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胡荻 《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(10):44-45
<正>如有必要,宁肯为长期利益牺牲短期利益的意愿——《可口可乐90年代计划书·我们的智慧》20世纪90年代中期,你若在那时的早上6、7点钟漫步海南岛的全境的任何一个有商业贸易存在的地方,你就能看到醒目的可口可乐广告牌和行驶在洁净的大道上的可口可乐送货车队,如果你在任何一个商铺驻足,那时,你就有机会看到可口可乐的工作人员将刚生产出来没多久的可口可乐、雪碧、芬达等碳酸饮品整箱整箱地搬到杂货铺、超市、百货公司中,为这些零售业送货。那时,你若想在海南岛任何一个商铺中买到一瓶百事可乐——会发现那几乎是不可能完成的任务。可你知道吗?就在可口可乐进入海南市场前,整个海 相似文献
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东汉末年,汉太保甄邯之后甄逸于昆仑山偶得一块宝玉石,被甄逸称为“凤栖石”,后其将凤栖石放入酒窖,与酒同酿,品之绵柔甘洌、醇香优雅、入口甜、落口绵、恨不能开怀畅饮尽千杯。因酿法独特,美其名日:“玉之浸”,并制以秘方。此后,“凤栖石”亦称“美酒玉”,20世纪初,英国及日本探险者曾相继通过有关记载,寻找这批宝而不可得。20世纪90年代初,传奇人物皮丽香女士,辗转得到了这批珍贵的宝玉石, 相似文献
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对于品牌的忠诚消费者而言,口味并不是最主要的购买动机,而是品牌背后承载的精神。作为一个家喻户晓的全球大品牌,可口可乐,在20世纪80年代中期也曾出现过一次致命的失误。 相似文献
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中国汽车市场的火爆最终催生了汽配城,自20世纪90年代初起,一座座汽配城拔地而起,至2000年左右,全国的大小汽配城已达300余家,原先各自为战的个体户,纷纷投奔既有大规模,又有好服务的汽配城。 相似文献
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<正>在20世纪90年代的丑闻发生后,各投资银行难道还没有放弃带有性别歧视色彩的用工政策?很显然,答案是否定的。"衰退性歧视"2008年11月20日,29岁的娜蒂·曼特到达纽约,她刚刚谈成了自己在花旗集 相似文献
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浅议埋伏营销的由来及形式 总被引:1,自引:0,他引:1
20世纪90年代以来,随着体育赞助产业的快速发展,埋伏营销也逐渐进入研究视野并引起重视。埋伏营销的蓬勃发展已经严重损害了那些长期进行体育赞助的企业利益(如可口可乐、IBM等),这些企业甚至对事件组织发出了要么抵制埋伏营销、要么干脆退出赞助的威胁。由此可见,问题已经到了非常严重的状况。 相似文献
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变频器行业特别是高压变频器行业在中国乃至世界范围内都是非常年轻的。从20世纪90年代开始,中国就有一些企业在几乎与世界水平同步的情况下涉足了高压变频领域,并逐步形成了产品的独立开发生产能力。经过这么多年特别是近几年的共同努力,打破了在这一领域由少数外国公司垄断的局面,国内品牌已经占据了中国高压变频器市场的半壁江山。 相似文献
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面对不可能完成的任务,应该以理性评估、测量,做出正确判断,或巧妙迂回解决问题。这既体现职场上的个人能力,也不会被难以实现的任务压垮。担当有理性有原则行政部经理老徐将一位离职同事的工作交给小白暂代。小白一人肩负二职加班加点、疲于奔命。老徐虬她能够应付,也不急于招人。 相似文献
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<正>战火淬炼出的营销华彩,催生了目前世界上最有价值的品牌。战争是人类自相残杀的噩梦,但如果善于运用,同时也能成为品牌公关的圣地。从本质上来讲,公关也是一场战争,只不过战争发生在山地旷野等有形的战场上,其目的是占领土地,打败对手,而公关则决胜于人的大脑内六英寸长的灰色地带,其目的是占领心智,赢得胜利。 相似文献
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清晨,一位朴实憨厚的中年男子搭条毛巾迎面向镜头走来,一边走一边乐呵呵地向观众介绍道:“我的牙,全托蓝天六必治的福了,一点儿毛病没有。牙好,嘿,胃口就好,身体倍儿棒,吃嘛嘛香。您瞅准了,蓝天六必治!”也许是这一有着胡同青砖、室外水龙头和蓝秋裤的场景太生活化了,也许是那句京味儿十足、琅琅上口的广告语太新鲜了,总之,这条广告早已成了几代人脑海中抹不去的记忆。事实上,蓝天六必治正是借助这则创意朴实但深入人心的广告一炮走红,成为20世纪90年代中国牙膏市场上炙手可热的品牌。 相似文献
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很多消费品企业经过多年对市场的辛勤运作,做大做成熟以后,渠道发展主要内容已经不再是如何去开发新客户的问题。由于产品的成熟,多渠道的销售,许多客户和售点都已经被开发,现有的客户和售点已覆盖目标市场;销售渠道系统已建立, 相似文献
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改变发展模式 避免中等国家陷阱——“十二五”时期经济发展的战略思路研究 总被引:1,自引:0,他引:1
一、“十一五”末期中国经济处于战略转折点上(一)处于30年发展巨变点上
20世纪90年代以来我国经历过三次巨变,每次时间都在30年左右,即30年必大变。如1919-1949年的30年,中国人经过革命,建立新国家;1949-1978年,近30年的现代化道路的探索,存在着十分严重的体制和战略问题,最终导致了1978年改革开放的巨变; 相似文献
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网络营销模式的不足及展望——以“卓越亚马逊”为例 总被引:1,自引:0,他引:1
“20世纪90年代初,Internet的飞速发展在全球范围内掀起了互联网应用热,世界各太公司纷纷利用互联网提供信息服务和拓展公司的业务范围,并且按照互联网的特点积极改组企业内部结构和探索新的管理营销方法,网络营销应运而生。” 相似文献
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20世纪90年代后期,电子产品零售商百思买注意到退货数量激增,顾客总是抱怨产品不能正常工作。但其实真正的问题往往是顾客不能正确安装软件,或者没连好外围设备。百思买意识到,结构复杂、功能丰富的产品固然能让自己赚取不菲的利润,但顾客往往不会操作。2002年,百思买果断收购极客特工队,这是一家帮助消费者处理软件安装、病毒清理、网络设置和数据备份等问题的企业。 相似文献
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一家手握7亿多现金的公司,一家上半年超过20%的利润来自利息的公司,一家没有一款游戏在江湖中扬名立万的网游公司,在只要进入就能赚钱的网游时代终结之后,我们看不到它的太多前景将红旗插入网游世界是中青宝的创举。中青宝目前的主打产品只有两个:《抗战》和《亮剑》,都属于红色题材,这在满眼玄幻的网游世界中显得特立独行。不仅如此,中青宝的成分也比那些风投和私募催生出的网游要"高贵"得多,有团中央背景的中青联创持有公司15%股权。这样的股东背景和红色网游暗含天然一致性。而背后是和市场的某种脱节——红色网游在网游市 相似文献