做百货店该做的事——万文英访谈录

<正>"不要追求更高的销售额,而要追求销售额中的高利润。这个高利润不是通过涨价得来的,而是通过我们的技能获得的。"——中国百货商业协会副会长万文英中国百货业所遇到的问题是否正如业界观察人士所言是因为"百货人自己造成的"?还是因为百货公司"没有自己的商品"所造成的?中国的百货业是否有可能重整旗鼓?还是确实已经到了需要探讨"谁杀死了百货业"的时候。就上述问题,《中国商贸》记者专程拜访了中国百货商业协会副会长、前燕莎友谊商城总经理万     

洋百货的“回马枪”

电商的猛烈冲击下,国内传统百货身陷微利时代,洋百货却择此机杀了个“回马枪”,其是否能达到预期的效果,会给本土的百货业带来冲击还是新鲜血液？     

认清形势 开拓创新 振兴百货——访中国百货商业协会理事长李占荣

近几年，由于种种原因，我国的百货业出现了一些新情况、新问题，有些企业的经营陷入了困境，整体效益出现下滑的趋势。由此，有些人认为我国的百货业已“穷途末路”。那么，我国的百货业到底遇到了什么问题，它还有没有生存的空间，是否真的要历史舞台？日前，中国百货商业协会事事长李战宁在接受记者采访时，就上述问题阐述了他的看法，并对我国百货业的未来进行了展望。     

未来中国百货业何处去?

<正>中国百货业现在所遇到的很多问题,其实是百货人自己造成的。因为百货人没有做好自己该做的工作,固步自封,没有进步。——陆兴泰被"两头夹击"的百货业"现在百货业确实遇到了很多困难,以前是招商环节出问题。现在是,销售环节也出了问题。主要表现在销售业绩下滑,毛利率下降,同时,经营成本在不断上升"这是北京大学零售业研究中心副主任陆兴泰先生在接受《中国商贸》记者电话专访中描述中国大陆地区百货业的现状时如是说。是什么造成了中国大陆地区百货业的这些难     

未来中国百货业何处去？

中国百货业现在所遇到的很多问题，其实是百货人自己造成的。因为百货人没有做好自己该做的工作，固步自封，没有进步。——陆兴泰     

精英济济 华山论剑——2003中国百货业高峰论坛在京举行

连锁超市、仓储店、专业店等新型业态近几年在市场销售中显示出很高的增长率,这是否意味着传统的百货业真的要成为“夕阳产业”?2月28日在北京召开的2003中国百货业高峰论坛传出的消息说,以百货为主的零售业实现的销售额依然占据中国零售市场的半壁江山,百货业仍是我国零售市场的主导力量。     

今年百货行业怎么过？——谁是最牛的百货公司

在这个年报集中发布的季节,一家家百货公司向市场交出了自己2011年的成绩单。在最牛百货公司光环的照耀下,我们也看到了百货业在中国发展的死角：百货业品牌同质化问题,已是业界公开的秘密。无论是大悦城的成长烦恼还是新华百货的零供矛盾,重压之下,百货业问题重重。     

今年百货行业怎么过?

在这个年报集中发布的季节,一家家百货公司向市场交出了自己2011年的成绩单。在最牛百货公司光环的照耀下,我们也看到了百货业在中国发展的死角:百货业品牌同质化问题,已是业界公开的秘密。无论是大悦城的成长烦恼还是新华百货的零供矛盾,重压之下,百货业问题重重。     

数码相机的选择之道

“我需要什么样的数码相机？”是时下许 多购买数码相机的用户最容易忽视的问题，在考虑相机的功能是否强大，像素数是多少，镜头如何选择之前，是否应该考虑一下购买数码相机的目的是什么呢？在购机之前首先要明确自己的需求，弄清楚“我要拿数码相机来做什么？需要什么档次的机型？哪些功能对我最重要？”只有这些问题明确了，才能勾划出购买机型的选择范围，否则购买了功能很强大但不是自己所需要的机型，无疑会造成资源和金钱的浪费。 当然在面对种类、品牌繁多的数码相机时，很容易给人造成无所适从的感觉。不过在购买前能够明确自己需…     

全球融合企业将带来什么？

我们的中国客户经常问我这样的问题：“你们大中华区的总部是在北京还是上海？”“你们全球业务咨询服务部的中国总部是在上海吗？”“你们上海分公司是否汇报给北京总部？”     

