关于商品流通企业运营过程的内部控制的思考

内部控制的建立是企业适应社会经济发展的需要。商品流通企业作为受商品购销、配送、流转直接影响经营状况的行业,建立内部控制刻不容缓。本文从商品流通企业的购、存、调、销、无生产环节等行业特点和商品采购、商品管理、商品销售和商品运输四个主要环节中的内控点出发,针对商品流通企业在四大运营过程中因内部控制不完善而存在的问题,提出了建立供应商档案与准入制度、运用ABC分类法管理存货、建立客户赊销信用额度管理制度、建立信息化交流平台等相应的建议。     

关于商品流通企业内部控制管理的思考

随着全球经济不断发展的大趋势,一些行业的竞争也变得越来越激烈,尤其是与人们生活相关的商品行业,在商品流通的过程中,更是谨慎为之,任何环境上的些微纰漏,都会让企业的经营遭遇到风险,管理漏洞带来的风险会直接造成信息核算出现错误,众所周知,商品流通企业因业务量和产品流通的快慢使得这个环节繁多,而织金洞流动量直接影响企业的经营。如何加强企业的资金安全,确保资金的流通,就需要对加强对内部管理的控制,只有加强内部控制,才会保证正常的资金运转,让运营成本不会因为变动而对企业造成危害,企业应该如何加强内部控制,在管理过程中会存在哪些问题,该如何利用有效的手段解决存在的问题,成为人们关注和研究的课题。     

关于我国商品流通企业成本控制研究

我国商品流通行业竞争日趋激烈,加强成本控制是商品流通企业提升整体竞争力的重要手段.本文阐述了商品流通企业的特点,对商品流通中四个基本环节的成本控制进行分析,对流通环节中存在的成本控制不足给出自己相应的见解,旨在为我国商品流通企业的成本控制做一定有益的分析.     

关于商品流通企业内部控制管理的有益探索

随着全球经济不断发展进步的趋势下,导致商品流通行业的竞争十分的激烈,在整个商品流通的环节中,一旦其中某个环节在管理上发生问题,都会给企业经营带来隐患,并影响其信息的核算问题。业务环节多和资金流动大都是商品流通企业的特点。由此可见,企业内部控制的加强是保证企业资金安全的重要基础,     

关于商品流通企业内部控制管理的有益探索

在全球经济的不断发展的趋势下,商品流通行业的竞争也越来越激烈,在商品流通的过程中,任何一个环节在管理上出现纰漏,都会给企业经营带来风险,造成信息核算的漏洞.商品流通企业具有业务环节繁多、资金流动性大的特点,加强企业内部控制可以有效保证企业的资金安全,维持企业的运营成本,本文简单介绍商品流通企业管理过程存在的问题,以及内部控制管理的有效手段,仅供参考.     

新形势下商品流通企业内部控制探究

随着全球经济一体化的深入,供给侧结构性改革和互联网经济的迅猛发展,商品流通业迎来了更加重要的机遇发展期,同时也面临着诸多挑战。从商品流通企业及内部控制概述入手,分析了商品流通企业存在流通环节多、流通时间长、资金周转慢、产销脱节等问题,这些问题的出现,归根溯源都与企业内部控制不到位有关,具体体现在控制环境不够完善、风险评估认识不足、控制活动不充分、信息沟通亟待提升以及监督不到位。因此商品流通企业要做到制度先行,内控优先,风险前移,强化控制,及时沟通,持续监督,落实责任。以促进企业发展,实现企业的战略目标。     

商品流通企业销售业务内部控制研究

商品流通企业在我国国民经济中占有重要地位,可大多商品流通企业在实际经营中不免存在销售业务内部控制的问题。销售是实现产品价值的阶段,企业价值的实现也全靠销售。销售业务会直接对企业的存货状况,应收账款质量等多方面产生影响。所以商品流通企业应多关注销售业务,对该环节存在的风险点实行内部控制。     

商品流通企业内部控制问题研究

市场经济的快速发展要求商品流通企业不断强化内部控制。为建立有效的内部控制制度,商品流通企业应健全企业组织结构、组织合理有效的内部控制、提高审计职能、优化企业内部信息管理系统。     

