企业生产运作管理的浅析与探讨

生产管理学是以有效地创造出产品和服务为目标,研究如何将生产要素组织成现实生产力的一门学科,随着现代化工业生产的不断发展,生产管理的领域也得以扩展,其名称也由生产管理演变成"生产与运作管理"。"生产与运作管理"的成功与否,直接决定着企业竞争优势、生存和发展空间的优劣,在企业管理中具有非常重要的意义。本文对企业生产运营过程中常见的问题进行了分析,并针对如何改善提出了具体的应对措施。     

生产运作管理对企业竞争力的影响

随着社会主义市场经济的快速发展，企业之间的竞争也日趋激烈，如何让企业在激烈的市场竞争中求得生存和发展，成为很多企业面临的难题。而生产运作成为提高企业竞争力的重要因素，因此，不断提高生产运作管理，可以有效地提高企业的竞争力。本文就对该问题进行了分析和探讨。     

浅谈饭店业柔性管理对管理者的素质要求

柔性管理打破了传统管理以“管人”为核心的运作模式，这也对管理者提出了相应的要求；本文试图从如何提高管理者的组织柔性、情感柔性、企业文化柔性和服务柔性八手，破解管理柔性化的素质障碍，以实现饭店行业应变能力的提升。     

职业化：项目经理的必然趋势

项目管理的组织形式已经为企业组织的发展提供了一种新的扩展模式，21世纪企业的生产与运作将更多地采用以项目为主的发展模式。企业发展过程中对项目的运作与管理能力．已成为现代企业核心竞争力的最直接体现。在新的不断变化的市场环境下．项目管理己成为企业发展的有力保障，而企业项目管理也将成为来来长期性组织管理的一种发展趋势。     

块式管理的末路

面临物流服务市场的开放．如何用最低的成本、最快的方式来实现战略扩张与转型，是摆在众多国内物流企业面前的严峻问题。不少国内物流企业已经拥有或正在组建自己的网络．但绝大多数缺乏对网络有效的管理．缺乏内部流程的规范控制，也不能为客户提供便捷可靠的服务，因而制约了企业的发展和转型。我近几年接触了一些国内中大型的物流企业．这些企业虽大．也号称有很强大的网络，但是在具体运作上．各个网点“各自为战，独立运作”的现象极为普遍。     

建立现代企业物流采购管理平台

众所周知,供应链管理已成为制约企业生存与发展的核心要素。采用一套科学、系统、有效的物流采购管理操作平台去指导、改善和实施物流采购运作,形成企业独有的物流采购优势,可以促进研发、保障生产需求供应,为企业参与市场竞争、获得持久发展提供动力。同时,也是杜绝采购腐败的一剂“良药”。     

关于企业财务管理信息化的探讨

企业财务管理信息化是企业现代化发展必须经过的阶段，也是企业运作的重要内容。它和企业生产经营环节，战略决策环节都有着密切的联系，并且对这些环节起着决定性的作用，而且可以使企业在市场经济发展中规避风险。因此要重视其建设环节的细节问题，加强并完善。本文分析了我国企业财务管理信息化建设中存在的问题，提出了加快企业财务管理信息化建设的对策。     

企业安全绩效管理优化研究

安全生产是企业在日常运作中关注的焦点,安全问题逐渐成为生产运营的核心问题、关键问题和首要问题。 如何提升企业的安全绩效,保证企业的正常经营,是发展生产力、振兴经济的重要任务。 本研究分析了企业绩效管理的内涵与流程、绩效管理相关理论,旨在研究优化企业安全绩效管理的措施,并提出对策建议。     

人本思想在企业管理中的运用

在企业管理中，不论是管理的主体，还是管理的客体，其归根结底还是“人”。本文就企业在“以人为本”的思想指导下，在领导者、员工队伍等管理方面的具体运作进行了探讨。     

关于私营企业资金管理的思考

随着社会的不断发展,经济水平的不断进步,市场经济建设的不断完善,我国私营企业在迎来发展机会的同时也迎来了全新挑战。目前,我国企业面临的市场环境更加复杂多变,而一个企业在经营运作中资金管理是管理工作的核心,如何降低资金成本、提高资金的运作效率,对融资渠道进行有机整合是私营企业必须面对的首要课题。本文结合私企的生产经营现状,针对其资金管理做出分析和思考,仅供参考。     

浅谈企业的存货管理——以某线路板厂为例

随着社会经济的不断发展，企业存货的内部控制成为经营活动中一项非常重要的活动，也成为现代企业管理的重要组成部分，存货内部控制的好坏直接关系到企业的经营效益和资金运作的质量，高效的存货内部控制可以减少企业物资浪费，提高企业的经济效益，保证会计核算的真实性和完整性。文章从企业财务管理中存货管理方面论述了存货管理在企业管理中的重要地位及存货管理的最终目标，并阐述了如何加强存货管理，以找出私营企业的存货管理工作存在的共性问题，为完善私营企业的存货管理工作提供借鉴和启示，挖掘企业第三利润源泉。     

