热点5 商业加快兼并重组,一批大型区域连锁零售商成为发展上的“翘楚”

<正>2013年,中国零售业兼并重组的浪潮此起彼伏、迭连袭来。截至12月初,国内零售市场出现的大型兼并重组案已不下21起,呈爆发性的增长。其中,中国华润创业有限公司(CRE)与乐购(TESCO)按照"八二占股"的股比成立合资公司,将华润万家的2986家门店与乐购在华的134家门店和购物中心的业务整合起     

商业加快兼并重组，一批大型区域连锁零售商成为发展上的“翘楚”

2013年，中国零售业兼并重组的浪潮此起彼伏、迭连袭来。截至12月初，国内零售市场出现的兼并重组案已不下21起，呈爆发性的增长。其中，中国华润创业有限公司（CRE）与乐购（TESCO）按照“八二占股”的股比成立合资公司，将华润万家的2986家门店与乐购在华的134家门店和购物中心的业务整合起来，成为中国“入世”十余年来华资零售企业“强力整合”外资零售巨头的标志性事件。     

对O2O的“反思”已经开始

正新一年的O2O之战,企业还需"反思"两个最根本问题:O2O意味着什么;用什么方法把握机会。O2O提供渠道融合的机会实体零售是精简而非陨落2013年10月,沃尔玛宣布在华发展的三年计划,其中重要内容之一就是通过市场评估关闭中国门店数量的近9%,关店规模约在36家。同年,可的便利店也对全国门店进行了调整,仅在扬州一地就已关闭20多家门店。乐购超市出售前的频繁关店,家乐福、无锡大洋百货、     

商业聚焦

01英最大超市Tesco启动重组Tesco乐购在华门店正在与华润万家融合,其在英国的业务也将开启变革重组。英国最大连锁超市乐购宣布将进行业务重组,削减开支并关闭数十家无法盈利的门店,还可能出售数十亿英镑资产,包括电影流媒体服务等。根据乐购的一份声明,该公司将关闭切森特(Cheshunt)的总部办公室,还将大幅修改新店开设计     

外资超市关店潮涌现 本土超市将发起反攻

<正>扩张放缓、关店裁员……曾在中国市场顶着"教主"光环的家乐福、沃尔玛、乐购等洋超市巨头今年频频遭遇囧境:家乐福在中国市场频频关店,Tesco今年在中国连关四家店,沃尔玛今年计划开设的新店面积缩减约30%……与此同时,本土超市却呈现高歌猛进的逆袭势头。华润万家宣布今年将以日均三家新店的速度扩张,并在今年9月至11月公开招募近1000名应届毕业大学生;刚刚确定以中小型门店为未来几年扩张重点的百佳,也宣布今年将明年拓展20家新店;另外,百联、大润发、永辉、步步高等内资超市也确定未来     

中国药品零售连锁存在四大问题

在“2005中国医药零售发展国际论坛”发布，从2000年至2004年底，我国药品零售连锁企业从200家增至1624家，门店总数从4000个增至63000个，但是中国的药品零售连锁业与发达国家相比，仍有很大差距。     

零售

Levis新品牌Denizen计划9月中国开20店 牛仔巨头LeviStrauss＆Co宣布，计划在9月底在中国开设20家Denizen的门店，其新推出的品牌Denizen主要针对年轻的亚洲消费者。计划到2015年开设超过1000家商店。Levis计划到今年年底在亚洲开设50家门店，地区包括中国、韩国、印度和新加坡。另有100家Denizen门店将在2011年推出，主要分布在北京、天津、大连以及内地南方各城市，计划到2015年在中国将有1000多家Denizen门店。     

2012年中国零售业关店事件盘点

<正>2012年的形势如何?2012年零售业的关店潮中出现大批外资企业的身影:美国的第二大零售巨头、全球最大的家居建材超市家得宝关闭全国所有门店,退出中国市场;超市巨头Tesco乐购、沃尔玛、家乐福等关闭了多家门店;永旺、百盛、新世界百货等多家百货巨头也纷纷上榜。     

零售盘点

北京麦当劳加盟尚未重启五一节刚过,细心的人就发现,麦当劳(中国)官网上挂出了一个特许经营项目,并且特许加盟的费用也从5年前的250万元-300万元,降低到200万元。目前,麦当劳特许经营仅在江苏一地试点,北京地区尚无开放计划。据悉,目前麦当劳在中国的特许经营餐厅仅6家,分布在江苏、浙江及沈阳。麦当劳此次重启加盟,主要是想改变在与对手竞争中的数量对比格局。目前麦当劳在中国门店数量为1200家左右,而其劲敌肯德基却拥有2900多家门店。麦当劳在美国     

零售盘点

Tesco乐购全程监控确保食品安全近日,Tesco乐购2011年食品安全月在沪启动。这是Tesco乐购自去年来第二次启动食品安全月,通过丰富多样的活动展示其始于源头、全程监控的食品安全质控体系,呼吁全社会进一步加强食品安全质量把控。在本次食品安全月期间,Tesco乐购将邀请顾客参观门店及生鲜配送中心,并在门店组织食品安全     

