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物流业务外包的实施条件与障碍分析 总被引:1,自引:0,他引:1
对物流外包实施决策中所需要考虑的企业内外部先决条件和实施外包的障碍和风险进行了深入的分析,提出了成功实施物流外包所需要具备的四要素,即企业需求或供应链需求、成熟的3PL/4PL物流市场机制、标准化的管理评估标准以及良好的供应链战略协作机制,基于这些要素考虑基础上的外包将极大地规避企业面临的外包风险。 相似文献
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本文分析了企业外包业务面临的极大风险,针对物流外包的潜在风险,提出了有效的解决对策:首先,分析物流是否能为企业带来外部战略经济利益,再决定是否实施外包;其次,识别外包企业的资质,慎重选择外包合作伙伴;第三,有效地对物流外包活动进行管理控制;第四,调整企业内部组织结构,供需双方建立有效的协调交流机制;最后,设立物流外包风险管理组织机构。 相似文献
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对企业物流外包的主要动因以及企业对现有物流外包业务满意度的实证分析表明,我国企业物流外包的主要动因按重要度依次是:提高物流服务速度、降低成本、降低货损率、提升物流服务稳定性和降低差错率。专注于核心业务并不是目前我国企业将物流业务外包的主要动因。现阶段我国第三方物流企业的服务并不能很好地满足企业对提高物流绩效及降低成本等主要动因的要求,这是阻滞企业将物流外包的主要原因。 相似文献
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本研究先比较分析了分项外包模式、组合外包模式、完全外包模式这三种国际物流外包模式的优缺点;再从降低物流成本、提升竞争力、提高管理效益、规避风险四方面筛选出13个动因指标,构建了Y公司国际物流外包模式评价指标体系,并采用问卷调查打分法确定了三种模式的各指标值,运用功效系数法得到了三种模式的各指标归一化处理水平值,采用AHP法确定了国际物流外包模式评价指标的权重;最后,运用综合评价法对三种模式进行了对比评价,得出完全国际物流外包模式非常适合Y公司,也最适合Y公司。 相似文献
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生产企业物流外包决策行为分析 总被引:2,自引:0,他引:2
文章分析了生产企业物流外包对企业绩效的影响路径。运用博弈理论,分析物流绩效较高企业和物流绩效较低企业物流外包的决策行为,物流绩效较低的企业更顷向于物流外包,物流绩效较高的企业更顷向于自营物流;但当物流绩效较低的企业选择外包时,物流绩效较高的企业依靠物流的竞争力下降,这时可能选择外包物流,希望获得更低的物流成本。现阶段政府补贴物流企业,通过联动效用可提高物流需求,优化社会物流成本,提高物流整体绩效。 相似文献
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物流服务外包动因分析:基于分工与交易的视角 总被引:4,自引:1,他引:3
物流服务外包的蓬勃发展有多方面动因,文章从分工与交易的视角建立了一个物流服务外包的理论分析框架,在此基础上分析了物流服务外包的动因,指出正是由于物流服务外包的交易费用下降与生产费用节约促进了物流服务外包的发展。 相似文献
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物流业务外包是企业增强竞争力的重要战略之一,文章以饲料企业为例,将价值工程的理念引入饲料企业的物流业务外包,分析了饲料企业物流业务外包的功能和成本,在此基础上,探讨了饲料企业物流业务外包的目的和实施过程. 相似文献
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Wenwei Gong Xuechun Zhu Qiubo Huang 《美中经济评论(英文版)》2006,5(6):50-57
With the rapid economic development and the coming of economic globalization, more and more enterprises take logistics outsourcing in order to enhance their competitiveness. While logistics outsourcing brings much benefit to business, it also carries a great deal of risk. This paper deeply analyzes the performance appearance, the sources and the formation cause of the risk of logistics outsourcing. Then it puts forward some measures and suggestions for risk control, which would provide the criteria for decision-making of logistics outsourcing. 相似文献
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加入WTO后我国加快了与世界融通的步伐,随着社会分工进一步细化,伴着以企业回归主业、集中核心业务的呼声,我国科技企业纷纷开始着手实施物流外包活动。本文从大型科技企业物流外包的特点切入,结合我国国情,分析了我国大型科技企业物流外包的问题,并提出了相应的解决措施。希望能为此类企业物流外包的实践提供一些参考和借鉴。 相似文献
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在当今竞争激烈的市场环境中,越来越多的企业开始专注于增强企业的核心竞争力,将非核心业务物流外包给第三方物流公司。本文就企业选择物流外包决策、识别和挑选第三方物流供应商,进行了相关分析。 相似文献