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利用现代计算机网络技术加强企业内部资金管理大庆石油管理局财务处按大庆石油管理局总体改革方案对资金集中管理的要求,我局在财务系统设立财务结算中心,其主要职能:一是统一办理全局内外部结算业务;二是统一管理全局流动资金的投放与回收;三是统一进行资本运营。实... 相似文献
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企业管理是对企业的各种活动的管理,主要有财务管理、人事管理、技术管理、质量管理、生产运作管理、销售管理等。财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务笔理的基本要素是资本,资本是企业生存、发展、获利的基础。企业各项管理工作的结果,成绩的优劣最终表现为不同的财务成果,因此财务管理在企业管理中处于中心地位。如佛虽化财务管理的中心地位,我认为有以下几项对策: 相似文献
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试论现代企业财务管理体系的构建 总被引:5,自引:0,他引:5
现代企业财务管理是整个企业管理的主要组成部分,有其自己的独立性。它主要包括预算管理、资金管理、资产管理、核算管理、资本运营管理和风险管理六大分支。 一、预算管理 预算管理是整个公司财务管理的基础,它是以财务预测、财务决策为起点,制订公司财务制度,编制财务预 相似文献
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<正>资金管理是企业财务管理的核心内容,科学的资金管理可以避免企业在资金筹措、财务信息研究、资本运营、成本费用控制、长期财务决策、投资管理等方面的无序低效,从而实现企业最大的经济效益。本文将主要就有关国有企业资金管理方面的问题进行比较深入的探讨和研究,并针对相关问题提出相应的解决对策。 相似文献
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随着经济的快速发展,企业的财务活动也逐渐丰富起来,企业的各种财务活动都是为了筹集企业发展过程中所需的各种资金,企业的发展过程中最重要的一个要素就是资金,因此资本的筹集是企业发展的一个重要内容。但是在企业筹资的过程中,是需要付出一定的成本的,也就是资本成本。为了不断提高企业的筹资水平,提高企业财务管理的效率,为企业的发展准备充足的资金,需要降低资本成本。本文浅述了在企业筹资过程中降低资本成本的措施。 相似文献
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一、农业银行二级分行预算管理的现实意义
预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。企业财务预算是在预测和决策的基础卜,围绕企业战略目标,对一定时期内企业资金取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排。企业财务预算应当围绕企业的战略要求和发展规划,以业务预算、资本预算为基础,以经营利润为目标,以现金流为核心进行编制,并主要以财务报表形式予以充分反映。 相似文献
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优化负债结构提高经营效益 总被引:9,自引:0,他引:9
西方财务管理中,非常强调对资本结构的优化。在西方财务中,资本结构一般是指长期资金中权益资金与负债资金的比例关系。在我国,资本结构主要是指在企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。但仅仅关注权益资金和负债资金的比例关系是不够的,因为即使权益资金和负债资金的结构合理,如果负债资金内部结构不合理,同样也会引发财务危机,甚至导致企业破产。一、关注短期负债1. 短期负债的偿还压力大。从负债的偿还顺序可以看出,企业首先要偿还短期负债,其次才是长期负债;而长期负债在其到期之前要转化为短期负债,与已有的短… 相似文献
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一、研究企业资本结构弹性的意义对于一个企业来说,使其资本结构保持一定的弹性具有非常重要的意义。1.企业资本结构弹性是企业调整融资规模的基础。企业融资规模的调整包括资本收缩和资本扩充两个方面。资本扩充是增加新的融资,资本收缩是减少原融资。如果企业资本结构不具有一定的弹性,对于企业的融资规模就无法进行调整。2.企业资本结构弹性是企业充分利用财务杠杆,取得较好收益的前提。企业利用财务杠杆是建立在调整资本结构基础之上的[财务杠杆系数=息税前利润/(急税前利润-利息)],如当权益性资本的资金成本高于负债,长… 相似文献
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资金是企业的血液,也是企业发展的强劲动力,而资金管理风险是企业面对的一种重要风险。加强资金管理对于降低财务风险和提高企业的竞争力具有重要的意义,现代企业必须正视资金管理中存在的问题,规范资金运作体系,不断提高资金管理的科学化水平。为此,本文分析了当前企业资金管理的现实困难,为现代企业资金管理的突破指明路径。 相似文献
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捐赠问题一直备受外界瞩目,企业能否妥善处理资本结构、对外捐赠与财务绩效的关系将会影响企业未来的发展前景。本文以我国上证A股公司为研究对象,致力于解决两个问题:一是研究企业资本结构与对外捐赠的关系,二是研究企业捐赠与财务绩效的关系。针对这两个问题本文提出了两项假设,相应的建立了两项模型。研究结果表明,我国上证A股公司资本结构与对外捐赠无显著的关系,企业捐赠与财务绩效呈负相关关系。 相似文献
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在市场经济条件下,现代企业经营的本质是资本经营,积极筹措资金扩大融资渠道,优化资本结构,降低资本成本,提高资本营运效能,成为现代企业财务管理的中心。注重适度负债经营,是加强企业资金管理极其重要的环节。 相似文献
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如果说资金是企业的血液,那财务管控体系就是企业资金运转的心脏。对于属于资金密集型企业的房地产开发企业来说更是如此。房地产企业做好财务管控,才能实现企业资金和资源的价值最大化。本文探讨了如何在宏观形势政策的调整下,做好房地产企业的财务管控工作。 相似文献
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资本成本指的是企业筹及资金的代价,从其内涵来看,它应是一个财务上的价值概念。资本成本应与其获利指标相对应,是资金运用(投资)使资本增值的实际成本。本文从实际运用的角度出发,对企业的资本进行了较全面和系统的分析。 相似文献
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一、集团财务风险的管理
财务风险是财务成果和财务状况的风险。财务风险有狭义和广义之分。狭义财务风险是由企业负债引起的,具体的说是指企业因为借人资金而增加丧失偿债能力的可能性和企业利润的可变性广义财务风险是指企业的财务系统中客观存在的由于各种难以控制或无法预料的因素作用,使企业实现的财务收益和预期的财务收益发生背离,因而蒙受损失的机会或可能。 相似文献
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近年来,随着社会经济的快速发展,新市场形势下的企业财务管理工作内容不再只是局限于单一的财务成果事后核算,更多的是要将资金流动、企业生产经营活动进一步延伸到企业资本的生产运营全过程。在当前的企业财务管理模式下,企业发展整体规划、总体发展目标以及企业资本的整体运作等,都是以资本为中心,在促进企业资本增值与保值方面,提出了更高的要求,其中纳税筹划是不可或缺的一个环节。本文将对企业纳税筹划、对企业财务管理的作用进行分析,并在此基础上重点探讨纳税筹划在企业财务管理中的具体表现。 相似文献