渔贷改革 刻不容缓

(一)渔贷的历史和现状我区海洋渔贷的历史和现状,概括地说,就是放出多、收回少,效益差,周转慢,沉淀大.1965年,沿海四县市渔贷余额585万元,1970年至1979年的十年时间,累放11,500万元,累收5,208万元,收占放46.7%,1979年末余额为6,875万元,比1965年增加10.58倍.其中1972年至1976年,大造虾船的五年时间,发放7,457万元,收回2514万元,收占放33.72%;1980年至1983年累放5258万元,累收3983万元,收占放75.7%.1983年末行、社队渔贷金额达8290万元,渔民人均欠贷款1443元,劳均为4911元,渔船马力匹均占贷款741.4元.以1983年产量产值计,每担产量占贷款余额为42.49元,每百元产值占170.66元.八四年初,我们匡算全区渔贷沉淀达四千多万元,占贷款余额一半以上.八三年四月,我地区对渔业队的资产进行盘点折价核查,据合浦、钦州、防城三县市统计,当时渔贷余额6,027万元,资产折价3056万元,业不抵债2971万元,占贷款余额49.3%,其中钦州57.9%,防城52.6%,合浦40.2%.如合浦县沙田公社淡水渔业队,四月份资产折价为 12.01万元,到十月再次折价核查,资产总值只有2.21万元,半年时间又减少9.8万元,该队欠贷款74.67万元,业不抵债72.46万元,所占贷款余额高达97%.     

救活沉淀资金 加速资金周转

<正> 信贷资金的沉淀是农行资金营运管理中的一大难题,闽清农行1987年底农业贷款沉淀高达840.6万元,占农业贷款的43.7％。为了救活沉淀资金,更好地发挥资金的使用效益,我行结合清理信贷资产,采取信贷制裁和法律手段,收回逾期贷款285.6万元,占沉淀贷款的34％,有效地搞活了信贷资金。我们的主要措施是: (一)抓好清收旧欠农贷的五个落实。即:落实每个农贷员的收贷任务;落实贷款的债权债务,明确收贷对象;落实收贷办法、措施;落实借款单位还贷资金来源;落实借款单位还贷的具体时间。     

化解不良贷款的几点对策

（一）突出重点,各个击破。１、抓重点行业。对供销社、丝绸企业和部分乡镇企业,可继续抓住变现能力强的资产实施以资抵债,减轻企业债务包袱;对乡办小水电站贷款要通过资产重组等手段,落实贷款债务,促成地方电力集团公司统一管理小水电站贷款;对收费公路贷款,要从控制票款入手,加强存行管理,争取按月按收费款还贷比例收贷收息。２、抓亏损企业定点救治。行长和分管行长、信贷员要各挂钩１个亏损企业。下达收贷收息任务,并制定具体的考核奖惩办法。３、抓以资抵债财产变现。一是立足于公开竞卖变现;二是面向市场开展租赁经营;三…     

多种渠道清收技改逾期贷款

<正> 由于种种原因,霞浦县上商行信贷资金沉淀多达2000万元,其中技改信贷资金沉淀逾期400多万元,技改贷款逾期率高达34％。使霞浦工商行信贷资金周转失灵,严重地影响了信贷资金的正常运转。为了搞活资金,摆脱困境,从1987年开始,我行对各项技改逾期及风险、呆帐贷款逐项进行解剖分析,总结分析技改贷款沉淀逾期的原因,吸取经验教训,灵活运用行政、经济、法律三人手段清收技改逾期贷款,取得较好的效果。1987年至1989年上半年,共收回技改到逾期贷款396.64万元,贷款回收率均在20％以上,超额完成上级行下达的收贷计划,我们的主要做法是:     

盘活城市信用社贷款存量的几点思考

<正>去年下半年,我们对三明市12家城市信用社贷款状况进行稽核,发现逾期贷款为3374万元,占贷款总余额的56.11％,低质量贷款为1704万元,占贷款总余额的28.34％,并有逐渐上升的趋势。他们信贷资金沉淀比率是相当高的,其安全性没有保障,效益不理想。造成这种局面,主要有以下几个原因: 一、没有严格执行信贷“三查”制度。由于城市信用社信贷人员普遍偏少,而贷款户点多面广,金额又较小,贷前没有作详细的调查,甚至没有调查。贷时审查不严,往往只听一面之词,就予批贷。贷后也没有很好地进行检查。到贷款逾期企业无力偿还时,才上门催收,为时以晚,有的已变风险贷款,造成沉淀。     