如何面对百货同质化

直面同质化 上世纪80年代初到90年代中期，百货业一度成为中国零售业长期的主导业态。中国百货业由此走完了国外百货业150年的商业历程，也经历了十几年的产业辉煌。但随着社会经济的不断前进和发展，百货业因经济环境的变化和自身的原因渐渐失落。传统百货业长期采取的是出租柜台的经营方式，“二房东”的角色导致百货业发展的同质化。在营销方面，商家除了没完没了的价格战之外，似乎也还没有更新的竞争高招。与此同时，传统百货商场“大而全”、”干店一面”等特征，使得顾客“进一店而知千店”，达不到吸引消费者注意力的目的。     

百货业的创新和时尚化追求

有着160余年历史的百货商店，已经成为它的”学生们”瓜分市场砧板上的肉。国际上大约经历了80年的残酷竞争，百货业的市场份额下滑到10％以内；中国这个过程大约经历了20年。以上海为例，现在上海百货业的市场份额大约也就是13-14％，昔日的辉煌已经不再。百货业应该如何面对这个局势？相信我们大多数百货业者在思索，在寻求发展之路。我认为，百货业的发展，关键是创新，首先应该考虑的是走出日常消费，追求时尚化发展。     

转型升级 深调与自救 超市百货探索新发展

在过去的2021年,百货业交出了一份不错的成绩单——虽然行业依然面临多重挑战,但整体业绩转好,部分企业在商品经营和服务体验升级等方面不断取得新突破。中国百货商业协会(以下简称中百协)秘书长杨青松表示,接下来,百货业面临的最大挑战还是自己,如何抓住百货的本质,用心地去经营好人货场,是企业制胜的关键。2021年,百货业整体转好。     

冬天的棉袄夏天做

在张家港举行的“2008苏商企业领袖峰会”上,有一位与会者站起来问我,说人民币升值了怎么应对？我说：你早干嘛去了？前几年媒体上一直在报道,美国等国家逼着中国人民币升值,作为企业尤其是出口型企业,对这些变化早就应该有感应,并且根据中国货币政策的变化想出企业应对之策。这就如现在经济界一个被频繁使用的词——“过冬”,企业家应该考虑的是,在过冬时是否已备好了“棉袄”。     

做大是过程，做强是目标——“中国外贸200强高层论坛”呼吁提升中国外贸竞争力

在进入WTO后过渡期和加速转变经济增长方式的新形势下．中国的对外贸易将如何获得既高速又健康的发展．中国是否能在不远的将来实现从“贸易大国．品牌小国”到“贸易强国，品牌大国”的转变．以加工制造为主要特征的万千中国企业应该如何在世界产业链中向高附加值的金字塔上端跃迁？这些为中国乃至全世界工商业界所密切关注的问题．成为6月23日在人民大会堂开幕的“中国外贸200强高层论坛”的讨论热点。     

主持人评论

以上四位学者对“中国的生育率到底有多低”谈了自己的观点。我们希望学者们能够回答这样的问题：“你认为中国目前的生育率（TFR）应该是多少？”“得出这样结论的依据是什么？”尽管由于受字数的限制，他们不能对所得出的结论加以充分展开，但是他们对问题的回答还是基于以往的研究结果和长期积累的经验。     

做强内容,提升投资回报率

对您而言,中国广告业是否回暖？全球的广告业是否已开始回暖？ 我觉得现在很难下定论说中国的广告业或是全球的广告业已经回暖。我们能够看到今年3月底就有上升的趋势,但是的确很难下结论。当然从一些趋势中还是能够看到比较乐观的走向，如奢侈品行业可能是比较明显的例子。     

商会动态

“中国百货业自营模式研讨会”顺利召开
　　为给行业困境突围提供“正能量”,近日,由中国商业联合会、中国商业经济学会、中国百货商业协会指导,中国商报社、安徽安德利百货股份有限公司联合主办的“中国百货业自营模式研讨会”在安徽巢湖市隆重召开。     

危机来临时,学会做减法

你觉得目前中国广告业是否回暖？全球的广告业呢？ 中国广告业到目前为止,还看不到明显的回暖现象,但是从整个广告投放量的状况来看,二季度已经明显地超越了一季度。所以可以认为破冰的时刻已经到来，但是春天是不是已经来到，这个很难讲。从世界格局的态势来看，中国还是一枝独秀的市场，     

中国大型百货的现状与创新

20世纪9O年代前半期是中国百货业发展的黄金时期。当时，在中国大中城市，年销售额在1．2亿元以上的大型百货商场由1992年的98家扩大到1997年的近1000家。但盲目建设造成的百货业“千店一面”，加上经营理念落后和管理体制僵化等因素，使企业经营成本居高不下，竞争力持续下降。