中小民营企业人力资源管理存在的问题及对策分析

人力资源是企业中最重要的资源,企业与企业间的竞争最终是人力资源的竞争。中小民营企业在我国整个国民经济格局中占有非常重要的地位,是我国国民经济中最富有活力的部分。但是,中小民营企业的人力资源管理问题已经成为企业发展的"瓶颈",如何解决中小民营企业人力资源管理存在的问题,建立科学的人力资源管理制度,是中小民营企业发展的关键。     

影响我国中小民营企业发展的环境因素与对策探讨

改革开放以来，我国中小民营企业得到了长足发展，为我国经济发展、人民生活水平提高做出了极大贡献，但随着全球经济一体化进程的加快和我国加入WTO，中小民营企业也遇到了一系列严峻的问题．如融资困难、信用不足、人才匮乏等。这些问题严重阻碍了中小民营企业的进一步发展。因此，如何加强和完善中小民营企业的各项管理已成为当前我国政府和民营企业急需解决的问题。     

中小民营企业内部会计控制探析

改革开放以来,中小民营企业以它特有的活力,对我国经济发展起到了重要作用。但如何规范和寻找新的发展空间,这是当前中小民营企业面临的一个大问题。本文从中小民营企业的特点及目前内部会计控制失效的表现出发,分析原因,并对进一步完善我国中小民营企业内部会计控制问题提出对策。     

基于(火用)概念的中小民营企业经营规模确定的研究

中小民营企业在我国经济发展中占据着举足轻重的位置,面对中小民营企业的优势和劣势,如何提升中小民营企业管理水平是一项非常现实而紧迫的工作.文章引入(火用)的概念,研究中小民营企业该如何找到最适宜的经营规模,定性地给出企业(火用)值与企业经营规模的关系,并针对中小民营企业本身的特点(规模小、资金不足、没有雄厚的科研人员力量等),指出其比较适于采取竞争战略,而在经营规模的选择上应该采取扩张规模策略.     

浅谈中小民营企业的员工满意度问题

在目前全球知识经济一体化和我国后金融危机时代的宏观环境下,民营企业正经历着前所未有的变革与挑战,尤其是中小民营企业。因此中小民营企业要想在新的经济形势下生存和发展,就不得不充分寻找、利用一切资源。而作为企业重要资源的员工也必将引起民营企业越来越高的重视,如何吸引、留住、激励员工,提高员工工作满意度,让其保持高昂的士气成为了中小型民营企业生存和提高竞争力的重要手段,亟待提升中小民营企业员工工作满意度是中小民营企业的当务之急。     

基于[火用]概念的中小民营食业经营规模确定的研究

中小民营企业在我国经济发展中占据着举足轻重的位置，面对中小民营企业的优势和劣势，如何提升中小民营企业管理水平是一项非常现实而紧迫的工作。文章引入[火用]的概念，研究中小民营企业该如何找到最适宜的经营规模，定性地给出企业[火用]值与企业经营规模的关系，并针对中小民营企业本身的特点（规模小、资金不足、没有雄厚的科研人员力量等），指出其比较适于采取竞争战略，而在经营规模的选择上应该采取扩张规模策略。     

中小民营企业资金管理存在的问题及对策探讨

中小民营企业在我国的经济发展中占有重要地位,但由于我国中小民营企业与发达国家相比起步晚、发展时间短、制度不完善,导致中小民营企业的发展存在着诸多问题,其中资金管理问题最为突出.本文以中小民营企业为研究对象,对其资金管理存在的问题展开研究.首先阐述了中小民营企业资金管理的内涵及要求,然后结合现阶段中小民营企业资金管理的实...     

论中小民营企业的融资对策问题

融资是企业管理的基础工作,任何一个企业的创立、生存、发展都需要资金的融通和运作.当前我国中小民营企业在发展过程中遇到的融资问题更为突出和紧迫,如何解决中小民营企业的融资问题关系了我国社会经济事业的长远发展,从微观上来说关系着民生与就业;从宏观上来说更关系着社会公平与和谐稳定.中小民营企业融资难的成因中既有原有政策体制原因,也有中小民营企业本身的原因.解决融资难关键在于做好内功;在现实情况下,中小民营企业如何突破融资"瓶颈",解决自身发展过程中遇到的问题是当下我们所急需考虑的.     

浅议中小民营企业财务风险的管控

中小民营企业在我国经济发展中占有举足轻重的作用,可中小民营企业对财务风险的关注不够。本文通过对中小民营企业财务风险及存在问题的分析,明确指出要解决当下中小民营企业融资难、筹资难,就必须严格做好财务风险的管控。     

中小民营企业的管理创新策略

随着我国市场经济地位的逐步确立,市场竞争进一步加剧,我国中小民营企业如何在激烈的市场竞争中求得生存并取得发展,已经成为当前民营经济取得新一轮发展亟待解决的问题.本文通过对目前中小民营企业存在的主要问题进行分析,进而提出了管理创新的内涵和原则,并在此基础上,对中小民营企业管理创新策略的内容和具体实施进行了论述.     