企业管理理论创新的战略目标

传统企业管理理论是以研究生产经营要素为中心的理论体系。这一理论体系不能充分体现辩证法和系统论的要求，也不能说明企业管理的本质，从而限制了企业管理理论的发展。为使企业管理理论继续推向前进，应重新调整理论研究的战略目标，把研究的重点从“系统的要素”转移到“系统的结构”上来，即转移到人与人，人与物、物与物的内在联系的研究上来，以形成以“结构”为中心的理论体系。     

知识经济条件下中国企业如何实践能本管理

知识经济的浪潮推动了人力资源管理理论的进一步发展，其具体表现就是“人本管理”升华为“能本管理”。为了适应知识经济快速发展，西方经济学家与企业家提出“能本管理”的企业管理思想，应引起企业的高度重视。特别是我国加入WTO后，将广泛参与国际市场竞争，面临着更大的挑战，如何运用国际先进的管理思想，对我国企业的生存和发展是一个严峻的考验。本文针对中国企业普遍存在的一些问题，结合国内企业的高绩效管理，对人力资源管理新理论——能本管理进行了深入思考，对知识经济条件下中国企业如何实践能本管理，提出一些观点和看法。     

浅析管理的有效性

管理与企业发展有关，也决定了企业的市场竞争能力。管理是企业核心竞争力的体现，一定程度上。而提高企业核心竞争能力的关键在提高管理者实施有效管理的能力，因此，企业的有效管理必须从“头”开始，这里“头”指的是人们的观念和对“头”的理解，当然，也包括承担管理责任的“头头”。     

掌握供应链管理，提升企业竞争能力

每个企业都蕴藏着巨大的竞争能量,如何充分高效地应用这些能量是企业须关注的问题。本书深入地研究了供应链管理产生和发展的历史背号,对供应链管理的含义及其重要性作了介绍。具体涉及业务外包与企业的可扩展性、供应链构建模型及方法、供应链合伙伴的选择、供应链管理环境下的生产运作管理、物流管理及库存管理等核心内容,以及支持供应链管理运行的信息支持技术等相关知识,并根据供应链管理运作的特点谈了优化运作流程和企业业务流程重构等话题,给出相应的供应链管理组织系统的构成要素及业务流程重新设计的原则。最后研究了供应链企业的绩效评价和激励机制等问题。     

对公司企业筹资管理风险相关问题的探讨

公司企业筹资管理风险一方面能够帮助公司估算总体出资成本和持有资金数额,以公司企业的生产规模扩张为目标,或者利用在市场上发行债券的方式为公司企业筹集资金,或者利用想第三方金融机构贷款的方式为公司企业筹集资金,为公司的生产经营、项目开发与投资提供资金保证和支持。另一方面,公司也需要从自身长远发展计划、日常生产运作资金保证等方面进行筹资管理风险控制。在公司企业的筹资管理风险控制过程中,既要考虑到公司的资金运作结构,也要对举债经营的时间期限、运作实现方式进行分析,从而为公司企业在新经济时代中的自由市场竞争机制下的良好、稳定发展提供帮助。     

如何加强我国企业商业主体道德管理的若干建议

随着我国市场经济的日益发展，企业家们越来越不满足于现状的利润，在利益的驱使下，更多的企业愿意放下良心，运用不道德的手段来获取更多的利润。为了使企业生产活动健康，需要从新审视商业的道德性，引导企业把商业主体道德与企业管理结合在一起，规范企业的主体道德行为。本文首先阐述了在企业管理中如何嵌入商业主体道德，然后分析了现阶段商业主体道德与企业管理出现的“利己性”、拜金主义、恶性竞争等问题，最后给出加强企业的道德教育、社会的舆论监督，完善相关法律法规等若干建议。使读者能了解商业主体道德与企业管理的渊源和发展。     

企业的柔性化变革

柔性生产模式在企业的运作是基于一系列先进制造技术和方法的集成管理,如何将精益化(准时化)生产乃至灵捷制造等先进思想的管理精髓融会贯通地运用于企业生产经营中就成了一个颇具挑战的课题。本文对柔性生产模式在企业中的运作提出一些看法,力求在全面推动柔性生产模式构建的过程中,应运用瓶颈管理方法,将有限的资源用在整个系统中最重要的地方(即瓶颈),以求达到最大的效益。     

以安全信息化建设为手段促进烟草行业安全管理上水平

国家烟草专卖局站在行业科学发展、安全发展、持续发展的高度，在2010年烟草行业安全生产工作电视电话会上，提出了“安全生产标准化、安全管理信息化和企业安全文化”“三化建设”要求。其中“信息化”是三化建设的重要组成部分，也是落实其他两化建设的重要手段。本文基于安全信息化的建设对烟草行业的安全管理提出一定的建议与意见，以供参考。     

大数据背景下企业管理会计信息化建设现状及策略

“大智移云物区”技术在生产生活各个领域中的广泛应用,使得社会步入了信息化时代,企业想要适应这一时代,就要对现有的会计、管理等工作模式进行全面改革,将传统会计理论与现代信息技术结合起来,推进企业发展信息化、现代化。“管理会计信息化”这一理念也由此应运而生,并成为推进企业经济发展的重要手段——信息化管理是现代企业管理会计发展的必然趋势,也是衔接企业经营、管理、生产、会计各个环节的重要途径。鉴于此,笔者结合自身工作经验与现有的文献资料,就如何在大数据背景下推进企业管理会计信息化建设展开探讨,以供大家参考与借鉴。