清理收回到逾期渔贷缓和支农资金供求矛盾

<正>最近我们配合福州市农业银行,到连江调查农业信贷资金的发放、收回和管理方面的情况.该县历年到逾期贷款的数量很大,问题较多.据统计,截至今年四月底,农业贷款到逾期总数达2,793万元,占行社农贷总金额6,493万元的43.5%.按行、社划分:农行2,063万元,占73.86%,信用社730万元,占26.1%.按贷款对象划分:渔业贷款1,681万元,占60.2%,农业贷款608万元,占21.8%,乡镇企业贷款475万元,占17%,牧业贷款22万元、林业贷款7万元,分别占0.7%和0.3%.本文就到逾期渔贷作粗略的分析.从客观上来说:(1)体制变化的影响.渔业生产从大队核算改为小队核算,又从小队改为专业户经营.集体财产变价让售给渔民.贷款户较普遍认为,贷款是体制改革前所遗留的,不愿认帐.债务难于落实,在到逾期渔贷中,无法落实的贷款达     

奖章,是这样闪光——记全国金融劳动模范刘斯潮

道似无情却有情他,叫刘斯潮,中等身材.圆圆的脸.浓浓的眉.貌不出众,语不惊人。1984年被上级行任命为桓台县田庄信用社主任。刚一上任,要求贷款的人就挤满了刘斯潮的办公室。这个要求贷款2万元买汽车,那个要求贷款20万元办养鸡场。看着众乡亲急切的心情,渴求的面容.刘斯潮的心里热辣辣的。可贷款是有原则的.不能谁要就给谁。他仔细审查了这几笔贷款要求,认为都不符合贷款原则.是不能贷的。想到这,刘斯潮硬是压下了自己的感情.整整一个上午,无论乡亲们怎么说.他一个也没答应。纯朴的乡亲震怒了.桌子拍得山响.这个说:“老刘.你是‘财神爷’还是‘阎王爷’?”那个说:“咱们整天低头不见抬头见.你也     

关于搞活沉淀资金问题的思考

在当前信贷资金十分紧缺的情况下,不少行却因大量资金沉淀呆滞,无法参加周转使用而更陷于困境。我们合浦县农行就正处在这样的困境中。至一九八七年底止,全行各项到逾期贷达8169万元,占同期各项贷款总额的三分之一,其中属沉淀呆滞的贷款就有4120万元。由于大量资金沉淀,造成信贷资金奇缺,不得不靠拆借过日子,还占用了大量联行汇差。这种状况严重影响着农行自身的经营效益,已成为当前一个不容忽视的严峻问题。如何搞活沉淀资金?不少同志就这方面问题发表了很多高见,出于对这个问题的关注,笔者在此也谈谈自己的看法。     

普定农行去年收回“两呆”贷款435万元

1998年普定县农行净收回“两呆”贷款435万元,是安顺分行下达全年任务的12倍多,还收回“两呆”贷款息85.4万元。盘活工作取得如此显赫的成绩,关键是他们量化了盘活任务,实行了工资挂钩考核。年初该行就把盘活和收息工作当着全年整个信贷工作的重中之重,拟定了全年的盘活任务,采取行长亲自部署,分管行长具体抓的办法,按被盘活对象的难易程     

加强信贷管理 提高资金效益——闽侯农行洋里营业所连续两年实现贷款无“两呆”

<正> 闽侯县农行洋里营业所共有6名职工。从1982年至1990年共发放了2000万元的贷款。九年来没有放过无效益贷款,没有造成贷款沉淀。没有发生违法乱纪、以贷谋私的事件。并且全部收回了1978年前23个大队、250个小队结欠的旧农贷12.5万元、乡镇企业旧欠6.2万元。1989、1990年连续两年实现农贷无“两呆”,成为我省六个贷款无沉淀营业所之一。他们的主要做法是:一、把好贷前调查关,放好每笔贷款。几年来,洋里营业所在实际工作中不折不扣地坚持了贷前调查这一条原则。每放一笔贷款都要搞好贷前调查。因而,贷款放得准,效益有保证。特别是对乡镇企业贷款。他们更是慎之又慎。如1987年该乡为发展经济,准备上马造纸厂、电站、茶厂、沙石公司、罐头加工厂等,纷纷向银行要求贷款支持。     

