时具有很强的操作性。其编写的质量直接关系到物业管理企业能否成功获得物业管理项目,关系到物业管理企业的项目拓展,关系到企业的发展。本文围绕写好物业管理方案的基本要求及技巧,围绕物业管理项目招投标中的成功案例,提出写好物业管理方案的基本方法。     

公共物业管理在上海城市规划展示馆的运用

公共物业管理是物业管理中一个全新领域,是物业管理市场细分、管理水平向专业化发展的产物。公共物业管理所具有的特殊性和公众性的特点,使其有别于一般的物业管理。如何实现公共物业管理的社会效益和经济效益,满足业主和社会公众的需     

浅谈物业管理及其收费标准合理化

本文讨论的是人们最关心的问题─—物业管理的服务水平及其收费标准,主要就何谓“物业管理”和物业管理收费标准的前提、我国目前物业管理的三种基本类型和物业管理收费标准及其合理化,以及目前制定物业管理收费标准存在的问题和对策。     

早期介入——物业管理的角色拓展

物业管理早期介入是前期物业管理的基础,在全过程物业管理中具有重要意义。针对目前国内普遍存在的对物业管理早期介入不够重视,或根本回避的现象,本文从概念分析出发,对物业管理早期介入的价值进行分析,并着重说明了物业管理早期介入的实施意义,并就我国物业管理现状,提出了一些针对性建议,以作探讨。