论新形势下商品流通企业内部财务控制

商品流通企业规范企业核算,保证提供及时、正确、完整的财务数据,做好企业内部财务控制,杜绝漏洞,意义重大。本文分析了商品流通企业的内控特点、存在问题及成因,以及对构建商品流通企业内部财务控制制度进行了设想。     

我国商品流通企业的成本控制研究

我国商品流通企业的流通过程包括采购、存储、运输、配送四个环节,企业的经营重心是如何组织商品流通。加强对流通各环节的成本控制是我国商品流通企业提升核心竞争力的重要手段之一。我国商品流通企业需要结合自身存在的问题,找出适合企业成本控制的规划和实施方法,在流通过程中提升企业成本控制水平,促进我国商品流通企业的良性发展。     

浅谈商品流通企业内部控制制度审计

内部控制制度是进行审计的基础，因此，在开始各项业务审查之前，应对商品流通企业的内部控制制度先进行一次审查，有利于以后审计工作的开展，下面具体谈一谈如何进行审计。[编者按]     

浅析新形势下商品流通企业内部财务控制

本文首先对新形势下商品流通企业内部的财务控制所受到的影响进行了分析;其次,探究了商品流通企业内部财务控制所面临的问题以及问题的基本特征;最后,总结前文并提出了商品流通企业内部财务控制的重要举措,希望能为该领域关注者提供有益参考。     

浅谈商品流通企业内部会计控制

商 品流通企业每天频繁发生商品购、销、运、存业务 ,如果管理失控 ,则任何一个环节的疏漏 ,都会导致经营管理风险增大和会计信息失真。因而 ,商品流通企业内部会计控制 ,应渗透到商流、物流的每一个环节 ,促使企业全部经营活动都处于严密有效的内部会计控制之中。一、商品采购的内部会计控制商品流通企业采购环节的风险主要来自企业外部供应商主观上的诈骗行为和客观上遇到突发事件而不能履约 ,以及企业内部采购人员主观上作弊和客观上盲目进货。因此为规范采购行为 ,宜从以下方面加强内部会计控制。(一 )计划控制。商品流通企业根据公司全…     

关于企业内部控制过程的几点思考

内部控制作为企业一个重要的战略过程以及一项必要的企业制度,对企业战略目标的实现以及具体经营活动具有举足轻重的作用。同时,内控过程的建立与明晰又在企业构建有效的内部控制框架中有着决定性的作用,本文从内控制度建立的背景,内控过程的流程以及风险应该对内部控制做了几点思考与说明。     

互联网企业运营成本控制探析

我国互联网企业发展非常迅速,已经成为国民经济重要增长点。在竞争激烈的微利时代,互联网企业盈利的重要手段是降低运营成本。目前互联网企业运营成本控制存在较多问题。本文在分析我国互联网企业运营成本控制优势的基础上,进一步剖析互联网企业运营成本存在的问题,并提出成本控制对策。     

浅谈商品流通企业内部会计控制

针对商品流通企业经营活动的不同阶段以及资产的不同形态，可以将不同的内部会计控制方法有机地结合起来，抓住重点和薄弱环节，进行有效的控制。一、加强货币资金控制，确保货币资金安全（一）不相容职务相互分离控制。商品流通企业实施不相容职务相互分离控制的具体做法如下：出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作；银行账号预留印鉴分别由专人负责保管；空白支票与印鉴保管相分离；银行对账单的取回、余额调节表的编制与复核相分离等等。在具体运用中，应结合本单位实际情况，建立岗位责任制，…     

交通运输企业运营成本控制与管理

交通运输业是一种特殊的行业,其在成本管理方面存在着一定的特殊性,本文就当前变通运输企业成本控制存在的一些问题进行剖析并提出相应改进措施.     

网络运营企业内部控制制度研究

随着近年来网络运营商初成规模以及网络交易安全的保障完成,大规模的网络运营建设由此逐步开展,刚刚新起的交易平台还不够完善,内部运营以及财务统筹必将有瑕疵,于是在网络运营行业正处在快速发展时期,这对企业建立完善的内部控制体系提出了更高的要求.