采取灵活措施 清收风险贷款

<正> 清收风险、呆帐贷款是降低风险贷款率,提高信贷资产质量的一项重要工作。近两年来,我行认真总结并吸取其他行处“清贷”的经验做法,积极探索“清贷”有效途径,使“清贷”工作得到顺利开展.近两年收回风险、呆帐贷款占原风险呆帐贷款的67.25％。我们的做法是:1、统一认识,群策群力,狠打“清贷”攻坚战。支行建立了以业务主管行长为组长,信贷、技改、监察、稽核等部门科长为成员的“清贷”领导小组,负责对“清贷”工作的领导.措施的制定和实施情况的监督检查。本支行基层单位多,企业分布广,信贷业务分散.清收难度大,因此信贷员对清收风险贷款存在着畏难情绪,加上本行风险贷款一部分属前几年遗留问题.贷款审批书上签字的行长、科长.信贷员有的已调     

关于银行对信用社贷款实行“以存定贷”“以收定贷”的探讨

农业银行将大部分农贷资金由信用社转放给农户,而农行直接放给农户的资金较小.如罗城县支行83年农贷发放244万元中放给信用社的有153万元,达66%.因此,放好信用社贷款,不仅是农行农贷工作中的重要一环;而且直接影响信用社资金营运.农行如何做好对信用社贷款呢?本文仅根据贷款方面,略抒探讨性意见.农行对信用社贷款现行做法的弊端:有些营业所对信用社贷款往往偏松,对信贷原则不严肃,表现有:信用社要多少,就给多少,贷完为止,他们认为:营业所信用社也是贷,不如给信用社贷省事;而信用社也乐意向营业所贷款.营业所有多少,要多少,动员农户存一元,不如向营业所贷两元省事.这样,所、社借贷之间,自发地成了“两相情愿”.行、社之间的存、收、放相互关系上是不够正常的,存在着不可忽视的弊端:     

信用社信贷资金沉淀的原因及对策

信用社信贷资金沉淀的原因及对策林年丰近年来，我县信用社各项业务发展很快，但贷款沉淀严重，到今年２月底止，全县信用社各项贷款余额１５５７８万元，其中：逾期贷款２９００万元（不包括贷新还旧部分）比１９９２年成倍增加，而且大部分贷款户已资不抵债，搞活沉淀资...     

浅谈农业银行资金“沉淀”原因及其对策

<正> 建瓯县东田营业所在1986年的信贷自查中查出沉淀或呆滞的资金占贷款总规模498.1万元的20.57％,针对这问题,三年来我们采取了对策,收到一定成效,盘活收回呆滞贷款86.55万元,商定分期还款15.9万元,现将具体做法浅介如下: 一、查明资金沉淀的原因。通过调查分析,产生呆滞贷款的原因大体如下:1.体制变化。农村实行生产责任制后,原生产队已解体,1987年前所欠贷款均未落实到户,收回难度较大。2.重放轻管,贷前可行性调查不够。不少乡镇企业盲目上马,且又因生产技术落后、管理不善、产品销路等问题先后倒闭。银行贷款长期无力归还。3.投入大、产出小、还款慢的贷款比重大。4.企业经营失误,造成贷款无力归还。     

华坪县小额贷款公司经营风险状况调查

<正>从近期召开的十八大三中全会关于金融改革未来发展的趋势来看,小额贷款公司将面临历史性的机遇和挑战,为全面掌握当前我县小额贷款公司经营状况及存在的主要风险,近期县人行通过下发调查问卷、企业走访和高管谈话等方式对县辖3家小贷公司进行了实地深入调查。一、小额贷款公司总体情况截至2013年9月30日,各家小贷公司的经营情况分别是:利达小贷公司贷款余额4083万元,累计发放贷款436笔,共计26576万元,其中:个人贷款余额3513万元,小企业贷款余额570万元。本年利润293.35万元,不良贷款130万元,不良贷款率3.18%,风险拨备金97.85万元,风险拨备率75.27%;定华小贷公司贷款余额7550.97万元,共累计发放贷款435笔,共计24154.00万元,其中:涉农贷款348笔,共计18719.50万元,占贷款总额的77.50%。小企业贷款4笔,共计430万元,占贷款总额的1.78%。本年利润51.95万元,不良贷款77.96万元,不良贷款率10.37%,风险拨备金261.3万元,风险拨备率100%;杨源小贷公司贷款余额5576万元,全部是个     