中小民营企业会计信息需求分析

会计工作是企业内部管理活动开展中的重要组成,国内中小民营企业数量众多,国家极为关注中小民营企业发展事宜,但通过对中小民营企业发展现状进行分析可以发现,大多数中小民营企业会计信息需求无法得到满足,其内部会计工作开展上存在的各种问题,会计信息质量也相对较低。本文将对中小民营企业会计信息需求相关问题进行研究,并结合具体原因就如何加强会计工作提出合理化建议。     

完善中小民营企业内部控制的对策研究

随着我国社会经济发展的突飞猛进,越来越多的中小民营企业随之涌现出来。中小民营企业作为我国经济发展的一个新的发展方向,为保证企业稳步健康的发展必须重视和加强中小民营企业的内部控制,在内部结构、整合框架上更加完善和健全,本文就目前中小民营企业内部控制中存在的问题,提出了一系列的解决对策和改进措施。     

中小民营企业员工离职问题分析

中小民营企业在我国整个国民经济格局中占有非常重要的地位,它们在保证中国经济适度增长、缓解就业压力、方便群众生活、推动技术创新、促进国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥了重要作用。但是,随着市场经济的发展和企业间人才竞争的加剧,中小民营企业的离职率不断攀升,员工的离职问题一直困扰着企业,成为制约企业发展的"瓶颈"。如何采取有效措施减少离职现象的发生,已成为中小民营企业人力资源管理的重要问题。文章首先分析中小民营企业员工离职对企业造成的影响,接着分析员工离职现象产生的原因,最后提出对策措施,希望能对我国中小民营企业管理者有所启发,促进我国中小民营企业又好又快的发展。     

中小民营企业反倾销应诉会计研究

金融危机导致国际贸易环境恶化,贸易摩擦将进一步加剧,可以预见国外对我国出口产品的反倾销调查会愈加频繁。在我国对外贸易中占据重要地位的中小民营企业,由于应对能力较弱而放弃应诉。如何提升中小民营企业的反倾销应诉能力是值得关注的课题,本文从会计的角度分析阻碍中小民营企业反倾销应诉的原因。提出企业需要将反倾销应诉的会计要求融入日常的会计核算,构建适应于反倾销的会计信息系统。     

中小民营企业反倾销应诉会计研究

金融危机导致国际贸易环境恶化,贸易摩擦将进一步加剧,可以预见国外对我国出口产品的反倾销调查会愈加频繁。在我国对外贸易中占据重要地位的中小民营企业,由于应对能力较弱而放弃应诉。如何提升中小民营企业的反倾销应诉能力是值得关注的课题,本文从会计的角度分析阻碍中小民营企业反倾销应诉的原因,提出企业需要将反倾销应诉的会计要求融入日常的会计核算,构建适应于反倾销的会计信息系统。     

浅析中小民营企业财务内控管理制度的建立与完善

我国中小企业在国民经济中占有重要的地位,而在其中又以民营企业居多,受限于内外部的发展环境,中小民营企业财务管控问题一直是一个难点也是热点,缺乏财务内控管理是制约中小民营企业发展的重要原因之一,因此探讨中小民营企业财务内控管理制度的建立与完善具有重要的现实意义。本文在分析中小民营企业财务内控管理制度的建立与完善的重要性基础上,深入探讨了中小民营企业财务内控管理现状和存在的问题,并针对性的提出了建立与完善中小民营企业内控管理制度的对策措施,以期完善中小民营企业财务内控制度,促进中小民营企业的健康可持续发展。     

中小民营企业薪酬管理优化策略研究

中小民营企业多年来一直面临着人力资源危机,如何吸引人才、留住人才成为诸多中小民营企业面临的难题。而薪酬管理体系是企业吸引人才、留住人才的关键。文章对中小民营企业薪酬管理中存在的问题进行了分析,并提出了薪酬管理的优化策略。     

提升中小民营企业内控机能的思考

中小民营企业要发展,注重内控机制是关键。本文对中小民营企业在内部控制下的现状进行了剖析,并就如何提升中小民营企业的内控机能提出了自己的观点。     

中小民营企业文化重塑探析

企业文化作为企业的精神,对企业的发展有着极其重要的作用.目前中小民营企业文化呈现出“家族文化”的特征,妨碍中小民营企业的进一步发展壮大.文章在分析中小民营企业文化特点的基础上,对如何塑造企业“合金文化”提出了若干可行性建议.     

提升中小民营企业内控机能的思考

中小民营企业要发展,注重内控机制是关键.本文对中小民营企业在内部控制下的现状进行了剖析,并就如何提升中小民营企业的内控机能提出了自己的观点.