雅芳 主攻零售争议多

美国百年化妆品牌、首个拿到中国直销牌照的企业雅芳(中国)近日表示:将进一步扩张专卖店门店,大力拓展零售业务。在摇摆不定的混合模式下,雅芳中国市场的业绩一直疲软。2013年新年伊始,雅芳中国区的林展宏提出"专注零售"战略而开始第四次渠道调整。至于直销渠道模式,雅芳公关部负责人坚称不会放弃。     

2013零售业大事件三足鼎立破局

<正>尽管华润系、银泰系等大型零售企业时不时会对一些区域型超市进行并购,但或许谁都不曾想到,排名世界前三位的英国翠丰集团旗下的TESCO(乐购)会以"傍大款"的形式与本土零售巨头华润合并。就在这笔并购案敲定后不久,本土北方零售"大佬"物美宣布拟以换股形式收购泰国正大集团麾下卜蜂莲花在华36家门店,虽然这笔收购案于近期告吹,但是,零售大佬间出现如此意向还是令业界震动。2013年可谓中国零售业的并购大年。业界认为,这背后意味着,在电商冲击、成本高企之下,零售业者在中国市场正以大手笔资本运作的方式最大限度地"自保"。     

盘点2013年零售业大事件：行业“三足鼎立”破局

尽管华润系、银泰系等大型零售企业时不时会对一些区域型超市进行并购,但或许谁都不曾想到,排名世界前三位的英国翠丰集团旗下的TESCO（乐购）会以“傍大款”的形式与本土零售巨头华润合并。就在这笔并购案敲定后不久,本土北方零售“大佬”物美宣布拟以换股形式收购泰国正大集团麾下卜蜂莲花在华36家门店,虽然这笔收购案于近期告吹,但是,零售大佬问出现如此意向还是令业界震动。     

Marketing的昨天今天明天(四)

正Marketing的明天线下市场(五感、体验、公关、跨界)在网购大举冲击下,线下市场充满了悲观情绪。我们的确目睹了2013年实体商业的惨况:罗森关闭约30家门店。淮海路30余家店关闭。7-11门店拟关闭20家。沃尔玛中国拟关闭25家门店。家得利关闭20家门店。有人预测:未来三至五年全国有近     

苏宁的营销变革

苏宁电器运营总部执行总裁范志军万万没有想到,在启动兴建新型零售形式乐购仕生活广场(LAOXLIFE)的最初,却遭遇了始料未及的状况。2009年6月,苏宁电器以8亿日元(约5730万元人民币)买入日本家电零售商LAOX公司27.36%股权,成为其第一大股东。这也是迄今为止中国家电零售业第一例海外并购。在今年7月完成对LAOX增资     

百思买梦碎中国

当百思买宣布关闭9家门店,所有人认为百思买只能借五星电器"独臂求生"之时,百思买仍不愿承认已彻底梦断中国,甚至期冀"滑铁卢"一役后,仍有翻身的一天. "关闭的9家门店中,百思买上海徐家汇旗舰店和苏州门店将重开,并更加优化以适合中国市场的模式,我们要花好几个月时间调整,制定规划.五星的管理团队将参与百思买重新开店,但不...     

贝塔斯曼“败走”中国内幕

6月13日,全球第四大传媒集团贝塔斯曼宣布其旗下分布于中国18个城市的36家零售门店于今年7月31日前全部关闭,它在中国的衰败并不是一场意外。     

百佳超市出售传闻引发的蝴蝶效应

<正>尽管实体零售境遇的确不佳,但百佳欲出售的消息还是让业界一片哗然。这简直有些太过出人意料。因为虽然百佳在内地只有62家门店,且一直拓展不顺,业绩不佳,但在香港市场百佳的占有率高达33%,拥有近300家门店,仅次于市场占有率39.8%的惠康超市。近段时间以来,包括家乐福、Tesco乐购、乐天玛特将出售在华业务的传闻     

中国零售业整合扩张寻求突围

面对国外零售业巨头的狂飙突进,雄心勃勃的中国零售企业已经开始进行轰轰烈烈的兼并重组和快速扩张.问题在于,这种所谓整合和快速扩张能否真正有效、能否真正拯救中国零售业?中国零售业在即将全面开放的国内市场竞争中胜出的机会有多大?中国零售企业的优势到底在哪里,还要向国外零售巨头学些什么?     

在脱胎换骨中创新——本土便利店向何处去?

我国便利店是在超市的专业化经营水平还比较低的背景下发展起来的,上海本土便利公司则是在向“罗森”学习的过程中成长起来的,但发展速度,“徒弟”完全超越了“师傅”.“全家”与“7-11”的进入,正在改变上海便利店的竞争格局.据上海连锁经营协会统计,截止2012年6月份,上海十个便利店品牌(好德、可的、快客、光明、良友、罗森、喜士多、全家、7-11、乐购便利)在市内开发的便利店有4807家,其中,罗森、喜士多、全家、7-11、乐购便利四个海外品牌有1347家,已占上述总门店数的28％.