运用《民诉法》 清收旧贷款

1991年下半年开始,我县农行把清收“一逾两呆”贷款作为搞活资金的一项重要任务来抓,依靠当地党政领导和人民法院(庭)大力支持,正确运用《民事诉讼法》(以下简称民诉法)通过申请支付令及执行书,依法收贷取得明显成效。1992年下半年,全县共收回“一逾两呆”贷款1485万元,其中两呆贷款690万元,比1991年同期增加523万元,有效地搞活了一批沉淀多年的信贷资金。一、统一思想,提高认识,统一部署,明确做法     

从呆帐贷款核销看国有商业银行信贷经营管理中的问题

目前,由于人为原因造成的呆帐贷款有以下几种情况: 一、审查把关不严,直接影响贷款质量.由于计划经济管理形成的观念根深蒂固,反映在转轨后一些经办行领导在信贷工作中仍然是"不讲效益、不计成本","争份额","轻管理"的粗放式经营.管理者和经办人员思想认识上的偏差,形成"唯领导、听上级",你说我办,你定我贷,因此贷前审查只是走走形式.审查呆帐中发现,凭着某某领导人的一纸批示或一句话,就可以把成百万、上千万元贷款放出去;一笔贷款发放后仅仅几个月,借款企业就突然停产或倒闭;许多项目贷前调查和评估挺好,但投产不久就亏损,投资效果与评估预测大相径庭;有些借款企业在前后相隔时间不长的几笔贷款的申请书中,企业的资本金、资产数额前后相差几倍甚至几十倍;信贷员的贷前调查结论草草两三行字,信贷科长审查意见无具体内容和要求,主管领导就同意发放.如此不负责任的贷前审查焉有贷款不成呆帐之理?     

沉淀贷款户的十种心理表现

在实际工作中,普遍认为沉淀贷款难搞活。其实,只要我们掌握了沉淀贷户不同的心理特点,针对性地采取措施,就可收到良好的效果。笔者最近对沉淀贷户的心理表现进行了一次调查分析,归纳起来有十种。 一、消极观望心理。此类贷户既认债又认还,但还款行动迟缓。对归还贷款存在打听、观望、等待的心理,尤其是对大额贷款户、干部及其家属贷款户极为关注。只要这些贷户归还,相当部分贷户就会跟着还贷。     

华坪县小额贷款公司经营风险状况调查

<正>从近期召开的十八大三中全会关于金融改革未来发展的趋势来看,小额贷款公司将面临历史性的机遇和挑战,为全面掌握当前我县小额贷款公司经营状况及存在的主要风险,近期县人行通过下发调查问卷、企业走访和高管谈话等方式对县辖3家小贷公司进行了实地深入调查。一、小额贷款公司总体情况截至2013年9月30日,各家小贷公司的经营情况分别是:利达小贷公司贷款余额4083万元,累计发放贷款436笔,共计26576万元,其中:个人贷款余额3513万元,小企业贷款余额570万元。本年利润293.35万元,不良贷款130万元,不良贷款率3.18%,风险拨备金97.85万元,风险拨备率75.27%;定华小贷公司贷款余额7550.97万元,共累计发放贷款435笔,共计24154.00万元,其中:涉农贷款348笔,共计18719.50万元,占贷款总额的77.50%。小企业贷款4笔,共计430万元,占贷款总额的1.78%。本年利润51.95万元,不良贷款77.96万元,不良贷款率10.37%,风险拨备金261.3万元,风险拨备率100%;杨源小贷公司贷款余额5576万元,全部是个     

蒙山县农贷沉淀情况及搞活做法调查

贷款沉淀是信贷资金运动的“肠梗阻”,是农贷工作的“常见病”.防治贷款沉淀,搞活信贷资金,提高经济效益,是农村金融工作的一门主课.农村实行联产承包责任制后,蒙山县支行根据农村经济的变化,加强了对农贷沉淀问题的研究,着手搞活沉淀资金.经过两年多的努力,取得一定的成绩,提供了可借鉴的经验.蒙山县1979年末农贷余额373.1万元(不含信用社),逾期的251万元,占67.3%;1983年末农贷余额507.6万元,逾期的326.2万元,占64.2%.83比79年,总余额上升134.5万元,增长36%;逾期贷款增加75.2万元,上升30%.恢复成立农业银行以后,逾期贷款的比重有了明显下降.但是,逾期贷款增加额仍占农贷余额增加额的55.9%,即贷款每增加100元,逾期增加55.9元,贷款逾期仍很突出.