公墓财务收支审计关注的重点及审计方法

公墓承担着城乡居民骨灰安葬及祭奠服务职能,与百姓生活密切相关。近年来,因市场化改革的快速推进,部分殡葬业单位过分追逐经济利益,弱化公共服务职能,引起社会争议不断。审计机关应加强对公墓的审计,将其作为民生审计的一项重要内容,切实保障群众丧葬服务和利益,进一步推动规范公墓行业监管。本文以某市公墓财务收支审计为例,阐述公墓管理存在的问题及相应的审计方法,为规范公墓管理、防止国有资产流失提供助力。     

工程项目全过程审计控制点

工程项目审计大多数是工程结算审计，是一种事后的静态审计。传统的工程结算审计是对工程造价进行事后控制，这种工程造价控制方法是在工程实体形成后进行的，虽然也节约了一定的建设资金，但是存在难以克服的弱点，即工程建设投资具有不可逆转性，只要发生了损失浪费便无法挽回，即使在工程结算审计中发现不该发生的费用，但只要程序合法、手续完备也不好纠正。只有把审计关口前移，将事前预防、事中控制和事后监督有机结合起来，由传统的事后结算审计转化为事前、事中、事后的全过程审计，才有可能堵塞漏洞，减少损失浪费，提高资金使用效益。     

财经法纪审计的重点与方法

在我国经济高速发展的过程中,重大违法违纪行为不断发生,加强财经法纪审计具有重大的意义。财经法纪审计主要是揭发、清查、处理违法违纪行为,这需要审计人员掌握一定的审计方法,具备特别的技能。     

浅谈对重点建设项目审计的几点体会

随着我国国民经济的飞速发展 ,国家对重点建设项目投资的比重相对加大 ,因此 ,对重点建设项目实施审计监督的任务也越来越重。如何严格执行投资与建设项目的规范管理 ,加强对重点建设项目的有效监督 ,是当前各级审计机关的一项重要审计任务 ,也是如何搞好固定资产投资审计的一个值得探讨的重要课题。下面笔者根据平时工作实践谈点个人看法。一、重点建设项目预（概）算执行情况审计的内容及方法建设项目预（概）算执行情况审计 ,从审计时间上划分属事中审计。如同财政预算执行情况审计 ,其主要内容是及时查明经济目标和预算的实现程度 ,纠错…     

跟踪审计与企业内部工程项目控制

工程项目跟踪审计是控制工程造价,完善项目管理和提高工程投资效益的保障。本文就企业内部对工程项目跟踪审计的保障制度、跟踪环节与审计内容、审计方法进行探讨,从提高建设项目效益和健全内控制度的角度为完善建设项目跟踪审计制度,规范操作程序提供参考。     

浅谈财政专项资金效益审计的重点及方法

本文从财政专项资金项目的申报立项、资金流向、管理活动、制度运作、资金使用、效益产出等方面的审计探讨了财政专项资金效益审计的重点内容与方法，提出了开展财政专项资金效益审计的一些新思路。     

高校工程项目审计重点环节剖析

工程建设项目管理,包括项目的前期论证、计划管理、建设实施、资金管理、档案管理、竣工验收等内容。建设项目跟踪审计是指对工程建设项目从立项到竣工验收全过程进行全面、系统地审计工作,旨在通过及时、有效的审计,形成必要的监督制约机制,促进规范管理,合理节约开支,提高资金使用效益,出具审计报告,提出审计意见,对工程建设过程中存在的问题,及时进行纠正。     

试论投资工程项目建设程序审计的重点

工程项目建设程序是指工程项目从策划、选择、决策、设计、施工，到竣工验收、投产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的相关工程规范及其先后工作次序。在新形势下，审计人员应如何加强工程项目建设程序审计呢？笔者认为，应当：     

清单招标工程项目跟踪审计重点探析

本文阐述了工程量清单的计价特点，认为清单招标工程跟踪审计必须以工程造价的控制为中心，重点选择设计管理、招投标管理、合同管理、设计变更及签证、工程进度款支付等关键环节实施审计。     

突出重大重点工程项目跟踪审计 注重审计监督成效

南昌县审计局根据当前国家实施一系列重大经济刺激政策,结合本县实际,积极开展政府投资建设重大重点项目全过程跟踪审计,将审计监督贯穿于工程建设项目的全过程,以确保资金使用安全和发挥最大效益。     

谈谈对重点工程项目全面审计的做法

重点工程项目审计已经成为各级审计部门的重要任务。其审计内容应当着眼全面审计，才能充分发挥审计作用。审计过程大致可分为三个阶段，即跟踪审计阶段，工程（预）结算审计阶段，竣工财务决算审计阶段。我们在对某项投资1.53亿元的重点工程审计时，第一阶段追回钢材款242万元，第二阶段审减工程造价2355万元，第三阶段挽回经济损失852万元，共为管委节省建设资金3449万元。下面，谈谈我们审计这项工程的一些做法：一、对施工过程进行跟踪审计自1993年起，我们对该工程探索进行跟踪审计，发现该工程竟没有概算，施工后也没有编制施工图预算，工程设计部门也没有提供所需三大材的清单。这就意味着甲方在材料采购过程中，所需品种、型号、数量心中无数；在拨付材料时，只能听凭乙方要求，甲方陷入被动，直接影响着有限资金的合理使用。我们及时将这一问题向管委报告，引起管委对加强施工现场管理的重视。在跟踪审计时，还发现建设单位财务管理制度不健全，没有按基本建设会计核算要求设账，也没有进行成本核算，而是由其主管局按事业单位会计核算要求建账并代管。在这种情况下，我们采取审计抽样，选择了钢材，先查采购量，然后与设计的需求量进行对比，发现采购量远远大于设计需求...     

工程项目的会计内部控制

针对工程项目的焦点问题，借鉴最新理工作。这有助于提高我国工程项目内部经营管理水平，并为各企业制定工程项内部控制理念，设计出具有实践指导意义的应用方案，以指导与督促工程项目管目内部控制提供参考和借鉴。     

对电力企业内部审计关注重点定位的思考

本文指出内部审计关注重点应定位在"风险 效益"上,进一步提出内部控制审计是内部审计关注"风险 效益"定位的出发点,效益审计是内部审计关注"风险 效益"定位的落脚点,并以电网企业为例对内部审计关注"风险 效益"的定位进行了探讨。     

如何提高工程项目建设期的审计质量

工程项目建设期审计的内容涉及到工程建设全过程，在工程审计中该项审计内容最多、时间最长、方法最新，而且没有固定的模式可遵循。因此，如何提高工程项目建设期审计质量，防范审计风险，已成为工程审计工作管理的重点。     

管理审计的内容和重点

管理审计是一种与财务审计相对的审计，是在财务审计基础上发展起来的新的审计类型。如果说财务审计以审查基本财务信息为己任，那么，管理审计的中心任务则是审查管理信息。管理审计包括管理过程审计和管理部门审计。管理过程审计是指以计划、组织、决策和控制等管理职能为对象的一种经济效益审计。它通过对各种管理职能的健全性和有效性的评估，以考查管理水平的高低，管理素质的优劣以及管理活动的经济性、效率性，并针对管理中所存在的问题，